佳能补偿方案（佳能补偿方案点算）

本篇文章给大家谈谈佳能补偿方案，以及佳能补偿方案点算对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、佳能关厂补偿员工150万遭骂，恶意拉高赔偿标准，高赔偿有错吗？
• 2、佳能工厂公布员工补偿方案，该工厂为何会走到这一步？
• 3、佳能补偿方案太优厚，被传“恶意赔偿”

佳能关厂补偿员工150万遭骂，恶意拉高赔偿标准，高赔偿有错吗？

因为裁员给出的赔偿过高而被痛骂。这样的事儿你听说过吗？佳能就因为企业经营每况愈下，近日决定终止生产，准备裁员。本来这是一个非常正常的操作，但当看到佳能给出的裁员补偿方案时，许多人就开始产生扭曲言论了，甚至有人痛骂其为恶意赔偿，故意拉高了国内企业的补偿标准，扰乱市场环境。

简单说，根据佳能的补偿方案分为五部分，分别是经济补偿金n 加一特别慰劳金、就业志愿金、感怀铭记奖金、路费春节红包。我们假设你是一个在佳能工作十年的人，你的月薪是五千元。那么按照这个赔偿标准，你能拿到十三点二万。而据媒体的采访，如果月工资七千到一万，能拿到补偿金会有二十五万，而工作三十年能拿到一百五十万补偿。

作为对比，我们可以看下阳光城、华夏幸福或者风口浪尖的恒大这类房地产企业，你看他们裁员的时候跟你讲n 加一和诸多补贴吗？他们能全款给个工资就算仁至义尽了。而在从业人数众多的互联网圈，当人事给你讲完影响下，一份工作圈子内不好混废掉，不会说你好话后，你如果坚持还要赔偿，可能你还得走一遍麻烦的仲裁流程，才能拿到自己的合法权益。

如此一对比，佳能经营困难，还主动提出补偿的行为，确实有点跟大环境格格不入了，但这件事为何会被人恶意痛骂呢？其实我相信这些骂人的人里，一半是老阴阳人在说反话，而另一半是企业家在真诚的质疑问候。毕竟很多企业家在破产的时候，真的是拿不出赔偿的钱。而为什么会有这样的现象？结合国情来看，我有一个简单的结论，那就是中国企业因为好面子，所以往往不懂得止损。

其实，企业怕裁员，倒不是说裁员本身有多可怕，而是裁员往往是最后的手段，是企业已经没招了的象征，此时都伴随着资金链断裂、项目搁浅、营收赤字等问题。中国的企业家们往往都会选择尽量回避这类形象，都想给自己塑造良好的外在品牌形象。往好了说有利品牌发展，有利于维持借债自信，有利于给投资人稳定信心，有利于让产品不被市场抛弃。

但往不好了说就是在损失没达到最终不可收拾的时候，他不会想着止损。而什么时候能算是最终不可收拾呢？就是账面的资金已经赔不起补偿金的时候。

当然，大规模裁员这件事可以考虑的角度也包含打工人在职场的话语权，狂热企业的财务风险评估不到位以及经营策略过于激进的前五年和处于经济滞胀期的未来五年之间的冲突。但这些问题每一个太大了，唯独这个拖延破产的问题是可以单纯的靠企业家的意识来解决的。

总而言之，失业这件事儿在当前比过去以往都要往往年高。所以我觉得有一个好的裁员预警机制，最单纯的看裁员赔偿要有意义的多。这件事可以参考审计指标，通过外界评估建立起裁员预警机制，让企业家早点认错，对大家都好，免得到最坏的时候才做出最坏的选择。

佳能工厂公布员工补偿方案，该工厂为何会走到这一步？

虽然很多员工对佳能的薪酬方案比较满意，但我感觉很多员工都不愿意离开佳能。佳能是珠海最早的财富500强企业之一，巅峰时期员工超过1万人。当时珠海佳能工厂生产的数码相机卡是全球佳能数码相机卡的一半，这家公司的工资一直不错。可惜的是，就因为智能手机的发展和新冠肺炎疫情的肆虐，珠海佳能工厂不得不关闭生产线，这样一家世界500强企业离开珠海，让人感到有些惋惜却又无可奈何。

其实佳能工厂的停产让人觉得挺意外的。佳能是一家生产数码相机、数码相机、图像传感器等的知名企业。而且，当时佳能在中国的工厂投入了大量资金。以前有几万员工，可以说工厂本身养活了很多人。然而，由于智能手机的兴起、数码相机市场的压缩和新冠肺炎疫情，这家工厂不得不停下来保持利润。在这种情况下，佳能工厂870多人不得不离职，以保证工厂的利润。

佳能的补偿计划主要分为经济补偿、专项安慰基金、就业扶持基金、感恩与记忆奖金、春节慰问金五个部分。可见佳能对员工的补偿是足够的，甚至春节的抚慰金都已经计划好了。这主要是为了补偿员工因公司停工造成的损失，而且这个补偿方案覆盖面很广，保证员工能回家过个好年。本补偿方案中的经济补偿也采用“N+1”的补偿方式对员工进行补偿，以员工在珠海佳能工厂的工作年限和每个月的平均月薪为基础。

佳能珠海工厂的这个补偿方案让员工相当满意，我也同意这个方案。佳能是很有名的企业，在珠海也有工厂，但是没想到的是佳能珠海工厂去宣布公司停工。这意味着这家工厂的所有员工都必须离职，薪酬计划也如期启动。经济补偿金主要是法定的“N+1”经济补偿金，根据员工的公司服务年限和平均月薪计算。此外，对早期加入佳能的人员提供专项抚慰金，对有一定功效且能积极为佳能做贡献的人员提供就业支持。

佳能补偿方案太优厚，被传“恶意赔偿”

佳能补偿方案太优厚，被传“恶意赔偿”

佳能补偿方案太优厚，被传“恶意赔偿”，伴随智能手机发展，小型数码相机的市场规模已经不同以前。疫情影响及芯片缺货，也让佳能珠海工厂的经营难以为继。佳能补偿方案太优厚，被传“恶意赔偿”。

佳能补偿方案太优厚，被传“恶意赔偿”1

前段时间，佳能宣布关闭经营了32年的珠海工厂，引发网络关注。而更引人关注的，则是佳能珠海对员工十分优厚的经济补偿。

根据佳能珠海的公告，补偿金分为五部分：经济补偿金、特别慰劳金、就业支援金、感怀铭记奖金以及春节慰问金。

关于企业解除劳动合同的经济补偿，《劳动合同法》规定的计算标准是，员工月平均工资高于当地社会平均工资3倍的，以3倍数额作为上限计算，且计算工龄的最高年限为12年，但佳能珠海本次优待方案不设定该上限。

这份补偿收获了不少好评，有网友评价是“分手快乐”的典范。不过，也有不同的声音出现，说这是“恶意赔偿”，故意拉高了国内企业的补偿标准，“扰乱”市场环境，似乎佳能不怀好意。一时间，“恶意赔偿”的论调传播甚广，但这种违背常识的论调显然站不住脚。

在市场经济条件下，企业兴衰成败是很正常的。因为智能手机对卡片相机市场的冲击，佳能选择关闭珠海工厂，这是基于市场的选择与企业经营状况决定的，而优厚的补偿，也是佳能自愿选择的“体面离开”。

佳能的补偿标准或许高于法律标准，但这并不难理解。法律规定的是底线，企业在这个标准上自我加码，原因可能是多元的，或是因为企业文化，或是财力雄厚，当然功利地想，也可能是通过塑造企业信誉和企业形象获得长远回报。

但无论如何，企业更厚道地善待员工，双方和平分手，这是值得鼓励的。而用诛心之论来评判佳能的遣散补偿，这显然是不合适的。人同此心、心同此理，如果把自己代入成即将离职的员工，谁又不希望自己的劳动有充分的补偿，谁又不希望多一份安全感呢？

客观来看，佳能的补偿标准确实高于同行，这可能会给其他企业造成一定的“压力”。但也不用多虑，佳能自觉自愿，但不会也不可能强制其他企业“抄作业”。

其实，我国法律法规对劳动者的经济补偿规定是很细致的，计算金额并不低，相当多的规定都是偏向劳动者权益保护的。

比如离职时员工在本单位“六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿”等等，都更有利于劳动者。

如果企业都能按照法律规定足额补偿，即便不如佳能那般优厚，那也是尽到了企业责任，同样是体面的。

因此，公众应该乐见佳能的表现，诋毁显然不是合适的评判姿势。同时，该事件也是个提醒，佳能补偿比法律规定更多，并不是要求状况不同、财力不一的企业都对标超高标准，而是更应该盯住“法律规定”四个字。这四个字，就是企业绝不能突破的底线要求。

佳能补偿方案太优厚，被传“恶意赔偿”2

“我们并没有做错什么，但不知道为什么，我们输了”。诺基亚前CEO约玛·奥利拉的这句话被奉为经典，每当有企业沦为“时代的眼泪”时，总会被提及。

2012年，柯达破产；十年后的今天，历史重演，佳能珠海工厂停产的消息沸沸扬扬。他们没有输给谁，可能只是输给了滚滚向前的时代。

现在，柯达凭借化工强项，进军医药；佳能和索尼，打算靠镜头在自动驾驶的车身上抢机会。曾经定格过永恒的他们，都会有光明的未来吗？

第一次迭代

定格永恒的故事要从100多年前说起。1889年，在明胶干版取代湿版摄影的趋势下，伊士曼柯达应运而生。

之后的每一步，从勃朗宁盒式相机到傻瓜相机，再到克罗姆胶卷，柯达都走得很稳当。创始人乔治·伊士曼骄傲地说：“你只需按一下按钮，其余的我们来做。”

20世纪最后20年，是柯达的高光时代，1996年，柯达全年的营业额达到了160亿美元，纯利润超过25亿美元，被评为全球最有价值的第四大品牌。

到2002年，即便百年过去，柯达仍然头顶着胶卷霸王的称号，在全球的营业额仍有128亿美元，员工总数约为七万人。

但十年后，就已经是风云不再。

在新世纪数码相机取代胶卷的大势下，柯达走到了最后一步。2012年1月19日，美国纽约，柯达依据《破产法》提出破产保护申请。当时的文件显示，柯达的现有资产为51亿美元，但是债务是68亿美元。

柯达破产的同年，佳能的营业额达到34797亿日元，当时折合美元约为400亿，在2012年全球财富500强中名列第224位。当时的背景还是，欧债危机之后，全球经济低迷，导致佳能三年来首次出现销售额和利润齐降。

那时，时代的.光已经属于这家创立于1937年的公司。凭借着35mm镜头快门机与35mm单反相机Canonflex，佳能是在20世纪中后期才崭露头角的。

顺应机械制造与电子科技的大潮，上世纪80年代中期，佳能将带有自己特色的高品位AF单反相机投入市场，EOS系统开创了单反相机新时代。

198 9年，在柯达诞生100年后仍然聚焦于胶卷之时，佳能已经推出了EOS系列当时最顶级的“EOS-1”系列，画面质量、高速对焦、连拍功能，收获专业摄影师的好评。

多年积累，终于在新世纪初爆发，2006年，在美国相机市场，佳能的出货量达到606.9万台，正式超越柯达，以20%的市场占有率成为新的霸主。

在第一个十年结束的时候，全球数码相机的销量达到了巅峰，年销售超过1.2亿台。

十年又十年

时代的更迭不会放过任何一家公司，十年后，轮到了佳能。

2022年1月15日，原本是佳能珠海有限公司成立32周年的日子。但在此之前，网传的公告就显示，佳能珠海有限公司于2022年1月12日正式宣布将终止公司生产，并为员工提出了补偿方案。

从法定经济补偿金到特别慰劳金，佳能珠海给出的优厚补偿方案在社交平台被传得沸沸扬扬，被调侃“好聚好散”。

感动还在，但市场无情。

作为佳能在中国的重要生产基地，佳能珠海有限公司是首家进入珠海的世界500强，其生产的卡片数码相机曾占佳能全球卡片数码相机销售量的一半，年产能可达2000万台。

都是往事了。2020年，佳能珠海实际生产镜片1229万片、数码照相机102.9万台、数码摄像机9.4万台。

佳能在珠海的撤退只是一个缩影，颓势在几年前就已经露头了。2017-2019年，以相机、镜头、影像设备为核心的影像系统产品实现营业额分别为10991.3亿日元、9704.4亿日元、8074.1亿日元。到了2020年，这一数字仅为5413.1亿日元，约合人民币301亿元。

对于关停的原因，佳能方面对外给出的说法是，伴随智能手机发展，小型数码相机的市场规模已经不同以前。疫情影响及芯片缺货，也让珠海工厂的经营难以为继。消费升级和产业升级下，佳能需要根据市场变化来作出调整。

佳能打败了柯达，而打败佳能的是什么，大家心知肚明。2017年，尼康光学仪器（中国）有限公司的数码相机以及数码相机配件生产宣告结束。对于原因，尼康表示，由于智能手机崛起，小型数码相机市场正在急速缩小，开工率也显著下降，持续运营变得困难。

数据更是直接又残忍。市场调研机构Counterpoint Research的数据显示，2011年，全球智能手机出货量为5.21亿台，到2020年，数字为13.31亿台。而同一年，全球数码相机的出货量不到1000万台，单反相机出货237万台，降幅达47%，信号已经足够明显。

大船掉头

十年更替，新的霸主崛起又没落。

对于巨头的坍塌，舆论总是唏嘘的。比如诺基亚倒下，有人说是执着于塞班、拒绝了安卓；柯达倒下，有人说是害怕左右手互搏、拒绝了数码相机。归根结底，都是错过了时代递过来的新offer。

殷鉴不远，在夏后之世。至于佳能、尼康们，收缩与转型是必须。佳能董事长兼CEO御手洗富士夫早就说过，未来两年佳能数码相机生产将会减半，并在产量到达底部后逐步转向专业级市场。

办公用品、医疗影像，佳能的重点已经在变了。2021年三季度，佳能的营业额为8333亿日元，其中，打印业务为4592亿日元，占比约55%，影像业务为1538亿日元，占比约18%，医疗业务、产业设备及其他产品业务领域的营业额都在千亿日元以上。

最新的消息显示，佳能试图分羹自动驾驶。在珠海工厂关闭之后，有报道称，佳能近日宣布，与自动驾驶公司Tier IV签署合作备忘录，共同开发研发L4级自动驾驶技术以及相关的车载相机产品，并装载于Tier IV的自动驾驶车上进行测试。

L4级别，已经是驾驶员可以双手离开方向盘的自动驾驶水平。

作出类似抉择的还有尼康，2018年，尼康就向激光雷达Velodyne投资了2500万美元，与其合作开发感测元件和扫描仪，有望涉足自动驾驶汽车。到了去年，尼康的朋友圈里又多了感知系统厂商Aeva，后者曾获得保时捷的投资，并与图森未来等汽车公司合作。

虽然转型的必要性不如佳能和尼康强烈，但同样曾为相机巨头的索尼也看上了自动驾驶这条赛道。就在1月初的CES 2022（国际消费电子产品展览会）上，索尼集团CEO吉田宪一郎宣布，索尼将在今年春季设立负责纯电动汽车的部门——索尼移动公司。

在展会上，索尼还带来了全新纯电动SUV——VISION-S 02概念车，以表决心。

至于“过气”比较久的柯达，也似乎找到了自己的新方向。2020年7月，柯达获得了美国联邦政府7.65亿美元的贷款，用于生产一些原料药，其中就包括抗击新冠病毒的原料药。当时，柯达首席执行官Jim Continenza表示，新事业部有望在美国境内创造数百个就业机会，预计未来药品原料生产将占到柯达业务的30%-40%。

柯达的老对手富士胶卷，转型更早。早在2009年，富士就收购了本富山化工制药，后者研制了流感用药“法匹拉韦”，而在疫情期间，法匹拉韦一度成为热门抗疫药物。

胶卷也好，数码相机也罢，在风口更替越来越快的新时代里，没有什么会是永恒，即便定格住，也只是曾经。如柯达、佳能，只要重新找到自己，就还不算完全输给时代。

佳能补偿方案太优厚，被传“恶意赔偿”3

此前，佳能关闭珠海工厂部分产线的事情在网上受到了不少关注。据佳能介绍，由于近年来全球照相机市场急剧萎靡，公司经营困难，所以计划关闭数码相机产线。此产线关停之后，毫无疑问部分工人将会下岗。为此佳能宣布了“N+1”补偿方案，不设上限。这份补偿收获了不少好评，但同时也有不同的声音出现。

佳能被诋毁故意拉高国内企业补偿标准

有人说佳能这是“恶意赔偿”，故意拉高了国内企业的补偿标准，“扰乱”市场环境，似乎不怀好意。一时间，“恶意赔偿”的论调传播甚广。

根据佳能的补偿方案，补偿金共分为五部分，分别是：经济补偿金N+1（工龄不设上限）；特别慰劳金；就业支援金；感怀铭记奖金；春节慰问金：探亲路费1000元，春节红包1000元，十分优渥。有媒体称，说佳能“不怀好意”的论调显然站不住脚，但客观来看，佳能的补偿标准确实高于同行，这可能会给其他企业造成一定的“压力”。

佳能补偿方案

佳能珠海公司成立于1990年，现已持续经营了32年，产品主要包括镜片，数码照相机，数码摄像机等。建厂以来，佳能珠海有限公司先后获得过海关“AEO”认证、珠海外商投资企业协会30周年“金渔女”奖。

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