联想事件是怎么回事（联想事件是怎么回事张捷）[20240422更新]

本篇文章给大家谈谈联想事件是怎么回事，以及联想事件是怎么回事张捷对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、“联想”事件会是个别事件吗？
• 2、联想事件落幕了吗
• 3、谁能通俗易懂解释联想集团怎么了，为何引起这么大争议与舆论？
• 4、联想到底是怎么了，现在被各种负面消息缠身？
• 5、“联想事件”——企业家的原罪，该如何救赎？
• 6、如何看待联想事件？

“联想”事件会是个别事件吗？

“联想”事件不是个例。改革开放初期，国家鼓励一部分人先富起来，然后先富带动后来的人也能富裕，实现共同富裕的目标。

但是由于经验不足，忽略了人性的贪婪本色，先富起来的人几乎忘记了初心，对财富的攫取欲壑难填，出现了这种为了揽财不顾一切的“难看的吃相”！

资本市场越滚越大，资本家还想通过各种金融手段实现“行业垄断”，给国家造成严重的经济问题，加速了整个 社会 的贫富分化，这和我们 社会 主义制度极不协调，国家出台相应的政策，也是整顿国民经济发展的不平衡，真正实现共同富裕的伟大目标。

国家的大政策就是先富带后富，最终实现共同富裕，可是先富起来的人很多没有那么高的政治觉悟，人性的贪婪，权利的滥用，最后导致国有资产的流失，一系列的操作，富了一批有争议的个人，这不是国家看到的，肯定要出手干预，这个事件也必将载入史册，成为反面典型！

如果联想还有翻盘机会，那么中国发展的方向出现严重的偏离了！

那肯定不是，所有国企改制都有倾占国有资产的嫌疑，这是联想太明显了，还吃像难看，国有资产富了柳传志杨元庆一群高管，和一些外国人，民族企业变成他们私人的摇钱树，国家应该好好查一查了，让他们把牢底坐穿。

联想，只是资本体系中的一粟，联想，只是此类问题的暴发点，联想，在此翻大讨论的现实，与长久意义重大，联想与恒大事件，不孤立，它将为国家的改制，深化指出不足，并且能指导发展的思路

冰山一角而已！

”联想”事件不是个别事件，它只是全国范围内冰山一角。但“联想”是个典型事件，“联想”中杨柳比其它国企做的太过，太贪婪了，他们以国企“联想”当成自家的后花园。想怎么干就怎么干，别的不说，单凭二十七名高管中十四名是外国人，就让人民难以理解，也让人民怀疑，现在的”联想“还是当初的国企吗？难到我偌大的大中华，就没有佩做高管的人材吗？杨柳这自作主张，目空一切，不把国家政府放在眼里的行为，让全国人民愤怒，所以自”联想”事件发生后，爱国网民都自愿加入反对“联想“杨柳”的行列中，声援爱国人士司马南。人民心中都有杆枰，都知道国家和人民利益高于一切。

在改革开放前，国家干部职工的工资制和公社社员的工分制使大家的经济状况都是差不多的无积累，那试问国有体制改股份制的入股资金的第一桶金是怎么来的？联想改股份制给了国人一点启示。

不是

当然不是，改制一直在持续进行，第一产业之外的都在推进，有的改的好很踏实，有的改得很有“技术”含量，联想系就是技术性的代表，教父头衔也是这么来的，疯狂的在法律边缘试探，赚钱最快的方法就是突破道德和法律边界，而且采用各种手段规避风险，达到不受惩罚的目的，这才是技术活。当年买健力宝的那个家伙是反面教材，教父是正面教材。

联想事件落幕了吗

网上热闹一时的联想事件不知不觉的消失了。一个多月前，著名网络大咖司马南一口气发了六问联想的视频，引起了 社会 对联想事件及杨柳君的大讨论，瞬间吸引了无数人的眼球。

一时间， 社会 上到处都在谈论联想，自媒体空前活跃，鞭挞者有之，辩护者有之，似乎形成了观点鲜明的两大阵营，各不相让。很多人义愤填膺，甚至大骂某某是卖国贼，资本家买办等等。其实，他们中的很多人，还真的不知道股权结构和高管年薪到底是个什么东东。大家就像在街头围观打架斗殴一样，没有多少人真的关心引起冲突的原因，也就是图个热闹，警察或城管来了就一轰而散了。时光易逝如流水，无可奈何花落去。联想的热点已经被王力宏等新的热点所取代。

转眼间时令已到了冬至，“千门万户曈曈日，总把新桃换旧符”，人们即将迎来新的一年。那些热情似火的网民们还没有等到有关单位的正式回应，联想的热点就已经烟花易冷，彻底凉凉了。司马南老师也转而关心起毛阿敏丈夫的公司如何生存和发展、高 科技 芯片制造业竞争力如何等新的热点了，也不再拿联想说事。

2021年，联想一不小心当了回网红，虽然说是你不情我不愿的。一场网络大戏就要落幕，咱吃瓜群众也都散场吧，好好准备过年了。也许有人问这件事闹得那么凶，最后总得有个说法吧。要我说也不是什么事都要有个结果，又不是实名举报有具体的诉求，只是截取公开的信息对某些问题提出质疑和议论，人家也可以选择不回应啊。辩论讲究个有去有回，对方不接招也只能到此为止。网上有头无尾的事多了，可能没有说法就是最好的说法吧。

谁能通俗易懂解释联想集团怎么了，为何引起这么大争议与舆论？

原来由中科院100%控股的国有企业，通过一系列的神操作，中科院持仓比例不断缩减，那么联想到底是中国企业还是美国企业？

我们首先来看一下联想控股的前十大股东股东

中科院依然是第一大股东持股29.05%，第二大股东北京联持志远持股20.37%，而柳传志占其20%，

第三大股东泛海控股的董事长和柳传志有私人朋友关系，但是并没有血缘关系， 也不能说是一致行动人

第四大股东是北京联恒，而第七大股东宁旻（被称之为柳传志接班人）则持有联持志同14.5%的股份与联恒永康24.67%的股份。

总得来说，中科院虽然依然是第一大股东，但失去了一票否决权，柳传志控制不了中科院， 但是在第二大股东中拥有最大的话语权，和第三大股东也拥有一些影响力，对其接班人也有很强的影响力，且是联想时间最长的董事长，所以，柳传志的影响力是最大的。

在整个过程中，国有控股比例越来越低，以柳传志为代表的个人资本占比越来越高，感觉其挖空心思在攫取联想股权，虽然手续都是合法的！

并且其高层经常说一些让中国人难以接受的言论，比如联想不是中国公司而是国际公司，再比如5G投票，不投华为！

这也难怪，人家的营收大部分都是来自于中国以外，说是国际公司也没错，但人终究不能忘本！

另外柳传志的女儿柳青控制的滴滴赴美上市，被中国证监会严厉批评，有泄露中国详细道路信息的嫌疑，对国家安全构成严重威胁！

所以现在让人觉得柳家人都是美国良心，对联想也颇多微词！

大家品品，仔细品

至于网络上一些流传的联想黑点，什么官网放日本武士，什么内外用户区别对待。我认为这些都是营销时候的骚操作，小米华为之类的也不少，这些犯不上罪大恶极。

至于投票事件，颇富戏剧性。

最早是某论坛上爆出来的，当时中兴被美国整了，还接受美国特派员，交罚款，大家伙气的不行。有人说中兴罪该万死，得找找中兴黑点，于是乎这哥们找5G投票的资料，证明中兴该死。

结果呢发现联想这浓眉大眼的做了插刀教，后来有人发帖，这才引爆了舆论。

1:横向看(与华为对比)差很多，纵向看(与方正、四通对比)强很多！

2:一群精于算计的人在搞计算，其算计能力(可怜可恨的中科院)远远高于其计算(科研)能力！

3:目前我国的计算机软硬件基础无法让联想，这个大家心目中的阿斗站起来。

顺应时代而生的民族企业，随时代前进而发展壮大，却也辜负了民族重任在肩的 科技 使命，LX即名不副实，也名副其实

放在时代中看以及放在人民中来看这件事，说明百姓已经被资本裹挟的歇斯底里，对资本家痛恨到底，不也是对当下 社会 的一种无可奈何的抗争嘛。贫富差距悬殊，底层百姓生无可生，赢着通吃弱者无路可走。

这个事情源于几周前网络大V司马南发布的6个关于联想的视频，其中涉及的问题较为尖锐与敏感， 甚至还牵涉到了是否存在当年贱卖国有资产将原本的国企变为私人财产的问题。

此外，一个月前联想集团准备在科创板上市之后又撤回了申请。借着这事人们关注到联想集团的财务报告中显示几位高管每年拿着上亿元的年薪，已经的柳传志不仅拥有联想控股股份还能每年获得千万元人民币的退休金。 该事件当时就引发了热议，热度刚刚平息下去后司马南又投下了一颗“重磅炸弹”，所以才搞得满城风雨。

下面给大家分析下司马南视频中提到的几个最关键的问题。

在港交所上市的联想系公司有两家，一是联想控股、二是联想集团，两家公司的资产负债率都很高。根据最新财务报告显示， 联想控股的资产负债率位86.54%、联想集团的资产负债率更是达到了90.3%。 这样的负债比率比大部分房地产企业还要高。

在我看来这个问题倒不该是重点。联想的主营业务其实就是组装电脑，高负债率是可以通过高周转率来弥补的，类似企业的负债率也很高。比如神州数码的资产负债率超过了80%、苹果公司则为82%、DELL电脑与联想的业务模式最相似，它的资产负债率达到了惊人的92%。

至于联想是否会像某大那样暴雷发生债务和现金流危机呢？ 目前来看并不会，因为联想控股的现金与短期借款比为2.14、联想集团的该比例超过了7，某大连0.7都不到。

这个问题倒是关键中的关键。

根据司马南提供的数据显示，当年中科院将 29%的联想控股股份以27.55亿元 的价格卖给了泛海集团。2008年年底联想控股的净资产为139.4亿元，29%的股份对应净资产份额为40.42亿元。 27.55亿元就转让了40.42亿元的净资产 ，确实存在卖便宜了的嫌疑。

另外，泛海集团的老总叫作卢志强，此人与柳传志均为商业协会泰山会的成员，两人的关系不错，这又为事件增添了不少可以聊的地方。

如果存在贱卖国有资产情况的话是非常严重的事情，可能涉及犯罪，那绝对是劲爆大瓜。不过，仅从目前的证据来看还不足以下贱卖的结论。因为在当时的 历史 环境下，很多国有企业为了激发活力均转让了资产给民营资本，那时还鼓励这么做。 当然，部分交易合规合理、部分的确则存在猫腻。

联想控股股权转让给泛海是否真有问题得参考当时协议中除了价格条款外的其它内容才能综合判断。

联想控股上市前的股东持股情况为：中科院持有36%的股份，名义上是最大的持股股东。不过，联想控股剩下的9位股东中有7位属于柳传志为首的联想高管系，他们共计掌控了联想控股42.5%的表决权。

因此即使不算上柳传志的老朋友泛海集团目前持有的股份，联想系高管的投票权也超过了中科院。

之后联想控股完成了在港交所的公开上市，各方的持股比例又进一步降低了。目前的持股情况为：中科院拥有29.05%、柳传志等联想高管员工拥有31.52%、泛海集团拥有16.98%。

司马南视频中提到的 中科院拥有的联想控股表决权少于柳传志等人是事实， 联想控股还没上市的时候就已经是这样的。但他说中科院失去了一票否决权是存在问题的。因为公司重大决策需要经过出席股东大会的股东所持表决权三分之二通过，换言之，持股达到三分之一就拥有了重大事件的一票否决前。

请注意，三分之一的基数不是全体股东而是参加股东大会的股东。 就联想控股来说，散户们几乎不可能参与股东大会，来表决的也就是中科院、柳传志等高管、泛海集团，三方共计持有77.55%的联想控股股份，因此只有一方持股超过25.82%就拥有了一票否决权，中科院可是有29.05%呢。

以上三个问题是司马南的视频中着重谈到的，尤其是后面两个贯穿了6个视频， 是最重要的内容，其他一系列问题均是围绕着他们展开的。

网上之前传出了柳传志回应的音频，结果后来被证实那是2018年5G投票事件后柳传志的发声，而不是最近回应司马南的。

实话实话，司马南的视频很吸引眼球，也引发了舆论的热议，但他的观点还不足以撼动联想集团。当年比联想股权交易复杂多的案例还有很多，那个年代国企转民企是比较普遍的，可能大家不清楚万科的前身其实也是国企。

到底存不存在贱卖国有资产还得有更加详细的数据及当年股权交易协议具体内容来判断。 但这个瓜已经抛了出来，引起舆论热议也就在情理之中了。

另外一方面，网上传出柳传志派出他的女秘书约谈司马南并提出了四条解决方案，司马南并没有理会。不知道该消息是否为真的，如果是真的，那说明柳传志不想把事情再放大，毕竟还涉及中科院。至于该事件是否会继续发酵就得看司马南及其背后大佬们的想法了。

建议还是让子弹再飞一会，如果柳传志和联想真的有严重问题，后面必然会有更大的瓜出现。

好好学习 历史 和政治吧

我就说说我的感性认识：1.用过联想手机，贼难用。2、联想电脑国内价比国外价贵，买办！3、这么多年没有一丁点核心技术，还是个组装厂

简单点说吧，有人故意在整他，看中他的市场份额。。手段低级

对联想发难之初 很明显是：有预谋、有策划、步步推进的。上周联想被做空是一次标志性的事件，意味着以华尔街为代表的国际做空势力对中概股的狙击策略改变了，开创了一个无调研分析，只靠小机构造谣，大机构传谣的做空新时代。

对联想发难以后：一些逐利本性无法按耐的自媒体人，好像苍蝇嗅到了血腥。前赴后继，络绎不绝。流量效应，让参与者斗志昂扬，起哄看热闹、顺便抒发“正义情结”的吃瓜群众也大呼“过瘾”！人人标榜“正义”，各个英雄豪杰。真的是一出群英荟萃的网络盛宴呢。没有入戏、入席的，快点的。

联想到底是怎么了，现在被各种负面消息缠身？

绝不仅仅是一个联想被质疑，亿万个"联想"的身世来历不明！

貌似合法的盗窃也是贼的行径，怎么办，吐出来！归还人民！国有的，全民的，耶就不是你的！任何冠冕堂皇的借口都欺骗不了同胞们日渐觉醒的眼睛。

联想没怎么，是联想里的人坏。

联想没问题，问题在当家人。他背后形成了一个大财阀，想垄断国家的资本市场，对我国的金融，国家安全构成威胁，是马云事件的延续。国家允许资本家有原罪，但不可太嚣张。

这主要是“木秀于林，风必摧之。”联想是一个伟大优秀公司，是世界500强的国际企业，联想还是PC业务世界第一，享誉中外。联想集团总部雄踞美国，联想控股还是比利时卢森堡国际银行控股人和法人代表，联想一系列的表现体现了它处于日升月恒的阶段，在这种时刻被各种负面消息缠身，但联想抓住了一个宗旨，你们如何骂，我还是站在这里，还是500强国际企业。

联想早已遭入诟病已久，只不过这段时间总爆发，再加上司马南和张振教授两人对联想“穷追不舍”和“鞭笞三百”，使联想陷入一片混乱之中，再加上当事人柳传志和杨元庆两同志坚决不接招，使双方处于“犬牙交错”的地步。幸好柳传志已退休了，也已经可以安度晚年。不再理会联想所发生的事，这也是“企业家教父”的神来之笔。

综上所述，联想没有什么，只是有一些“不怀好意”的个人或单位对联想进行攻击，使到联想陷入于“泥潭之中”。但我相信经过柳传志的一番努力，联想这具有光荣 历史 传统的优秀企业会重新绽放光芒。愿联想与柳传志永在！

1.听闻联想集团与滴滴上市、退市有关系；

2.联想集团自称的“民族企业”身份，听闻高管团队里有太多的国外成分；

3.联想集团资不抵债，听闻高管薪水过高，还是在有很高分红比例的情况下，是否合理；

4.联想集团原本是“ 科技 公司”，却是金融贸易比例占据大头，是否在坚持公司发展的初衷；

5.联想集团 科技 人才是否受到重视；

6.听闻联想集团高价收购国外银行、国外公司等，是否合理；

7.关于国有资产之说；

8.联想集团是否承担起一家曾经影响很大的“民族企业”的重任；

9.联想集团的发展于国、于民是否创造力较大的效益；

10.联想集团的芯片技术、操作系统领先吗？

把联想集团和联想中贪腐份子区分开来。联想无罪，是联想集团中少数几个贪腐份子如曾、柳、杨等涉嫌违法犯罪。人民是反贪腐不是反联想，联想还要重归国有再出发！支持司马南老师担当作为！

联想也可以回答正面消息。有吗？关键是有些负面消息也来源于联想公布的报告，都是事实！

人在做天在看，中国人曾经拥联想为傲的互联网公司~联想集团，如今却负面新闻缠身，成为我国改革开放以来最难堪的一桩头号丑闻，让人百思不得其解，就像有人打开了潘多拉魔盒，不得不让人产生更多的联想。

众所周知，联想集团作为世界500强大型改制后的民营企业，一度号称中国互联网公司巨头 一夜之间跌入深渊，跌下神坛是自作孽不可活，今后的路漫漫其修远兮，摆在他们面前的路有两条，一是痛定思痛，痛改前非，彻底整改，做出个人模样来，但是如果不从此次事件中吸取深刻教训，要想重整旗鼓，从头再来，谈何容易；二是联想集团所面临的真正困难不仅仅是舆论导向压力山大，而是经济上面临的实际困难，举步维艰，难以为继 ，从此一蹶不振，还要承担来自 社会 和国家的追责，后果很严重。

从一定意义上来说，一个月前，我认为司马南先生根据联想集团目前存在的问题，给联想集团把脉，明确诊断出联想集团公司懂事会柳传志、杨元庆的所作所为完全是自作孽不可活，没有把企业管理通过改革创新走上正轨，而是通过暗箱操作图一己私欲，把一个前途光明好端端的国有企业引向邪路，做出了一系列让人大跌眼镜见不得阳光的事情 ，完全不能归缀于司马南先生，而更多的应从自身存在的问题上找原因，避免企业和国家的利益受到更大的损失，这才是负责任的大型民营企业应该肩负的重任。

穷庙富和尚质疑的是和尚！

……不是没曝，时间未到，时间一到，必然被曝。

“联想事件”——企业家的原罪，该如何救赎？

全国网民不是针对联想，而是让杨柳二人，个人做个合理媒体解释。但二人硬是把私人问题，转移到联想，不得不让网民更加“联想”!

他们的不发言，总不能让全体网民背弃联想多年的广告语吧！“人类失去联想…………”!

联想事件，企业家的原罪问题，有人的意见是要免去，担心搞成运动。运动，这是一种某些行为有问题的人担忧波及自身说词而已。事实上，看怎么理解原罪问题，如是企业在发展过程中，因当时法律和制度漏洞或缺失，而在后来被规制为罪的，可以法不及过往不予追溯。如按当时法律就涉及违法犯罪，则理应追溯，谈不上救赎，不然，所有犯罪是不是躲过一定时期就可免责？也许可在一定条件下引进辩诉交易，但那是出台新法规定的情形下才可以。所以，对于所谓原罪，要看广义还是狭义的理解。有部分人提所谓原罪免责的话题，大抵是想浑水摸鱼而已。

所以企业发展过程中的原罪问题，应是以前没有法律规定为罪的，或以前规定为罪而如今法律规定不为罪的，不予追究。而以前和现实的法律皆规定为罪的，无法救赎。

对于像联想这样的事情，有以下几种情况的考虑：

1、出来混，总是要还的。有关部门调查处理，以法律为准绳，走司法程序；

2、亡羊补牢，堵塞漏洞，国家建立健全有关法规制度；

3、大众关注监督，提出问题，检举举报；

4、与之相关的失业人员的赎补；

5、企业管理人员自律。

不是救赎，是怎么惩罚。

没有什么原罪，联想需要在国内找到合适的转型项目或方向，解决国内联想员工的后续生存问题！

其次作为企业家的担当要体现，为 社会 提供联想的优质服务，积极拓展生态圈，寻找联想的新思路！

挺简单，抓大放小。即普遍原谅不追究，个别必须严惩。比如联想，高层其实就是绑架整个联想，甚至是绑架整个民营企业界，把自己做成大而不能倒，这才是对国家最大的危害！必须追究严惩！

虽然有当时的具体的时代背景，不能用现在的规定完全地去要求当时某些企业的做法，但是能不能仅仅用当时的规定去要求当时企业的做法呢？党和国家从来没有说过国有资产可以进个人的腰包，虽然认为国有资产进个人的腰包是正常的，那是一种污蔑，是对中国共产党的一种严重的污蔑。柳传志还是一个党员，除了国法之外，他还有党纪的约束。

很简单：认罪认错，自觉反省，报效国家，回报 社会 ，善待员工。。多吃多占多拿的，以各种形式吐出来。。

如何看待联想事件？

我也不发表意见，反正以后只要是联想的东西我不买就是，我的家人朋友我也劝他们别买，我买华为的，这总可以吧，这总不是造谣吧，这总没有违反国家法律法规吧，支持我的观点的请给个赞，顶上去，支持华为的你们

引用一位网友的评论，卖产品的时候就讲爱国主义，民族产业；干坏事的时候就讲国际主义，技术无国界~这样真的好吗？联想事件的根本问题就在于联想投了三星(高通)，结果不重要，过程不重要，杨元庆表示在技术标准上不应该加上爱国情怀，我送它这位网友的话，当你需要国家支持你的时候你才会懂得感恩吗？技术标准对于我们非常重要~

其实整个故事就是三段式的，第一段、会议记录流出，高通获得5G标准长短码，华为获得控制码(短码)，联想和旗下的摩托罗拉在其中的一次会议投票给三星(高通)，小米和中兴以及很多台湾企业都投了华为，第二段、杨元庆给出解释，但是并没有用，甚至火上浇油~第三段、柳传志公开宣言，众大佬支持，包括贾跃亭，刘强东等~

最 搞笑 的点就是这两位掌门人的公关能力，事儿不嫌大，公开信开战，这些大佬也是，非要等柳传志出来才支持吗？早干嘛来？大家觉得呢？

不管怎么说，联想用‘投高通票’换取‘高通芯片首发权’，这本身就是用‘国家公共私益’换取‘联想企业私利’的汉奸行为，这已经是：无论联想如何辩解、无论联想请多少人来站台，都改变不了的事实！

企业从自身利益出发，选择对自己最有利的方案的确无可厚非，但是这一切都必须以不卖国为最基本的前提，否则岂不是人人就可以为了私利，而置民族大义与不顾了吗？这如果都不是汉奸行为那么什么才是汉奸行为呢？ 历史 上那一个汉奸不是依此逻辑行事的呢？

再说‘联想只是其中投票的一家’这个问题吧！因为你们只是一部分而不是全部，就能成为弃守自己脚下土地责任的借口吗？这逻辑与当年日本侵略中国时望风而逃的汉奸有何不同？

知道为什么当年二个日本鬼子兵，就可以管住一大群中国人了吗？就是因为每一个人都在想，反正我只是其中一个…… 一般的普通百姓这样想倘且情有可源，今天你们联想也这么想就不可饶恕了！理由很简单，首先你们联想已经这么大了，你们本就应该承担更多的 社会 责任，况且，你联想在中国靠着太多政府的订单把你们养活，老百姓用了更多的价格把你们养活，这一切就建立在--大家认为你们是一个民族企业的面子上的结果，可是你们居然这样做，请问你们对得起民族企业的称号吗？

综上所述我认为：今天人们之所以垢病你们，都是你们咎由自取的结果，联想现在经受的耻辱，都是你们自己作出来的，怨不得别人的指责！

联想现在能做的只有反思自己，知耻而后勇这才是你们唯一获得重生的希望！

自由媒体人司马南先生，根据联想发布的公开数据，进行了系统的解读分析，独立提出了自已的看法和置疑，表达了其担忧，这正常的舆论讨论话题，引发了最广大民众的热情关注，各自抒发了不同的意见与心声。如果联想能抱着谦虚谨慎、有则改之无则加勉的态度，自觉接受消费者监督与拷问，这对其以后长远发展，无疑是好事。

既然是大讨论，不免存在语言激烈、群忿激昂、观点迥异的大场景。国人的家国情怀，对大企业在正确轨道上的正常发展的殷切期盼，应该得到充分肯定与回应。而司马南先生的担忧与疑惑，代表并得到最大多数民众的支持和响应，联想集团能本着对国家、对人民高度负责的态度，对大众关注的焦点，给予积极回应并解疑，以诚心换平静，应该是最佳结局、皆大欢喜。

联想是民族企业还是外国公司？企业高管是企业家、资本家还是买办？其管理层年薪符不合符中国国情？企业决策干没干过伤害民族感情、危害国家安全的行为措举？...解玲还须糸玲人。只要联想集团行得端、走得正，这些疑问统统都不是问题，完全可以用事实说话，拿出行动来证明。

群众的眼睛是雪亮的，公道自在人心。在联想集团并未出来公开澄清、国家相关部门还未出台定论、官媒还未正式发声之前，大家除了耐心等待，不必瞎猜、乱作结论。

个人愚见：

一，联想原为纯正国有企业，通过股份制改革，一通神操作，硬生生变成了买办私企。当时的主要领导夫妇改成了大股东，值得国人怀疑！

二，即然国资还在主要股份，人民就有权力监督，司马君代表人民发声，理所当然！上级主管部门，应当给人民一个真实全面的交待。

三，联想的问题，不是柳传志先生与司马南先生之间的问题。而是联想与国家和人民之间的问题。因为它必竟来自国有，且还有大量国有股份。

实话实说，作为一名吃瓜群众，联想是否造成了国有资产流失我还真不清楚！但是这并不能影响我对此进行关注。司马南先生根据联想的数据提出的质疑无论是对是错，既然已经产生了巨大的影响，得到 社会 广泛关注，联想是否应该予以正式说明或澄清呢？

我的看法是小题大做、避重就轻、哗众取宠、联想危矣！

关于联想的竟然讨论的这么多，事件发酵的如此厉害，主要是因为不断有企业家出来声援，其实没多大的事，被柳传志这么一搞，变得如此浩大。

在我看来，一大批企业家也所谓声援，其实不过是捧个场，部分还顺便露个脸，譬如贾跃亭。联想至于这么声势浩大吗？就因为一个论坛的卖国指责言论？就像一个瘦下来的骆驼，对着一个没影子的蚂蚁暴跳如雷。

关于86次投票，联想闪烁其词，柳传志给任正非打电话求理解求同情，大家觉得任正非一定要给黑脸吗？然后被迅速被拉来做背书。然后一批企业家跑出来站队，大家都情绪化的表达，但实际上真的很有必要吗？完全可以用法律、公关手段来处理啊！

其中我们也可以看到，声援的企业都有谁呢？为何马化腾之类深圳的企业家没参与呢？

最重要的是，联想是变得太差了，最近再度被踢出恒指成份股，市值大缩水，被无数互联网新秀超越，而高管薪酬不断提高，拿着上亿元真的安心吗？

真不知道，联想的虚无还要撑到何时？枉费本人曾经买过若干台联想笔记本！

也许我的想法是有一点不合时宜，但逐步有很多人开始认同。

大家谈到"华为"，其敬重之心和自豪之感由然而生；谈到"联想"，也为其曾经的辉煌而肯定，但更为其如今的窘境而恨其不争。 “中兴事件”之后激起了大家对核心技术关注，加上5G标准颁布在即，中国似乎只有华为这根独苗苗值得期待，当大家突然听到联想“出卖”的消息，无不对华为失利感到惋惜，自然是十分气愤。这个"5G事件"暴发后，联想官网已经出来正式辟谣了，但网上的骂声依然没有平息，究其原因，首先，不少人可能依然心存疑惑，难以搞懂也懒得去搞懂5G投票具体是怎么回事，一反正网上各种说法都有，不知信谁的；第二方面，联想的辟谣公关表现似乎有些欠妥，一开始是杨元庆含糊其词、云里雾里的情绪化表达，接着又是柳传志用力过猛的誓死捍卫和阴谋对立论，似要以全部网民为敌，最开始就欠缺一个不卑不亢的、系统化的、全面的、以事实和证据说话的情况说明以及对网民情绪表示理解与尊重的安抚；第三方面，这几年来联想在核心技术研发投入上无所作为，手机等新业务领域无所建树，传统PC业务在移动互联网冲击下增量低迷，产品定价国内外差异，近期又暴出被剔除了恒生指数，经营发展能力受到质疑，形成反差的是网上又传说联想CEO年薪高达1亿元，这些给人们留下了负面印象。网上这种声讨现象，可能是大家内心深处的一种民族自尊心和危机意识吧 ，我认为这种民粹爱国主义并非有什么阴谋，更多的是“乌合之众”式的群体效应。当然，不排除是竞争对手或竞争对手员工个人行为点燃了导火索的可能，但点燃舆论也需要有民意基础才行呀。 网民的漫骂也并非全是恶意攻击，有的是基于一种爱，打个比方说：你家有两个孩子，幺儿子学习成绩越来越好，有望考进清华北大，家里人肯定是一脸的骄傲和欣慰；大儿子学习成绩越来越差，多科考试挂科不及格，家里人肯定是恨不得骂他几句，打他几耳光。对自家的孩子才会既爱且恨。华为、联想，在我们心目中都不是别人家的孩子。 如果说高考成绩是父母的焦虑，那么核心技术就是整个国人的焦虑，尤其是“中兴事件”之后。 技术研发投入既是企业的核心竞争力，也是当前形势下国家标杆企业的重大 社会 责任。华为和联想，都是世界和中国响亮的 科技 企业，我们对其都报有希望和期待。 但是，联想在产品创新突破和核心技术研发上，实事求是讲，真的是只能用八个字来评价“无所作为，毫无建树”。网上据悉，华为2017年研发投入900亿，联想十年研发投入累计只有44亿，不到人家一年投入的零头。当传统的PC业务面临移动互联网业务冲击下滑时，联想创新投入不足或投入失败的窘境就更为突显出来了。 那么，是什么原因导致联想在新的业务领域难以实现创新转型突破呢? 我认为至少有两点： 第一， 历史 的成功形成路径依赖，导致企业组织行为模式僵化与固化，创新面临障碍和阻力。联想传统的主营业务是“电脑组装”，其商业盈利模式不需要太多的研发投入，组织行为模式已经形成路径依赖，战车绑架难以回头，进而导致研发内功难修炼，创新转型落地难。这个就跟《创新的窘境》这书说的一样，传统的大企业去创新是会遇到障碍和阻力，而化解之道我觉得《追求卓越》这本书写得比较对路。 第二，企业及企业家精神中，缺乏内生性的刻苦钻研技术的创新进取心精神，或进取心跑偏了轨道，导致“缺技少魂”。一般来说，企业总是想低成本运营，人总是想以最省力的方式做事。联想的行为模式，一般是能买就买，能并购就并购，不愿投资研发。 没有内生动力，企业就会缺乏灵魂，灵魂是一种自我的觉醒、自主性、思想性、倾向性、信念和动机。 比如，就像你想要创作一幅你心中的艺术作品，那最好的方式是你自己亲自去主导创作、设计、思考、守护，任何外人都无法完全代劳或持续代劳你的内心世界。 企业你得有“自我”的核心灵魂、核心思想、核心技术、核心知识。 否则就只是利用外部资源简单拼接和组装，其产品就只是缺乏灵魂的"无机物"，无法像一个有生命的"有机物"那样鲜活的去自我实现、自我应变、自我进化。 比如，联想虽然能够向外买到摩托罗拉的一些手机通信专利，但由于你没有自己的研发"大脑"体系，外购来专利群就只是价值有限的静态的资产，无法对这些专利进行再消化、再修改、再扩展、再进化，更别说自我创造和诞生出具有差异化的核心竞争力的技术知识体系。 而要做到这些，需要注入研发技术团队关键人物的灵魂式的全身心投入，需要注入他的动机和信念，也就是常说的主观能动性的作用。 企业是否找到富有产品技术战略远见能力的关键领军人？这个关键人是否真正进入到了核心领导层？技术研发人是否获得独立的足够的资源和话语权？对计术研发人的创业合伙人式的股权激励到位？或技术研发设计人只是个聘请来的打工者？并购得到的研发团队对联想的认同度、忠诚度是怎样的？不同的情境，产品技术研发人的心力贡献度是完全不同的。 心，只能属于自我，外包无法代劳，尤其是在知识经济时代。企业家就是企业的灵魂，企业家的心就是企业的心，乔布斯代表了苹果，任正非代表了华为，柳传志代表了联想曾经的辉煌。 联想被网民骂肯定会伤及面子和自尊，但这只是一时的心伤难过。联想如何应对时代的变化，联想未来向何处去？这才是真正需自我反思的大事。真心希望“骂不醒”的联想能够被骂醒，痛定思痛，重振雄风，引领时代，再创辉煌。 以前IBM、苹果、GE也曾陷入"中年危机"，乔布斯、杰克韦尔奇力挽狂澜，减法聚焦，让企业重获新生。企业家的战略远见能力至关重要，企业家就是企业的灵魂。新时代、新联想需要这样的新英雄，希望杨元庆能够成为这样的新英雄！ 最后，再多说一句，华为、联想，在我们心目中都不是别人家的孩子。呵呵……｡ ‿ ｡

结果无论怎么样，对于6月份的5G后续标准投票都是不利的。至于有没有幕后推手，还需要等待官方后续的发言。

起初这件事也没有引起我的注意，商业行为的投票嘛，肯定是商业利益色彩更重一些，加上2016年底中美关系还没有像现在一样闹僵，所以在当时看来联想的投票也是没有什么问题的。

不过现在中美贸易战开始，全国上下都有一种排斥美国的心理，所以用现在的眼光去看当年的往事，难免会将现在的感情带入其中。而且联想电脑的在美售价一直低于国内售价，去年PC市场老大的位置被HP夺走，收购Motorola也对手机业务没有什么起色，今年通过“买买买”和“卖楼”来扩充自己业绩的联想也已经被恒生指数除名。大家多多少少对联想有些偏见或者怨气，所以在当下形式中一下子就爆发了。

我个人对联想投票持中立态度，毕竟我也不是联想的用户。所以我想站在5G的角度上说一句话：等5G标准都定下来再来打架好呢？关键时期不要内耗！

人不能做婊子又立牌坊，企业当然不能要销量的时候，就打着爱国民族的口号，赚着爱国者的钱，转眼间又做着投票别人的事情，这就很无耻了！

既然你当初打着爱国主义的旗帜，赚着爱国人士的钱，是不是怎么也得履行下你爱国的职责呢？

企业有没有自我选择的权利，当然有，票在你手上你想投谁就投谁。甚至我都觉得面对利益，也没法道德绑架你。我没法给你扣那么大卖国的帽子。

但是先一本正经的说，会把票给中国的企业，后来又投给了对手，以至于华为一票之差给了别人，这就太没诚信了，尤其对比其他同为竞争对手，这时候都可以统一步调，就实在有点格格不入。

我不懂 科技 ，但是 我觉得无论人还是企业，可能还是得表里如一点，我国太多企业，技术不如人，东西也一般，但是总能动不动的把民族抬出来。打着爱国的旗号，消费普通民众的爱国心，背地里却又是另一个模样。

比如鸿茅药酒里老总，一出事，一质疑就把民族抬出来

你一质疑反而你就不爱国了，你在损害民族企业了。

看看联想现在的公关文，是不是果然又来这套。

我都替爱国分子冤屈， 平时被你们打着爱国情怀，买一些质量普通的货，而且还本地偏偏要比国外贵，现在却成民族的旗帜了。

比如，联想的ThinkPad X240，在美国的价格768美元，也就是约人民币为4700块左右，

而在中国，这款相同型号、相同配置的电脑，却要卖到5699元，非多出了将近一千块。

这不是个例，你会发现联想的很多产品在国外买，哪怕加了关税回来都更便宜。

这说明什么？爱国人士就应该付出爱国的代价，活该我们要这样支持我们的民族企业吗？

我拜托你们，好好做产品，你的荣誉能不能保卫我不知道。

但是民族企业请放过这个民族吧， 爱国又不是抹脚布，你需要的时候就拿着用，不需要就嫌弃丢开。

联想事件是怎么回事的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于联想事件是怎么回事张捷、联想事件是怎么回事的信息别忘了在本站进行查找喔。