魅族m9销量（魅族m9上市价格）

今天给各位分享魅族m9销量的知识，其中也会对魅族m9上市价格进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、魅族M9卖2499，华为很多安卓手机才一千多，不知道为啥不宣传？
• 2、1000到1500的手机。谁知道哪个好点？性价比高点，质量好点的。
• 3、韩国LG正式退出手机市场？曾经的世界巨头是怎么彻底失败的？
• 4、卖到4000块的魅族，把魅友吓跑了
• 5、魅族M9目前的最新销量是多少
• 6、周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人？

魅族M9卖2499，华为很多安卓手机才一千多，不知道为啥不宣传？

魅族M9两千多，比华为贵，但是硬件配置更好，更高的CPU，更多的感应器，更高RAM，更大分辨率的屏幕等等。M9硬件更强劲，功能更强体验更好。一分价钱一分货。华为手机很多一千多的机型，但是硬件确实没有M9好。而且华为和中兴主要市场在国外。国内人不认这两个牌子

1000到1500的手机。谁知道哪个好点？性价比高点，质量好点的。

htc

g13

g10

g12

g14是很好的手机

性价比不错

三星5830

价格1600

非常漂亮

很火的手机

也值得入手

三星9001价格1900左右

配置pk

iphone4

索爱st18i

价格1600

外观很漂亮

配置非常高800w像素

索爱lt18i外观时尚

大屏超薄

810w像素

现在2000可以入手

小米也可以入手

手机配置很高

但是质量却一般

魅族M9，分辨率PKiphone4s！国产机的骄傲！去年M9卖到2499的高价位，现在MX出来了，M9也降价到1699这个价位了。

摩托罗拉defy

ME525

，这个我也不用解释了，目前销量很好。1GHz的高通CPU。也带LED补光灯的500W摄像头。moto性价比最高的手机

三防，防水防尘抗磨。

华为荣耀。1600的价格可以入手

这个也是国产机的骄傲！1.4GHz的双核CPU，性能PK小米，512的RAM，800W摄像头。

韩国LG正式退出手机市场？曾经的世界巨头是怎么彻底失败的？

LG在2020年一共才卖出了2470万部手机，还不及三星手机总销量的十分之一，面对连续6年的亏损、手机业务市场的低迷、手机行业的激烈竞争，LG终于选择放弃了包括手机在内的移动业务。

至于LG未来的发展如何，这谁也说不准，但过去的事已成定局，我们来扒一扒，这个从1995年就开始经营手机业务，市场份额曾排名世界前三的企业，时隔26年，该公司的手机业务是怎样走向失败的。

2008年10月22日，世上第一部安卓机诞生，它就是大名鼎鼎的HTC G1，得益于安卓系统超强的拓展性和兼容性，安卓系统被多个手机厂商所青睐，随后国内外的手机厂商纷纷推出了旗下首款安卓机型。

如2009年上市的摩托罗拉CLIQ（国内型号MB200）、三星i5700、华为U8220。

如2010年上市的中兴X850、酷派N930，联想乐Phone。

如2011年上市小米M1、魅族M9、OPPO X903。

2010年安卓系统就成为了主流的智能手机系统，而LG则跟诺基亚一样，没有第一时间加入Android阵营，LG当时选择和三大运营商合作研发3G手机，但结果并不理想，直到2011年，LG才看清了现状，转投了安卓阵营。

刚刚加入安卓阵营的LG，在国内被小米M1这款高性价比的国产手机打的抬不起头，无论怎样追赶都无济于事，但它在国外的影响力却很大，因为有谷歌的支持，LG成为了全球第三的手机厂商。

当然了，光抱谷歌的大腿是不行的，LG确实有实力，世上第一款采用电容屏的手机就是LG的Prada，世上第一款使用2K屏手机是LG的G3，可见LG在手机的创新方面有多强大。

也正因LG拥有强大的创新能力，让LG的忽略了手机产品最基础的体验。

比如2K屏幕的G3续航不行，性能也不行；

比如G4由于太过追求性能而导致出现大规模烧主板的情况；

比如谷歌早就证明过消费者不买模块化手机的帐，而LG还是推出了模块化设计的G5。

换一种说法，LG跟索尼很相似，产品都太过“秀技能”了，把注意力都用在了创新上，希望用产品力来证明自己，最后忽略了用户真正需要的是什么，又贵又不实用的手机有多少人会买单呢？这也是LG手机走向失败的主要原因。

LG进入中国市场20多年，凭借着2006年推出的（巧克力）系列机型在国内大放异彩。在那个功能机时代，LG手机凭借出色的外观设计和做工，在国内获得了大批忠实的粉丝， 当年LG甚至还打出了（LG是中国的LG）这一口号，可见LG当时有多么重视我们国内的手机消费市场。

虽说LG要技术有技术、要品牌有品牌，但它没有第一时间加入安卓阵营，给了其他品牌先入为主的机会，导致自身失去了先机，这也是LG在我们国内出现销量疲软的主要原因，G6甚至都没有在国内上市，可见LG当时在我们国内的处境如何。

后期LG公司由于对手机产品的发展方向出现了误判，没有迎合市场，导致LG先在我们国内一蹶不振，后是在海外也没有了竞争力，这一系列的结果，都是LG没有以手机用户的角度来研发产品造成的。

LG跟索尼对手机产品的理解很相似，推出的手机比较适合手机发烧友，不太适合大众消费者，这也正是LG手机走向没落的根本原因。如果当时LG能顺应市场，做出适合的大众的手机产品，如今也不会落得如此下场。

卖到4000块的魅族，把魅友吓跑了

魅族16s Pro，魅族的颜值基本不会让人失望。/ 图虫创意

魅族18发布了。

作为老魅友，现在却不大好意思提这事儿了。

这个世界有意思的地方就在于，大家谈论的东西，可能不是同一个东西。比如，我说我是魅友，你说你也是。

发布会开始前的现场。/ 图虫创意

我说，我怀念在台上那个老喘不上气的李楠，怀念写《iPhone可有设计哲学》，被黄章免试特招进魅族的李楠，怀念为魅族带来“侘寂”气质和阿里注资的李楠。我甚至怀念那个用魅蓝刷销量的李楠，至少他在账面上让魅族很好看。

李楠忽胖忽瘦，有时胡子拉碴神情颓靡，但总有一种看透市场并直指胜机的锐利感，一份攻无不克的自信。他现在依然是最懂年轻人心理和需求的创业者之一，计划把怒喵 科技 做成“中国的任天堂”。

而你说，那胖子都走那么久了，他真的有那么重要吗，既然那么重要，为什么黄老板不留他。

世界的那一头，李楠在打磨自己的产品，明里暗里地谈论“溢价”。/ 微博@李楠或kkk

我说，我怀念老白那口极其普通的西南腔普通话，怀念他不时瞟向提词器的飘忽眼神，怀念他生涩至极的控场，稀烂的演讲节奏和不好意思的笑。

他确实不适合登台，但每次上来都会让人觉得“魅族这次又稳了”。他身上的老实人和工程师气场莫名让人觉得安心，这导致后来听别人用标准的普通话开魅族的发布会，总觉得哪里不对。

而你说，哦，老白啊，不就是个每次都被迫上来念词还念不好的工具人么，要是黄章在，还轮得到他独力支撑大局？

我说，我怀念自信满满的杨颜，怀念那个在台上自豪地说Flyme是最美也最牛的系统的杨颜，怀念那个无论其他友商如何折腾，都敢说魅族自家设计是独一份的好的杨颜。

你身边还能“活捉”魅友吗？/ 视觉中国

而你说，Flyme啊，也就那样，小众系统，没有出息，现在各家UI都不错了啊。

我说，我更怀念那个在论坛上亲自回复网友的J Wong，那个开全员大会时一脸豪横说要做大做强的黄老板，那个坦承自己文化水平不高、亲自打磨手板、老喜欢躲家里玩Hi-Fi的黄章。

现在这行都是成熟至极公关周全的体面企业家，哪里还有这么散淡自我又如此传奇如此独一无二的人啊。

你说，黄章啊我知道，天天躲家里不干正事，把企业按作坊办就是个死。还有，理想主义放到现在，值几个钱？

是啊，理想主义，能换来多少市值呢。

魅族薄弱的售后体系一直为用户诟病。/ 视觉中国

至今记得魅族给过年轻人的种种美好期待：黄章亲手打磨的手机模型，李楠提出的侘寂美学，统一而和谐的小而美气质，为梦想而造的MX系列机型。

是啊，梦想。我们多久没好意思提这个词了呢？又是谁把这个词生生玩坏了呢？

每个产品，都会卖自己的故事和价值观。魅族打动了一群初出 社会 的年轻人，这些买单的年轻人与魅族一样，是世界上、行业里很微小的一分子，没有先发优势，背后没有资源，他们生涩又倔强，坚信自己不会也不该被卷进最俗气无聊的竞争中，用着与别不同的工业品，自己也变成毫无趣味的螺丝钉。

魅族和这些年轻人，走过了整整十八年。

黄章从来就不是一个像雷军一样的小镇做题家和平民气质的奋斗者，也不是老罗那种把理想主义挂在嘴边的体面企业家，他是一个辍学搞产品的技术宅，草莽江湖里的行者，出道即巅峰的猛人，是小作坊主，也是大梦想家。

机海茫茫，魅族的存在感却越来越低。/ unsplash

2002年底，黄章从论坛发迹，做出第一款MP3并打响魅族名号。2006年弄出了“祖国版iPod”miniplayer。2007年到2008年，集魅族全员之力研制第一款触屏智能机M8并于2009年2月上市，M8成为魅族乃至中国手机行业里程碑式的作品。

从2010年开始，黄章退出公司日常管理，工作交由老战友白永祥主持，归隐家中，继续鼓捣音响，只留下一个不时出现的，已经成为时代符号的ID，J Wong。

在此期间，发生了著名的“雷军求教黄章”的故事：雷军拜访黄章请教做手机之道，对黄章表示仰慕，看好魅族并打算投资，但黄章对资本和人才态度淡漠，合作终告搁浅。雷军转头改做小米，黄章质疑雷军窃密，才有了后来魅族与小米长达数年的纵贯产品内外的激烈争斗。

从M9开始，魅族的产品和气质日趋成熟，奠定魅族声望和价值基础的MX系列手机、Flyme系统、侘寂美学的定位、画龙点睛的小圆圈呼吸灯也在这一时期诞生，M9额头上因为要放魅族的篆刻logo导致产品延期发布，任性程度堪比后来做T1的老罗。在没有黄章的日子里，黄章的影子依然无处不在。魅族则用实打实的产品力积攒口碑。

2014年，黄章在手机市场竞争空前激烈、行业新贵和暴发户频出、公司内忧外患达到顶峰之际宣布重回魅族，并发表了一次罕见的公开讲话，诚恳反思过去因个人原因阻碍公司发展的种种问题，留下了被各大厂商相继挖角的高管，表示将引入投资，重视人才与推广，扩大产品线，早日上市。

2016年的发布会，还能看到魅族的“大话”。/ 视觉中国

那一年，魅族相继发布MX4与MX4 pro并推出子品牌魅蓝，次年初获得阿里巴巴5.9亿美元的投资，开启了魅族从小而美转成大而满的历程。魅蓝成为主角，频繁迭代发布，请过李健、汪峰、邓紫棋、李荣浩、羽泉、朴树和逃跑计划等知名歌手的“魅族演唱会”持续上演，2016年共发布了14款新产品，“祖传联发科”芯片，成为继“黄章亲自打磨”之后的又一个魅族专用梗。

老魅友们开始察觉到了怪异：没见过工匠如此频繁出活，没看过打磨可以如此匆忙完成，那个在珠海偏安一隅，时不时震动世界的魅族似乎不见了，一个和资本对赌，用平价机狂刷销售额的魅族站在眼前。

熟悉么？熟悉。陌生吗？有点。

去年，魅族因为系统bug拨不出120急救电话而登上热搜。

魅族悄悄从一个年轻人变成了中年人。当年凭mp3打响名声时，魅族像一个初出茅庐的年轻人，因为某个突出的技能开始崭露头角；做小而美的MX系列，年轻人渐渐形成了自己的风格，并逐渐有人喜欢和追随。

凭魅蓝走量的时期，这个年轻人急躁起来，急于把习得的技能兑现成可见的收益——他已经等不起消耗，也不能不想着挣大钱了。

到pro7和魅蓝相继退出时，像极了年轻人不断撞上高墙，开始被迫确认自己能力的边界在哪的窘迫——顺带一说，红米都熬成了Redmi，魅蓝始终熬不成一个能改变消费者认知的洋文名字。

系统是魅友们引以为傲的一项特长——尽管更新慢。/ unsplash

随后李楠、白永祥、杨颜等高管离开，引来国企注资之后的魅族，则像一个年轻人终于步入中年，开始接受变化、重塑自我，并开始了最后的奋力一搏。

这个奋力一搏的成果，是魅族18系列的两款手机，其中18起售价4399元，18pro起售价4999元。

发布会公布价格之前的弹幕。

魅族18发布会公布价格之前弹幕还是一片期待，公布之后满屏都是“走了走了”“下次一定”“路走窄了”“是我不配”。当视频上方飘过“收官之作”乃至“收棺之作”的弹幕时，当“魅族是不是在自爆”的调侃反复出现时，我笑了一下，剩下都是悲凉。

发布会公布价格之后的弹幕。

在2021年这个潮湿的早春，三星推出了新的Galaxy旗舰S21，华为发布了全新“理财产品”折叠手机mateX2，背靠小米的Redmi K40 Pro成为最新的旗舰焊门员，背靠OPPO的realme GT说我也是焊门员，而且保留了现在基本没人用的3.5mm耳机口。OPPO Find X3很快就要发布，传说中的一加9也在路上。

魅族榜上无名。/ CINNO Research

报完这堆菜名之后，看着起售价直逼三星、华为、OV旗舰，但销量甚至已经不如新面孔realme的魅族，看着还不错的18和大喊“买不起”的弹幕，看到第三方市场调研公司CINNO Research公布的2020年中国手机销量排行榜上，魅族已经被归入“others”一栏，沉默无言。

魅族的工程师和产品经理想必有些委屈，魅族18具体的参数和评测结果绝对不差，这是被数码博主们公认的一款不错的旗舰机，魅族为其倾尽全力，但它实在不能不让人联想到坚果的最后一款手机R2——大家都看得见这份努力，但是抱歉支持不动了，当年陪着魅族一起走过来的人，已经在为别的商业故事买单。

魅族的产品线不止手机。/ unsplash

魅族有它独特的意义。它证明了在国内做产品不只有资本和口号，还有情绪、氛围，观察的角度，与别不同的方法。他们比老罗更早谈论理想主义和工匠精神，比雷军更早被资本看见，比华为、OV更早确立了品牌调性，只不过在当下的市场，魅族纵然全力奔跑也已经追赶不上了，更何况它也曾犯过这样或那样的错误。

“珠海小厂”的称呼，过去是以小博大的骄傲，现在是实打实的自黑与无奈。

在当下世界手机厂商版图里，没有“活得差不多好”的，要么活得不错，要么出局。活得差不多，就等于差不多出局。做手机这件事，终归不只是台前堆的料，还有文化和资本共同攒出来的后劲。

黄章几乎已成为互联网大资本时代的隐士。/ 澎湃新闻

弹指十八年，魅族终究是一刹那的光辉，也是永远的others。当无数比魅族更有实力的厂商开始高谈理想，魅族的理想就显得面目模糊，在现实的打击面前同时失去了对供应商和消费者的议价能力，以及最初任性放飞的底气。魅族18在此时面目模糊地混入了机海，就像曾经的老粉丝们面目模糊地在 社会 中流动那样。

很悲哀，不是么？无论内外如何动荡，你踏踏实实按部就班做好了所有事情，但结果依然不尽如人意。

魅族曾经吸引的，是那群天天泡在论坛，愿意为了智能手机的一丁点改变而热烈讨论的年轻人。魅族最有魅力的时期是集结了文艺咖、梦想家、青年观察者、暴躁老哥的奇人辈出的作坊，在发展过程中它好像变得更科学，更有追求，阿里注资也好，国企注资也罢，因为创始人黄章的存在，作坊的底色却从来没有改变。

讨论度能否转化为销量？

它曾经打动过许多人，作坊式的体质不影响粉丝热爱，但影响长久的发展。魅族18无法拯救这家公司，黄章也不能。账面上的各种数字是一回事，那些追不回的岁月是另一回事。

对魅族来说，用18奋力一搏是真的，关于未来的悲观情绪也是真的。新的卖身传闻是真的，一只脚踏进智能家居战场也是真的。曾经改变世界的梦想是真的，而改变不了，怕也是真的。

2021年2月7日，黄章将魅族CEO的位置推给了弟弟黄质潘。而黄章在微博发的最后一条微博已经是两年多以前了，他在2019年1月问了一句：“我想做个855的 游戏 手机，魅友们喜欢多大屏幕，6.2吋还是6.5吋？”

作者 | 康斯坦丁

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魅族M9目前的最新销量是多少

现在已经7月份了,1-4月基本每月10W台左右销量

往后每天基本在1500-2500左右,6月魅族悦现了承诺,M8故障机更换M9,这倒刺激不小销量

官方未公开销量

周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩谁才是真正认真做手机的人？

从魅族15得小试牛刀可以看出魅族手机精雕细刻，黄章做手机讲究的是用户体验，在这一点上，mback，flyme以及诸如魅族15的mengine，窄边框等等，在这些细节上，黄章考虑的非常到位。

当然也不是说这几个人做手机怎样，而是这个公司对于手机的要求是怎样的，魅族如果没有和高通的摩擦，凭借和三星的关系，做一款真旗舰也不是什么难事儿。就是因为前几年一直打磨联发科，所以才饱受诟病，销量很差。

反观，手机界的其他人，罗永浩已经失去了锤子最初的情怀，匠心已经不在了。雷军的目光已经不再是手机这么简单了，在手机方面出了小米MIX也没啥可说的了。至于周鸿祎，我不想多说，他不适合在手机界凑热闹，还是该干啥干啥去吧。

黄章确实是有几把刷子的，雷军曾经也跟他学过，营销不说，做手机还是很让人期待的，希望这次的魅族16能让人眼前一亮，能让魅族打个翻身仗。

哈哈，这个问题问的好，看到就让特别想回答一下，发表一下个人的看法，个人保证发表绝对公平公正的想法。

至于说周鸿祎、雷军、黄章和罗永浩这四位大佬中谁才是真正认真做手机的，网上一直有一个段子说周鸿祎是拼手机的，而雷军是卖手机的，黄章是做手机的，罗永浩则是做软件的。我觉得没啥毛病，下面说一下我的看法：

1、首先说说周鸿祎和雷军。周鸿祎的 360 手机可以说是半路杀出来的程咬金了，超高的性价比，不管是 4G 运存还是 6G 运存，360 手机都是目前市场是价格最低的。

但是目前来看，360 手机完全是因为周鸿祎眼红手机市场做出来的，纯属是出来搅搅局的，所以周鸿祎肯定不是认真做手机的。雷军的话，互联网和营销确实做得不错，但对不起，我也不认为雷军是真正在做手机。

2、再说说黄章吧。我觉得黄章应该是这四位大佬中最认真在做手机的了，黄章的魅族虽然这两年有没落的迹象，但是黄章做手机的态度我个人还是比较佩服的。

黄章个性固执，他的魅族应该是目前中国为数不多的具有工匠精神的手机企业了了，我觉得这点值得大家对黄章认真做手机的尊敬。

3、最后说说罗永浩吧。哎呀，最近锤子手机倒闭被收购的新闻满天飞，罗永浩的日子确实也不好过。实话说，罗永浩经常说自己具备工匠精神，但我觉得不是做手机的工匠精神，而是做软件的工匠精神。

所以综上所述，我觉得黄章应该是认真在做手机的，而雷军是做互联网的，罗永浩则是做软件的，周鸿祎很明显是来搅局的，你觉得呢？

简单的回答一下吧~

最会做手机的：黄章

大家可能不同意，但是黄章在手机制作上可以说是雷军的师傅，小米的其实学习了很多魅族的经验，但是雷军传承的更好，魅族手机的做工等方面一直是公认比较好的，魅族pro7虽然失败了，到那是一次勇敢的尝试~黄章有点目光短浅，并不会宣传~

最有眼光最会做营销的：雷军

在营销方面整个中国雷军都是数一数二的，对于互联网雷军真的物尽其用，并且眼光及其长远，智能家居的布局真的有眼光~当然也是特别会做手机~

最会吹牛：罗永浩

罗永浩真的是我见过吹牛最厉害的，也是相声说的最好的手机厂商，先不管手机做的好不好，就是一个能说啊~

周鸿祎：只知道比较耿直

个人感觉是黄章。2002年担任爱琴的总经理，2002年底创立了魅族 科技 。自己投资做mp3，又在2006年嗅到mp3必将淘汰的，魅族 科技 又转型做手机这是一次机遇与挑战并存的转型，2009年魅族 科技 开辟了国产手机的路，带动了后来者。黄章个人性格内向，对事物的标准是精益求精，现在魅族的手机在工艺上比其他厂商的成本多百分之二十。魅族的手机也如同其人物性格。不羁，不随波逐流。

今年五月中旬，我去酷派北京的办公室采访刘江峰，那时候他的老朋友罗永浩刚发布坚果pro，而酷派这边的状况又并不是很好。

不知道什么契机，我们聊到了所谓互联网媒体人的祖师爷刘韧。

刘韧曾经有个很有趣的观点，那就是新一代年轻人的未来之路除了做职业经理人或选择创业之外，其实并没有第三条路好走。或者说，未来大多数年轻人的希望只有在企业中才可能得到真正实现。

所以他在采访的时候，问的最多的问题就是，为什么选择做职业经理人？为什么选择创业？经理人和创业者的区别是什么？以及什么人适合创业？什么人适合做经理人？

刘江峰毫无疑问是职业经理人，并且是非常优秀的职业经理人。

那天我跟他说，感觉你并没有老罗那么爱手机，为了把公司做下去，他能去卖身，然后用赚来的钱给全公司发工资，我觉得这一点很少有人能做到。

刘江峰想了一会，并没有认可我，也没有反驳我，而是说，老罗是真的很爱手机。

其实我要表达的意思并不是创业者与职业经理人孰优孰劣，在商业世界里，两者缺一不可，并且一旦企业走向正轨，将企业交给职业经理人打理，或者说创业者本人向职业经理人转型，这是不可避免的事情。

弄明白了这些概念，问题就比较好回答了。

首先，他们都是认真做手机，这不是个人判断，而是用钱砸出来的客观事实。罗永浩几度快倾家荡产就不用说了，看上去最不认真的周鸿祎，也是在手机这块放了好几亿美金。

其次，我知道题主想问的并不是这个，而是他们在产品层面对手机有多上心，套用创业者与职业经理人的逻辑，其实答案就很明显。

不过需要说明的是，一，这两个身份并非水火不容；二，身份之差也不代表最终结果，换句话说就是，消费者买单的并不是他们的态度，而是产品本身。

话说这四个人都是非常厉害的人物，在互联网的今天仍然可以被称作大佬级别的人，这四个人他们都做过智能手机，无疑做的最成功的的当属雷布斯了，雷军现在的小米手机市值突破6000亿，销量也是非常惊人的，毕竟小米手机的性价比杠杠的。当然每个人的成功都是自己一手拼出来的，周鸿祎·雷军·黄章·罗永浩他们四个人的人物性格是不同的，他们没做手机钱他们的财富已经这辈子不愁了，但是他们没有选择坐吃山空，仍然选择最艰难的手机行业，想冲杀出一条血路，下面分别介绍四位大佬做手机的具体信息。

黄章

话说到黄章此人很低调很少出现在公众场合，基本上很少看到他抛头露面，此人真的让人觉得他很神秘，他的魅族在智能手机刚流行的时候，凭着优秀做工和质量斩获了不少粉丝，从此人生也像开挂一样，还有的是黄章他是草根出身，正由于他的拼搏和努力才走到今天。不过智能手机市场是千变万化的，每一战都有可能随时倒下。不过如今的黄章在手机市场已经逐渐淡出。这也是黄章专行的作风导致。黄章在人格上是一个彻头彻尾的完美主义者和偏执狂，技术上是一个不折不扣的产品经理，行事风格上也是与常人有所不同。他的野性·低调、隐忍、偏执、正是多重性格集于一身的冲突和碰撞，才让他统领下的魅族在浮躁的中国手机市场显得异常另类和神秘。然而，如今华为、OPPO、小米等等一系列国产品牌的强势崛起，加上魅族16系列的滑铁卢，进而蚕食魅族许多的市场份额，所以说黄章魅族手机今天的命运已经是命悬一线，希望他能自我突破熬过魅族的冬天。

雷军

雷军是个比较牛的人物，在年纪轻轻的时候就已经身兼数职还是金山软件的总经理，也是天使投资人可想而知没做小米之前他的财富就多惊人，当面马云都得低头找雷军投资，但是雷军格局当年太小了拒绝了马云，不然今天雷军真的可以说互联网教父级别，就算如此目前雷军也是非常成功，四十多岁不甘寂寞创办小米公司，更是他一生最大的成就，小米手机凭借高超性价比迅速得到了大部分市场，也圈了数以万计的米粉，可以说没有雷军的小米就没有国产手机的今天超低价，小米打破了智能手机的暴利现象，其他手机厂商对小米也是仇视相望。而且雷军目前身价也是近300亿美元，可以想象他才是国产手机的一把手，后来雷军又投资了一些智能家居跟小米相辉相映，小米公司每年出的旗舰手机销量也都不错，排名数一数二可能仅次于华为，这个成绩对于雷军来说真的不错了。

罗永浩

我觉得老罗真的很可爱的一个人，头脑极其聪明的人，尽管他的锤子手机已经倒闭败下阵来，但是可以看出他还是一腔热血追求成功，罗永浩的每次经历都比较有色彩，人也长得比较喜庆，另外锤子 科技 还欠了一屁股账，。纵观老罗个人成长史他做了很多工作和创业都失败了，所以比起前面两位大佬，他的经历不是一帆风顺，没有那么好的运气了，真的智能手机真的不容易做，也不是每个人都能做起来，好在罗永浩找到一条新的出路，成为抖音网红了直播带货，罗老师这条路走起来很顺利也很成功。老罗的嘴说起话来，真的不像说相声的，不过他的打不死精神是值得我们去学习的。

周鸿祎 结尾

所以目前这四个人只有雷军把智能手机做手机做出了成绩，雷军借着互联网的方法把小米手机推向了全球，营销真的感人。真的手机行业真的不容易，要么销量不好要么直接关门，要么直接倒闭欠债，但是谁更会做手机更用心呢,小书认为是黄章，别看得闷得一个人，其实他才是真正懂手机的人，雷军虽然小米手机很成功，但是他明显不在着重用心做手机了，业务产品搞得五花八门，失去最初的意义，希望小米不要让国人失望，也希望魅族能够重新站起来,共同支撑国产手机的一片天。

不请自来，我也算一个资深手机爱好者，来强答一波。

个人觉得真正认真做手机的排名是：黄章雷军罗永浩周鸿祎。

黄章

先说说我们的J·Wong。黄章也算的上半个传奇人物了，高一就被学校开除，没有上过大学，对电子产品极度痴迷。辍学之后自然就是开始打工，据说黄章打工时做过厨子，码头工人等等。

2002年黄章成立魅族，我们都知道魅族刚开始是做MP3的，MP3业绩怎样？2006年登顶国内MP3第一的宝座，年销售额超过10亿元。

黄章是一个有远见的人，他看到乔布斯不仅做音乐，开始向手机进军，魅族手机由此诞生。

魅族才是国内饥饿营销的开创者

2009年2月18日，魅族M8终于上市。魅族M8迟迟不发，不光魅族着急，魅友也是急不可耐。所以魅族M8发布后，万人空巷，魅族专卖店大排长龙。短短5个月，销售额就已突破5亿元。

虽然M8有一些小问题，但这款手机依然是当时中国最为成功的手机产品之一，值得国人自豪，并被广大网友誉为“国产机皇”。更诱人说是中国Iphone。M8至今还摆在微软总部的展馆里。

魅族的小圆点，Mback，这些都是创新之处，被各大厂商争相模仿。

只知道“雷布斯”？黄章才是真正的中国“乔布斯”

2014年魅族官方微博：

“J.Wong 拿到样机。仅仅两小时后，就发现 感没有模型好。时间已经不够了！ 但我们明白，J.W不会让步。透过3D扫描，发现样机和模型偏差了0.07mm。为了这 0.07mm，改18套磨具，耗资百万。今天看来，是值得的，手握的确更舒适了。#更好用的大屏手机#”。

“外部的主要零件的合缝间距不能大于0.1毫米，这是为了避免这种三明治设计夹到人的毛发 测试时用 iPhone4 在人的面颊上反复滑动，看是否会夹走毛发；自iPhone3以来开始使用螺丝，为了确保其美观，螺丝表面一圈一圈的纹路之间必须等距……”正因为有这么多细腻的关照，iPhone4 才真的做到了高端。

这两段话纪录了乔布斯和黄章同样的特点：完美主义。

也许我们在笑话黄章为何如此苛刻，但一个好的产品就是这样出现的。有一件小事让员工刻骨铭心。2005年修建魅族的珠海办公楼时，光是食堂地板，就砸掉了三次，因为黄章不满意。就连食堂地板都要如此精益求精，追求极品，可想而知黄章对手机研发的要求。

魅族迟迟不上市也证明了黄章是一个偏执的人，他要牢牢地把公司攥在自己手里。如今魅族16大获好评，黄章王者归来，和乔布斯当时如出一辙。

魅族的故事，才刚刚开始。

雷军

雷老板不仅是做手机，更是一位成功的商人。

据说雷军和黄章是多年的好友，雷军在踏入手机行业之前还拜访过魅族，但两个人的观点不大相同，所以不欢而散。

“雷军爱喝可乐，黄章会专门在办公室冰箱给他冰着可乐”。

雷军做小米的初衷就是要做山寨手机中的战斗机，为国产手机证明。有高通和谷歌做后盾，小米的路可算是高歌猛进。

从2012年的719万、2013年的1870万，到2014年的时候，小米凭借年出货量6112万台成为中国市场第一。

2018年第二季度，小米手机销量达3200万部 ，注意这里是一个季度，不是一年。

你以为小米只立足于手机？

除了小米，智能硬件也是小米的一大主角，

对于小米和雷军，风口理论、互联网七字诀还有“硬件+新零售+互联网”铁人三项大家都已经耳熟能详。

实际上，小米公司的本质就是两个字：效率。因为互联网思维的本质其实就是提升效率，从消费者的视角来解读小米模式，就是高品质、高性价比。

所以，小米生态链的“各种米”横空出世，华米，智米，紫米等等……，带着各自的智能硬件走进我们的视野。

从手机到电视，从热水壶到电饭锅，如今的小米可以说是包括了一整套智能家居，智能家电系统，各种商品一应俱全。只有你想不到，没有小米做不到。

小米商城如今也已是中国第三大3C与家电类电商平台，线下小米之家坪效位居全球第二，仅次于苹果。

颤抖吧苹果三星，小米与“世界级伟大公司”越来越近，要知道，这曾是雷军的18岁梦想。

罗永浩

互联网流传着最短的一个笑话：罗永浩。

锤子 科技 成立这么久，手机产品也不少，加起来的销量不到300万台。老罗的手机梦可以说是十分艰难。

老罗也是一个偏执狂，据说做TNT时公司内部都没有几个人赞同，但老罗执意要做，其他人自然也没什么可说的。事实证明老罗的确是错了，下场很难看。

最新的子弹短信是反响不错，但无限屏就比较鸡肋了……用户追求的是极致的，震撼的屏幕，而不是交互方式。

而且锤子手机的品控一直是个问题，不过是个小公司，也就可以忽略不计了。

老罗也是有优点的，起码他一直在用心做软件，做别人不敢做也想不到的事。虽然有些东西的确是不太好，但勇于尝试就值得鼓励啊。在手机同质化日益严重的今天，敢于创新才能解决这些问题。

我国正是缺乏这种难能可贵的创新精神。何况，改变世界也不是一天两天的事，谁就知道老罗不会成功呢？

说到认真做手机的大佬是哪一位？还不如说用心做手机是哪一位？从我本人来说更倾向于魅族的黄章，其次相声演员老罗，然后劳模雷军，最后红衣教主周鸿祎。

当然这几位都是目前线上销售比较活跃的几个厂商，当然从体量上来说，四个厂商不在一个水平，小米是接近1亿级别的，而魅族是2000万级别。锤子和360就是百万级的。

为什么把魅族排第一呢？因为魅族最用心，用心出的结果也多。我们都知道魅族是做mp3起家的，当时魅族已经做到了mp3行业的顶端。在2008年的时候转行做手机，并且在2009年初发布了魅族的第一款智能手机，这在时间上领先其他厂家好几年。那么我整理一下魅族历代手机的特色，体现出黄章的工匠精神：

M8------大陆首台智能手机，其完美设计与ipone有得一拼，当时排队购买不亚于ipone

M9------魅族M9配备3.54英寸屏幕，分辨率达到960 640，它是当时Android手机中最高分辨率的ASV屏幕，和iPhone 4一样是视网膜屏。

魅族MX------梦想系列，国内第一款四核芯片手机、3.65mm窄边框世界第一。

魅族MX2-----经典的小圆圈Home键第一次面世，这是在挑战Android原生交互，另外边框依然做到了全球最窄，而屏幕的比例也采用的是16:10，再结合不锈钢骨架和窄小的听筒等，颜值达到顶峰，个人认为是魅族史上最经典的旗舰机

魅族MX4PRO------全球首款搭载正面指纹键的Androd手机。

魅族MX5-----腰圆键回归，同时结合腰圆键开发出mBack这一革命性的交互方式，也成为日后友商致敬的方向。

魅族pro7-----正副屏设计。

到了今天黄章出山细细打磨的魅族15和魅族16颇受好评，进入全面屏时代，mback的交互设计升级。可以说魅族在硬件和系统flyme上都是一个用心做产品的公司。

为何把老罗排在第二呢？是因为老罗从锤子T1到现在的坚果pro2s，每一部手机都有进步，这不仅仅是配置，更多的是设计和软件交互。

比如说最近的TNT和无限屏。以及子弹短信和大爆炸，one step等。注重用户体验，重注细节，这也是用心的体现。

另外锤子手机没有随大流，坚持自己的想法，不盲目跟风，有自己的工业设计，为了一个后置指纹和logo的打磨等细节都可以看出老罗的那种情怀。

把小米的雷军排到第三可能很多人不服气，为什么他会在老罗后面主要有两个原因:

第一，小米从小米1和小米2s后，手机在外观设计上没有一个自己的元素，小米3到现在的小米8都是借鉴当时市面上最火的设计，像2s那样的工业设计再也没有出现过。

第二，小米现在强调更多的是小米的整个智能生态，而不是专注于做手机，而最初的为发烧而生的性价比现在也比不过360。

最后是红衣教主周鸿祎，360手机除了性价比和大电池的特点外，你还记住什么了吗？

有意思了，一个问题竟然将互联网江湖的大炮、劳模、工匠和情怀四大家合而为一了。

但要说谁是真正认真做手机的人，其实是个很难量化的东西。需要有一个衡量标准，而若是没有衡量标准，就来谈谁认真谁不认真，个人认为这并不科学。从事实来说，到现在还在手机江湖混的，又有几个不是认真的呢，毕竟花着大把的钱，来玩儿总不太科学。

那么我们从两个方面来看谁是认真做手机的人。

首先从付出收获比这个标准来看。常言 一分耕耘一分收获，那么最认真做手机的也应该拥有更高的接受度。

而从这个层面来说，从目前的销量来看，雷军应该是最为认真做手机的人，从这四家中手机厂商的销量来看，无疑小米是最为成功的。其一家销量已经超过了另外三家的总和，而现在又在销量上实现了谷底反弹，重新回到了增量区间。而从所谓的 科技 创新层面来说，小米自去年至今，其表现也还是符合消费者的预期，小米MIX、小米6亮银版，也都是工艺 科技 的一次 探索 ，表明了雷军在认真做手机，在想着将手机朝着更高的维度推进。

其次，正所谓路遥知马力，那么从手机市场来说，谁能在最艰难的时候，依旧包含激情投入到工作中，那么也能说他对这项事业是付诸了感情的，是想着把这件事情做好，是认认真真的。而从这个层面来说，个人又认为老罗是最为认真在做手机的人。 相对而言，老罗是这几家中最为悲惨的，跨界而来与自身的偏执，使得前面几代产品的销量都不尽如人意，而资金问题更是时刻压在老罗身上的巨担。但是我们看到，老罗一直在坚持，从未想过放弃， 期望能够给智能手机市场带来一些不同。能够在这种情况下，持续坚持，那么不是认真又是什么呢？

所以，我们从不同的角度来看，就能看到不同的认真。而个人更为倾向的一点是，其实大家都是在认真的做手机。没有谁比谁更为认真，而之所以当下有着不同结果，可能只是在一些机遇期面前没能把握，期背后所占据的资源力量不同而已。

现在国产手机品牌众多，而且做手机的人，也不在少数，比如说有名的人有雷军、黄章、罗永浩、周鸿祎等等，那么在他们这些人当中，谁才是真的认真在做手机的人呢？

真正做手机的人，其一心在产品之上，别无它顾，所以在这些人当中，我个人认为只有黄章是对手机是热爱的，追求手机的极致，众所周知，黄章以前是做MP3的，当时的MP3魅族做的非常出色，可以说是MP3行业的巨头都不为过，但是，黄章作为魅族的领导者，以其敏锐的目光，看到MP3这个行业，即将大势所趋，所以带领魅族毅然转战手机领域。

魅族一直在创新的道路上所坚持这，致力于给用户全新的交互体验，这是很少厂商能够做到的，不论是最开始的mback还是到最后的腰园键设计，都是非常不错的交互体验。所以，我认为黄章才是真正在用心做手机的人，就拿去年发布的Pro7这款产品来说，除去手机的价格过高，还有处理器是联发科之外，我认为魅族Pro7也是一款非常不错的手机啊，一款真正用心在做的手机，没有苟同，也没有同化，而且做手机一定要敢于创新，而魅族Pro7刚好在创新的这条路上坚持着，力争与其他国产手机做到差异化，所以在这方面，我是支持魅族的。

罗永浩做手机也有几年的时间了， 对于锤子手机，我也没有用户，身边的朋友使用锤子手机的也不多，但是我在网上也看到过一些关于锤子手机的测评视频，总体上来说，手机的做工还是不错的，而且还创新性的把手机的背部logo和指纹识别放在一起，使得手机背部的一体感增强不少。

雷军也是大名鼎鼎的一个手机厂商的老板，所生产的就是咱们都熟悉的小米手机了，小米手机做大的一个卖点就是高性价比的模式，很多人都说，小米手机是没有属于自己的核心技术的，但是小米手机为国产手机的进步所做出的贡献还是非常之大的，这些年，小米也开始重视手机的外观设计，不光是以手机的配置为中了，而且系统的优化也是在稳步的进行，比如手机MIUI9和MIUI10的发布，都是非常不错的体验呢，雷军虽然做手机一流，在营销方面，雷军的能力也是非常的厉害啊，可以说雷军就是小米的灵魂一般的存在。

至于说，周鸿祎走手机，我认为仅仅是因为手机是目前移动互联网的一个风口而已，周鸿祎也想从这里面分一杯羹而已，至于手机做的如何，我个人认为比较一般，而且系统也是360全家桶，体验也是很不友好的。

对于，目前国产手机中这几位重要的手机老板，我还是认为要说真心做手机的莫过于黄章和罗永浩了，大家对于谁是真正用心做手机的人，有什么不同的看法，可以下下方留言，咱们一起探讨哦！

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