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阿尔卡特朗讯(诺基亚收购阿尔卡特朗讯)

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本文目录一览:

ALU哪个国家

ALU不代表任何国家,alu是指阿尔卡特朗讯。

阿尔卡特朗讯,是一家提供电信软硬件设备及服务的跨国公司,总部设于法国巴黎。是由美国的朗讯科技以及法国的阿尔卡特于2006年12月1日起正式合并而成的。

阿尔卡特朗讯(巴黎证交所、纽约证交所:ALU)为全世界的服务提供商、企业和政府提供解决方案,帮助其为终端用户提供语音、数据和视频服务。作为一个在固定、移动、融合宽带市场、IP技术、应用和服务领域的领导者,阿尔卡特朗讯端到端的解决方案,令人们能够在家中、工作时、移动过程中享受到丰富的通讯服务。

朗讯简介及详细资料

公司简介

朗讯科技公司总部位于美国新泽西州的茉莉山。 朗讯已与法国阿尔卡特公司合并为阿尔卡特朗讯。

朗讯科技(中国)有限公司致力于为中国信息产业的发展提供业界领先的综合解决方案以及涉及整个网路生命周期的专业服务,成为其面对当前及未来市场挑战的可靠合作伙伴。

朗讯目前在中国设有八个地区办事处、两个贝尔实验室分部、五个研发中心、多家合资企业和独资企业,员工总数近4,000名。

业务 内容

朗讯中国的业务主要集中在无线网路、无线市话(PHS)网路、光网路、数据网路、专业服务等在中国最具发展前景且最能发挥朗讯优势的领域。朗讯的综合解决方案已成功部署于中国电信、中国网通、中国联通、中国移动等国内所有主要电信运营商的网路中,并发挥着重要作用。

服务内容

朗讯科技公司(纽约股票交易所代码:LU)致力于为全球最大的通信服务提供商设计和提供网路。以贝尔实验室为后盾,朗讯科技充分借助其在移动、光、数据和语音技术以及软体和服务领域的实力发展下一代网路。公司提供的系统、服务和软体旨在帮助客户快速部署和更好地管理其网路,同时面向企业和消费者提供新的创收服务。

公司总部 地址

朗讯科技公司总部位于美国新泽西州的茉莉山。

发展前景

是全球领先的通信网路设备提供商,在面向服务提供商的网际网路基础设施、光网路、无线网路和通信网路支持及服务领域牢牢占据领先地位。作为通信软体创新的动力源泉,贝尔实验室将其三分之二的力量专注于下一代软体和套用的开发。

研发机构 简介

贝尔实验室是朗讯麾下全球著名的研发机构,遍布全球16个国家,自1937年以来已经产生出11位诺贝尔奖获得者。贝尔实验室的科学家和研究人员自1925年以来已经获得了28,000多项专利,平均每个工作日超过4项。2001年,贝尔实验室发明了世界上第一个分子级电晶体,从而成为继1947年发明标志著通信和技术新时代到来的电晶体之后的又一个科学里程碑。

2002财政年度,朗讯科技公司来自连续运营的收入为123亿美元。

与朗讯科技关系

朗讯科技(中国)有限公司(以下简称"朗讯中国")在北京、上海、青岛等地设立了八家地区办事处、二个贝尔实验室分部、四个研发中心、多家合资企业和独资企业,生产几乎所有它在中国销售的电信网路设备,拥有员工超过3000人。

服务 地位

朗讯在中国提供全方位的通讯解决方案与服务,一直为中国通讯事业的发展做着积极的贡献。在生产的同时,不断加强本地化的科研能力,在研究与开发方面取得良好的成绩并在同行中一直处于领先地位。

公益活动

在公益活动方面,朗讯积极支持希望工程,资助中国交响乐团附属少年及女子合唱团、烛光工程、定期探望敬老院,从2001年开始,朗讯积极支持捐建六所希望网校,并资助建立中国科技馆环境实验室项目,2008年南京朗讯资助宁夏家庭经济困难学生,支持中国科普教育事业,以此显示了公司及其员工强烈的社会责任感。

企业文化 GROWS

朗讯的营业额增长速度从刚脱离ATT的7%增长到今天的20%,朗讯人认为"这跟企业文化非常相关。"要想真正理解朗讯的用人之道,不能不详细展示朗讯的GROWS文化,以及追溯这种文化形成的起因和过程。

形成背景

朗讯初创之时,公司的高级管理人员意识到这样一个问题:什么是朗讯公司的本?首先大家想到的是树立自己的价值观和公司使命,但是很快又发现这个已经树立的价值观和使命难以把握,很多员工和管理者说这个文化比较远,比较虚。公司管理层慢慢认识到,大家需要的是一些具体行为的准则和描叙,让员工能够遵循着做。于是公司专门组织了一个文化学习班,出去寻找朗讯需要的企业文化。到哪里去寻找这种虚无的东西呢?大家想到的是那些在财富500中成功的企业,他们称之为高效能公司(high performance panies),看他们如何成功?他们的文化共通处是什么?经过考察,朗讯的文化班子结合考察的结果,认真分析自己的特点,分析自己的需求,发现GROWS所描述的几个方面是那些高效能企业很重要的特点,同时也是朗讯公司与这些高效能公司的差距所在。朗讯发现GROWS文化比发现黄金还重要,大家认为,如果朗讯要成为在通信行业非常优秀的公司,GROWS正是朗讯需要提高的行为准则。

三步走

朗讯公司对自己使命的描述是:要成为全球最大的通信产品公司,成为以客户为中心最好的公司。当年朗讯刚刚从ATamp;T分开时,公司的增长额为7%,在互连网路时代,一个电信公司的增长速度不是双位数字情况就不算太好。朗讯开始不遗余力地推行GROWS文化。

朗讯中国公司推行文化的步骤分三步走:

第一步

公司对新文化进行广泛宣传,让大家知道公司要力推的企业文化的每一项含义是什么。朗讯人力资源部先请中高级职称的经理来,通过管理游戏来检测他们的行为模式,发现不少成员的反映与GROWS的要求有很大差距。人力资源部制定一个计画,通过许多场合和形式让员工熟悉GROWS的内容。

第二步

人力资源部和各事业部门开始将员工的业绩考评和企业文化结合在一起。"任何一个好的管理的理念,如果没有实际的支持,和员工的个人利益升迁有关,恐怕很难达到目的。"李剑波说,"作为每个员工制定年度计画的一个标准,GROWS上要做什么,都制定得很清楚,每个财务年终会由主管经理来打分。"员工的业绩考评中业务成就是一个指标,另一个是员工的行为表现,即GROWS表现。

第三步

朗讯开始加强管理人员对GROWS的理解,作为管理人员,要真正能够成为这样一个典范。朗讯的GROWS文化真正只走到了第二步,GROWS方面的差距在什么地方?"员工能够将GROWS变成具体行为方面还有差距。我们试图在沟通交流中,将本地化过程中做得很好的实际例子,可以捕捉的东西,可运作的好例子,推到员工手里。"朗讯的员工对GROWS的计画性比以前强许多,他们已经开始用GROWS行为去思考问题,GROWS的最终目的是让客户满意。

朗讯中国执行GROWS文化的体会是:"公司企业文化的创建很难,难是因为创建这种文化很重要,公司必须非常认真去做。朗讯公司以前是WestElectronic公司,后来被ATT收购,1996年ATT又将其剥离出来,成立之初朗讯的文化历史驳杂,也没有明显的特色。朗讯公司将GROWS文化提炼出来,将GROWS文化行为准则做到业绩考评和选择人才里面。朗讯中国创立新文化的过程,从定义到理解再到员工变成行为是一个漫长的过程。"

看发展前景

薪酬在任何公司都是个非常基础的东西。一个企业需要定竞争能力的薪酬吸引人才来,还需要有定保证力的薪酬来留住人才。如果和外界的差异过大,员工肯定会到其它地方找机会。薪酬会在中短期时间内调动员工的注意力,但是薪酬不是万能的,工作环境、管理风格、经理和下属的关系都对员工的去留有影响。员工一般会注重长期的打算,公司会以不同的方式告诉员工发展方向,让员工看到自己的发展前景。朗讯公司的员工平均年龄29岁,更多是看到自己的发展。

alu是什么国家?

alu不代表任何国家,alu是指阿尔卡特朗讯。

阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent),是一家提供电信软硬件设备及服务的跨国公司,总部设于法国巴黎。是由美国的朗讯科技(Lucent Technologies)以及法国的阿尔卡特(Alcatel)于2006年12月1日起正式合并而成的,以阿尔卡特为存续公司。

2006年12月1日 ——阿尔卡特朗讯(巴黎证交所和纽约证交所: ALU)今天公布新公司的品牌标志,代表了全球最大的电信供应商的诞生。

这一全新的品牌标志显示两家公司互相融合,反映出两种文化的交融,并象征着公司的理念——通过改变全球的沟通方式,从而为人们创造更丰富的生活体验。

发展历程

阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent),是一家提供电信软硬件设备及服务的跨国公司,总部设于法国巴黎。

是由美国的朗讯科技(Lucent Technologies)以及法国的阿尔卡特(Alcatel)于2006年12月1日起正式合并而成的,以阿尔卡特为存续公司。

2015年04月15日诺基亚宣布,已与法国电信设备制造商阿尔卡特-朗讯签署谅解备忘录,以156亿欧元收购阿朗,预计2016上半年完成。

以上内容参考:百度百科-阿尔卡特朗讯

10000alu是什么

10000alu是1000阿尔卡特朗讯。

alu有三个不同的意思,分别是:1、alu指的是阿尔卡特朗讯,2、alu指的是Alu重复序列,3、alu指的是算术逻辑单元。

Alu重复序列是哺乳动物基因组中SINE家族的一员,约有50万份拷贝。也就是说平均4~6 kb中就有一个 Alu序列。由于这种DNA序列中有限制性内切核酸酶AluI的识别序列AGCT,所以称为 Alu重复序列。典型的人基因组 Alu序列长282 bp,由两个同源但有差别的亚基构成。亚基来源于有缺失突变和点突变的7SLRNA基因。两个亚基间由腺嘌呤核苷酸密集的序列连接。右边的亚基中有无关的31 bp插入片段,称为IH。 Alu序列两端各有一个正向重复序列,末端有一个poly(A)尾。

朗讯怎么废了

朗讯被阿尔卡特收购了。

朗讯也有过非常辉煌的历史。1984年美国电信改革开始,ATT分拆。1996年9月朗讯公司成立,很快成为电信领域的巨头。那个时代曾经群星荟萃,辉煌灿烂。

但后来,阿尔卡特与朗讯合并,至今被认为是一场不成功的并购。如今,朗讯消失了,对曾经的用户来说,只剩下回忆。

而在历史的长河中消失的又何止朗讯。北电、阿尔卡特、摩托罗拉,这很多曾经的通讯巨头也都消失了,反而是华为迅速崛起。

朗讯中国:

朗讯中国的业务主要集中在无线网络、无线市话(PHS)网络、光网络、数据网络、专业服务等在中国最具发展前景且最能发挥朗讯优势的领域。

朗讯的综合解决方案已成功部署于中国电信、中国网通、中国联通、中国移动等国内所有主要电信运营商的网络中,并发挥着重要作用。

阿尔卡特朗讯静音怎么开

1、首先我们将音频控制功能键(扬声器音量控制,免提控制,静音等)从系统功能键中独立出来。

2、其次方便对音频功能的控制。

3、最后选择静音功能,阿尔卡特朗讯静音即可打开。

阿尔卡特朗讯的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于诺基亚收购阿尔卡特朗讯、阿尔卡特朗讯的信息别忘了在本站进行查找喔。

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