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联想控股十大股东(联想控股)

本篇文章给大家谈谈联想控股十大股东,以及联想控股对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

联想集团十大股东

联想集团十大股东分别如下:

1.中国科学院控股有限公司,持股比例30.56%

2.北京联持志远管理咨询中心,持股比例20.37%

3.柳传志持股比例18%

4.中国泛海控股集团有限公司,持股比例16.98%

5.北京联恒永信投资中心,持股比例7.55%

6.朱立南,持股比例2.04%

7.宁旻,持股比例1.53%

8.黄少康,持股比例1.27%

9.陈绍鹏,持股比例0.85%

10.唐旭东,持股比例0.85%

【拓展资料】

联想控股现主要股东:

1.国科控股:国科控股历属中科院,是联想控股第一大股东

2.联持志远和联恒永信,两者是联控的员工持股平台,源于2001年成立的联控员工持股会,股东为联想控股600多位老员工。

3.泛海控股,2009年国科控股公开挂牌转让联想控股股权引入战略投资者泛海控股

4.王玉锁,2019年1月联想控股引入战略投资者中国天然气大王新奥能源实控人王玉锁,联恒永信向新奥国际出售5409万股,每股价格21.56港元,总对价11.66亿港元

5.柳传志等高管持股,2011年12月泛海控股将9.6%联控股权转让给柳传志5名自然人。

未来联控股权变化分析:

国科控股:国科控股是联控第一大股东,也是联想控股三大投资平台所发基金的主要出资人,还是联想控股一手创建的联泓新科第二大股东,联想控股亦参与投资国科控股发起的母基金,投资助力中科院系最新研发成果转化,两者在投资方面合作较为密切。从2009年国科控股对其转让联想控股29%股权说明看,国科控股并不谋求对联想控股的控股权,仅是作为长期支持联控发展的第一大股东。

联持志远和联恒永信:联持志远和联恒永信的股东为数百位联想控股的老员工,持股数在数十万-数千万。联想1984年创建至今已有37年,联想控股的老员工相当部份早已退休,或离职,甚至离世,部份人因生活需要有很强的将所持联控股权变现需求,长期由联持志远和联恒永信集中管理数百位联控老员工的股权并不太合适。未来这两大员工持股平台预计会将联控员工持股进行分批拆分转让变现。考虑流动性和联控股价过低问题,转让变现将主要通过溢价引入战略投资者的方式完成。

泛海控股,泛海控股因债务压力,应有较强的转让联控股权变现的需要,同样是港股的流动性和联控股价过低问题,泛海控股这么大股权想短期内完成变现只能通过溢价引入战略投资者的方式。

谁能通俗易懂解释联想集团怎么了,为何引起这么大争议与舆论?

原来由中科院100%控股的国有企业,通过一系列的神操作,中科院持仓比例不断缩减,那么联想到底是中国企业还是美国企业?

我们首先来看一下联想控股的前十大股东股东

中科院依然是第一大股东持股29.05%,第二大股东北京联持志远持股20.37%,而柳传志占其20%,

第三大股东泛海控股的董事长和柳传志有私人朋友关系,但是并没有血缘关系, 也不能说是一致行动人

第四大股东是北京联恒,而第七大股东宁旻(被称之为柳传志接班人)则持有联持志同14.5%的股份与联恒永康24.67%的股份。

总得来说,中科院虽然依然是第一大股东,但失去了一票否决权,柳传志控制不了中科院, 但是在第二大股东中拥有最大的话语权,和第三大股东也拥有一些影响力,对其接班人也有很强的影响力,且是联想时间最长的董事长,所以,柳传志的影响力是最大的。

在整个过程中,国有控股比例越来越低,以柳传志为代表的个人资本占比越来越高,感觉其挖空心思在攫取联想股权,虽然手续都是合法的!

并且其高层经常说一些让中国人难以接受的言论,比如联想不是中国公司而是国际公司,再比如5G投票,不投华为!

这也难怪,人家的营收大部分都是来自于中国以外,说是国际公司也没错,但人终究不能忘本!

另外柳传志的女儿柳青控制的滴滴赴美上市,被中国证监会严厉批评,有泄露中国详细道路信息的嫌疑,对国家安全构成严重威胁!

所以现在让人觉得柳家人都是美国良心,对联想也颇多微词!

大家品品,仔细品

至于网络上一些流传的联想黑点,什么官网放日本武士,什么内外用户区别对待。我认为这些都是营销时候的骚操作,小米华为之类的也不少,这些犯不上罪大恶极。

至于投票事件,颇富戏剧性。

最早是某论坛上爆出来的,当时中兴被美国整了,还接受美国特派员,交罚款,大家伙气的不行。有人说中兴罪该万死,得找找中兴黑点,于是乎这哥们找5G投票的资料,证明中兴该死。

结果呢发现联想这浓眉大眼的做了插刀教,后来有人发帖,这才引爆了舆论。

1:横向看(与华为对比)差很多,纵向看(与方正、四通对比)强很多!

2:一群精于算计的人在搞计算,其算计能力(可怜可恨的中科院)远远高于其计算(科研)能力!

3:目前我国的计算机软硬件基础无法让联想,这个大家心目中的阿斗站起来。

顺应时代而生的民族企业,随时代前进而发展壮大,却也辜负了民族重任在肩的 科技 使命,LX即名不副实,也名副其实

放在时代中看以及放在人民中来看这件事,说明百姓已经被资本裹挟的歇斯底里,对资本家痛恨到底,不也是对当下 社会 的一种无可奈何的抗争嘛。贫富差距悬殊,底层百姓生无可生,赢着通吃弱者无路可走。

这个事情源于几周前网络大V司马南发布的6个关于联想的视频,其中涉及的问题较为尖锐与敏感, 甚至还牵涉到了是否存在当年贱卖国有资产将原本的国企变为私人财产的问题。

此外,一个月前联想集团准备在科创板上市之后又撤回了申请。借着这事人们关注到联想集团的财务报告中显示几位高管每年拿着上亿元的年薪,已经的柳传志不仅拥有联想控股股份还能每年获得千万元人民币的退休金。 该事件当时就引发了热议,热度刚刚平息下去后司马南又投下了一颗“重磅炸弹”,所以才搞得满城风雨。

下面给大家分析下司马南视频中提到的几个最关键的问题。

在港交所上市的联想系公司有两家,一是联想控股、二是联想集团,两家公司的资产负债率都很高。根据最新财务报告显示, 联想控股的资产负债率位86.54%、联想集团的资产负债率更是达到了90.3%。 这样的负债比率比大部分房地产企业还要高。

在我看来这个问题倒不该是重点。联想的主营业务其实就是组装电脑,高负债率是可以通过高周转率来弥补的,类似企业的负债率也很高。比如神州数码的资产负债率超过了80%、苹果公司则为82%、DELL电脑与联想的业务模式最相似,它的资产负债率达到了惊人的92%。

至于联想是否会像某大那样暴雷发生债务和现金流危机呢? 目前来看并不会,因为联想控股的现金与短期借款比为2.14、联想集团的该比例超过了7,某大连0.7都不到。

这个问题倒是关键中的关键。

根据司马南提供的数据显示,当年中科院将 29%的联想控股股份以27.55亿元 的价格卖给了泛海集团。2008年年底联想控股的净资产为139.4亿元,29%的股份对应净资产份额为40.42亿元。 27.55亿元就转让了40.42亿元的净资产 ,确实存在卖便宜了的嫌疑。

另外,泛海集团的老总叫作卢志强,此人与柳传志均为商业协会泰山会的成员,两人的关系不错,这又为事件增添了不少可以聊的地方。

如果存在贱卖国有资产情况的话是非常严重的事情,可能涉及犯罪,那绝对是劲爆大瓜。不过,仅从目前的证据来看还不足以下贱卖的结论。因为在当时的 历史 环境下,很多国有企业为了激发活力均转让了资产给民营资本,那时还鼓励这么做。 当然,部分交易合规合理、部分的确则存在猫腻。

联想控股股权转让给泛海是否真有问题得参考当时协议中除了价格条款外的其它内容才能综合判断。

联想控股上市前的股东持股情况为:中科院持有36%的股份,名义上是最大的持股股东。不过,联想控股剩下的9位股东中有7位属于柳传志为首的联想高管系,他们共计掌控了联想控股42.5%的表决权。

因此即使不算上柳传志的老朋友泛海集团目前持有的股份,联想系高管的投票权也超过了中科院。

之后联想控股完成了在港交所的公开上市,各方的持股比例又进一步降低了。目前的持股情况为:中科院拥有29.05%、柳传志等联想高管员工拥有31.52%、泛海集团拥有16.98%。

司马南视频中提到的 中科院拥有的联想控股表决权少于柳传志等人是事实, 联想控股还没上市的时候就已经是这样的。但他说中科院失去了一票否决权是存在问题的。因为公司重大决策需要经过出席股东大会的股东所持表决权三分之二通过,换言之,持股达到三分之一就拥有了重大事件的一票否决前。

请注意,三分之一的基数不是全体股东而是参加股东大会的股东。 就联想控股来说,散户们几乎不可能参与股东大会,来表决的也就是中科院、柳传志等高管、泛海集团,三方共计持有77.55%的联想控股股份,因此只有一方持股超过25.82%就拥有了一票否决权,中科院可是有29.05%呢。

以上三个问题是司马南的视频中着重谈到的,尤其是后面两个贯穿了6个视频, 是最重要的内容,其他一系列问题均是围绕着他们展开的。

网上之前传出了柳传志回应的音频,结果后来被证实那是2018年5G投票事件后柳传志的发声,而不是最近回应司马南的。

实话实话,司马南的视频很吸引眼球,也引发了舆论的热议,但他的观点还不足以撼动联想集团。当年比联想股权交易复杂多的案例还有很多,那个年代国企转民企是比较普遍的,可能大家不清楚万科的前身其实也是国企。

到底存不存在贱卖国有资产还得有更加详细的数据及当年股权交易协议具体内容来判断。 但这个瓜已经抛了出来,引起舆论热议也就在情理之中了。

另外一方面,网上传出柳传志派出他的女秘书约谈司马南并提出了四条解决方案,司马南并没有理会。不知道该消息是否为真的,如果是真的,那说明柳传志不想把事情再放大,毕竟还涉及中科院。至于该事件是否会继续发酵就得看司马南及其背后大佬们的想法了。

建议还是让子弹再飞一会,如果柳传志和联想真的有严重问题,后面必然会有更大的瓜出现。

好好学习 历史 和政治吧

我就说说我的感性认识:1.用过联想手机,贼难用。2、联想电脑国内价比国外价贵,买办!3、这么多年没有一丁点核心技术,还是个组装厂

简单点说吧,有人故意在整他,看中他的市场份额。。手段低级

对联想发难之初 很明显是:有预谋、有策划、步步推进的。上周联想被做空是一次标志性的事件,意味着以华尔街为代表的国际做空势力对中概股的狙击策略改变了,开创了一个无调研分析,只靠小机构造谣,大机构传谣的做空新时代。

对联想发难以后:一些逐利本性无法按耐的自媒体人,好像苍蝇嗅到了血腥。前赴后继,络绎不绝。流量效应,让参与者斗志昂扬,起哄看热闹、顺便抒发“正义情结”的吃瓜群众也大呼“过瘾”!人人标榜“正义”,各个英雄豪杰。真的是一出群英荟萃的网络盛宴呢。没有入戏、入席的,快点的。

想了解下联想集团的股权结构

联想控股股权结构为:中国科学院国有资产经营有限责任公司占36%,仍为联想控股第一大股东;联想控股职工持股会占35%;中国泛海占29%。这意味着联想控股员工持股会加上“外援”民企泛海集团,掌握了对联想控股的控制权和决策权,联想控股实际上进入了民营化时代。

1、股权结构是什么呢?股权结构是指股份公司总股本中,不同性质的股份所占的比例及其相互关系。股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力(义务)。基于股东地位(身份)可对公司主张的权利,是股权。

2、股权结构的形成决定了企业的类型。股权结构中资本、自然资源、技术和知识、市场、管理经验等所占的比重受到科学技术发展和经济全球化的冲击。随着全球网络的形成和新型企业的出现,技术和知识在企业股权结构中所占的比重越来越大。社会的发展最终会由"资本雇佣劳动"走向"劳动雇佣资本"。人力资本在企业中以其独特的身份享有经营成果,与资本拥有者共享剩余索取权。这就是科技力量的巨大威力,它使知识资本成为决定企业命运的最重要的资本。

3、股权结构有不同的分类。一般来讲,股权结构有两层含义:

第一个含义是指股权集中度,即前五大股东持股比例。从这个意义上讲,股权结构有三种类型:一是股权高度集中,绝对控股股东一般拥有公司股份的50%以上,对公司拥有绝对控制权;二是股权高度分散,公司没有大股东,所有权与经营权基本完全分离、单个股东所持股份的比例在10%以下;三是公司拥有较大的相对控股股东,同时还拥有其他大股东,所持股份比例在10%与50%之间。

第二个含义则是股权构成,即各个不同背景的股东集团分别持有股份的多少。在我国,就是指国家股东、法人股东及社会公众股东的持股比例。从理论上讲,股权结构可以按企业剩余控制权和剩余收益索取权的分布状况与匹配方式来分类。从这个角度,股权结构可以被区分为控制权不可竞争和控制权可竞争的股权结构两种类型。在控制权可竞争的情况下,剩余控制权和剩余索取权是相互匹配的,股东能够并且愿意对董事会和经理层实施有效控制;在控制权不可竞争的股权结构中,企业控股股东的控制地位是锁定的,对董事会和经理层的监督作用将被削弱。

联想集团是国有企业吗?大股东都有谁?

可以说,联想历史上曾经是国有企业,但是自联想在香港上市以后,就已经不是传统意义上的国有企业了,只能说是国家占有较大的股份的一家企业。

1984年柳传志拿着中科院20万启动资金创建了联想的前身,前几年显然是国有企业。后来联想做汉卡、PC分销业务做大了,成立了联想香港公司。为了激励员工,柳传志成功解决了股权问题,联想职工委员会持股上升,但是中科院依然是单一大股东。后来联想在香港上市,当时,中科院依然是大股东,但是已经很难说联想是国有企业了。

联想控股占联想30%的股份,而联想控股只有36%的股份是中科院,联想控股也不能简单认为是“国有企业”。这样简单一计算,30%*36%=10.8%,所以在联想的股份中,中科院(也就是国家股份)只占有联想总体的10.8%稍高的股份,你觉得这是国有企业吗?

国企央企,并不一定都是来自国资委的。很多教育部、工信部的企业,也是国有企业,但是不归国资委管理。类似的,中科院是部级单位与国资委平级,而中科院是国科控股100%的股东,是国企。

国科控股是联想控股的控股方,但是具体占多少股份,在联想控股上市的时候,是36%,到了2017年,降至29.04%。(2017年数据)

联想控股,是联想集团的控股大股东,大约占有25.81%的股份。(2017年数据)

联想控股有限公司,这几年都是中国民营经济500强,列第前几名。

这进一步说明其为民营企业,而非国企。

PS:国科的持股达到29%,仍是联想控股的第一大股东,这也符合我国国有企业股份制改革的方向。

拓展资料

联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,由11名科技人员创办,是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团,和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;作为全球电脑市场的领导企业,联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。

2005年,联想集团收购IBM PC(Personal computer,个人电脑)事业部;2013年,联想电脑销售量升居世界第一,成为全球最大的PC生产厂商。2014年10月,联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。自2014年4月1日起, 联想集团成立了四个新的、相对独立的业务集团,分别是PC业务集团、移动业务集团、企业级业务集团、云服务业务集团。2016年8月,全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单,联想名列第四。 [1]

2019年7月,发布2019《财富》世界500强:位列212位。 [2] 2019年9月,2019中国制造业企业500强发布,联想集团有限公司位列第16位 [3] 。2019年10月,2019福布斯全球数字经济100强榜位列89位。 [4] 截至2019年11月1日联想成立35周年时,联想年收入超3500亿元人民币 [5] 。11月2日,耗时两年打造,总面积6500平方米的联想未来中心开门迎客。 [6] 12月18日,人民日报发布中国品牌发展指数100榜单,联想集团排名第16位。

企业定位

联想从事开发、制造及销售最可靠的、安全易用的技术产品。我们的成功源自于不懈地帮助客户提高生产力,提升生活品质。

发展使命

联想主机

联想主机

为客户利益而努力创新

创造世界最优秀、最具创新性的产品

像对待技术创新一样致力于成本创新

让更多的人获得更新、更好的技术

最低的总体拥有成本(TCO),更高的工作效率

面向新世纪,联想将自身的使命概括为四为,即,为客户:联想将提供信息技术、工具和服务,使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩;为员工:创造发展空间,提升员工价值,提高工作生活质量;为股东:回报股东长远利益;为社会:服务社会文明进步。未来的联想将是“高科技的联想、服务好的联想、国际化的联想”。

核心价值观

成就客户—致力于客户的满意与成功

创业创新—追求速度和效率,专注于对客户和公司有影响的创新

精准求实—基于事实的决策与业务管理

诚信正直—建立信任与负责任的人际关系

品牌精神

高端品质、创新、国际化、企业责任

企业传统

联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续,新联想是一个具有全球竞争力的IT巨人。

在全球范围内,联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机,并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。

在中国,联想个人电脑产品的市场份额达35.2%(Q2/FY2007,IDC数据)。联想已连续10年保持中国排名第一。

全球公民

联想和微软签署合作备忘录

联想 [9] 承诺成为一名负责和积极的企业公民,不断改善经营,为社会发展做出贡献。联想坚信企业是社会的一个重要部分,并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。

2003年,在中国非典肆虐的巅峰时期,联想捐款支持预防这一疾病,此外,联想员工也踊跃捐款。2005年,联想向南亚海啸受灾国捐款。

联想还积极支持中国的体育和健身事业。1999年,联想赞助了中国国家女子足球队,两年后,又赞助北京成功申办2008年奥运会。2004年,联想签约成为第一家源自中国的国际奥委会全球合作伙伴。

谁知道联想集团现在的总资产有多少?

联想集团的净资产只有234.5亿,而收购IBM、摩托罗拉等企业产生的318亿商誉10多年未计提减值,递延所得税还有154亿,若是现在进行清算,立时就资不抵债了。在拖欠供应商上千亿贷款的情况下,联想集团27名高管层于2020年还拿走了9.34亿元的天价薪酬,把上市公司的钱塞满自己的腰包,然后把风险和债务留给母校、银行和供应商。

拓展资料

一、 组织架构

联想和微软签署合作备忘录 联想集团全球分为2大总部,第1个是位于中国北京市联想集团全球行政总部的所在地联想中国大厦,第2个是2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务时在纽约刚设立的临时总部,称为联想国际。而中国北京市联想集团联想中国大厦是联想集团真正的全球行政总部所在地。2004年中国联想集团收购美国IBM全球PC业务后,同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心,通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟,新联想的销售网络遍及全世界。联想在全球有27000多名员工。研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海,日本的东京及美国北卡罗莱纳州的罗利。

二、 联想控股的股权结构变化控股的主要股东

1、国科控股:国科控股历属中科院,是联想控股第一大股东。

2、联持志远和联恒永信,两者是联控的员工持股平台,源于2001年成立的联控员工持股会,股东为联想控股600多位老员工。

3、泛海控股,2009年国科控股公开挂牌转让联想控股股权引入战略投资者泛海控股。

4、王玉锁,2019年1月联想控股引入战略投资者中国天然气大王新奥能源实控人王玉锁,联恒永信向新奥国际出售5409万股,每股价格21.56港元,总对价11.66亿港元。

5、柳传志等高管持股,2011年12月泛海控股将9.6%联控股权转让给柳传志5名自然人。

三、 联想控股到底值多少钱

联想集团持股市值为人民币155亿元(175亿港元),神州租车持股市值为55亿(63亿港元),联保投资持股根据最近一次转让估值9亿元,拉卡拉根据最近一笔转让估值为19亿元;翼龙货估值21亿元 金融服务业务中的正奇金融估值93亿元,汉口银行给予10倍PE对持股估值159亿元,苏州信托给予15倍PE对持股估值94亿元。

联想集团是国企吗?

联想集团不是国企,是私企。只是政府部门持有相当比例的股份。根据企业发展轨迹,联想曾经是国有控股。联想只是有些国企背景的民营企业。

联想控股新股权结构:中科院国有资产管理有限公司为第一大股东,持有联想控股36%的股份,联合控股致远,代表联想员工持股 协会持股24%,为第二大股东。 泛海控股和联恒永信分别持有20%和8.9%的股份。 个人持股方面,董事长柳传志持股3.4%,为第一大股东。 常务副总裁朱立南持股2.40%,陈绍鹏持股1.00%,唐旭东持股1.00%,宁敏持股1.80%,黄少康持股1.50%。

1984年,以柳传志为首的10位中国计算机科学家和技术人员意识到PC将改变人们的工作和生活。拥有20万元人民币(2.5万美元)的启动资金和坚定的转向研发的决心D 成果转化为成功产品后,11名研究人员在北京一间租来的接待室里创业。这家年轻的公司被命名为“传奇”。在公司发展过程中,联想勇于创新,取得了多项重大技术突破,包括成功开发出可将英文操作系统翻译成中文的联想汉卡、开发出一键上网的个人电脑。2003年推出了完全创新的联想应用技术,奠定了联想在3C时代的重要地位。凭借这些领先的个人电脑产品,联想已经登上了中国IT行业的巅峰。自1997年起,联想连续八年占据中国市场份额第一。自1997年以来,联想在中国国内市场的销量一直位居第一,占据了中国个人电脑市场的三个以上组成部分。

拓展资料:

法律规定:企业国有资产法规定了“国家出资企业”的定义,即“国家出资的国有独资企业、国有独资公司、国有资本控股公司和国有资本参股公司”。 ,但这里使用的名称是“国家出资企业”而不是“国有企业”。

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