联想新掌门（联想手机掌门人）

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本文目录一览：

• 1、柳传志的人物经历
• 2、柳传志曾经三退两复出，这一次是来真的吗？
• 3、如何看待柳传志这位老者

柳传志的人物经历

1955至1961年，在北京市第二十五中学（原育英学校）学习；

1961至1966年，在中国人民解放军军事电信工程学院（现西安电子科技大学）学习 ；

1967-8至1968-11国防科委成都十院十所，实习研究员；

1968-11至1970-4湖南西湖解放农场、广东珠海白藤农场劳动锻炼； 柳传志后来说，当年的繁重劳动是“痛苦不堪的事情”；

1970-4至1983-10中科院计算技术研究所，助理研究员；

1983-10至1984-11中科院人事局领导干部处，干部； 创业之前，柳传志在科学院计算技术研究所设备研究室做了13年磁记录电路的研究，连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有。

1980年做了一个双密度磁带记录器，送到陕西省一个飞机试飞研究所，用了起来。就在这时候，开始接触国外的东西，发现自己所做的东西，和国外差得太远。

1984年，柳传志在中科院计算所所长曾茂朝的支持下创办北京计算机新技术发展公司（联想集团前身）。

1986年，柳传志任北京联想总经理，1989年升为总裁。

1987年，柳传志学会了做贸易，联想代理的ASTPC，一个月能销好几百台。

1988年，柳传志和几个人来到香港，手里只攥了30万港币，他们到香港也只能和在国内一样先从做贸易开始，通过贸易积累资金，了解海外市场。1988年成立香港联想，柳传志成为香港联想主席。

1990年左右是联想高速发展的时期，柳传志除了搞好公司内部管理之外，他还要费尽心思为联想找到更多的资金，财务成本非常重，联想20万元起家以后，完全是靠利润来滚动发展，发展很困难。

1994年，成立微机事业部，全力支持29岁的杨元庆执掌联想PC。

1996年以后，由于业务做得好，不断地配股融资，使企业拿到更多资金，大大地降低了财务成本。1996年3月15日，联想率先发动了PC价格战，战胜了所有竞争对手，获得了中国PC冠军并一直保持。

1997年，北京联想与香港联想合并，柳传志先生出任联想集团主席。

2000年，联想集团分拆出神州数码。并分拆联想集团，将两大块业务分别交给两个年轻人，再到联想控股的多元化发展，让杨元庆、郭为、朱立南、赵令欢等人各自成为几大业务的掌门人 。

2001年，神州数码上市，先后设立联想投资和融科智地。

2002年，柳传志任联想控股公司总裁。

2003年，设立弘毅投资。 2009年9月，柳传志重新出任联想集团董事长职务。

2011年11月2日联想集团宣布柳传志卸任董事会主席，担任联想集团名誉董事长。

2012年6月18日联想控股宣布：柳传志辞去联想控股总裁职务，经联想控股董事长柳传志提名，董事会一致通过，任命公司原常务副总裁、执行委员会成员朱立南为联想控股总裁；柳传志继续担任公司董事长，执行委员会主席。

2013年10月，全国工商联60华诞之际，《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉表彰报道活动，彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献，柳传志获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉肯定。

年近古稀的柳传志，他还有最后一场战役要打赢：推动联想控股整体上市 。

2015年12月16日，出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。 柳传志的父亲1984年到香港创立了一家专利公司，直到现在这家公司仍然是香港最大的一家专利公司 。

柳传志下放到白藤岛，并与妻子龚国兴相识相恋 。两人有一对儿女，女儿叫柳青，儿子叫柳林 。柳青是高盛公司直接投资部董事总经理。2014年7月28日柳青日前已加盟滴滴打车，出任首席运营官(COO)一职 。

柳传志曾经三退两复出，这一次是来真的吗？

对于我国科技发展，电脑行业中受议论最大的其实就是联想集团，毕竟发生过那种事件，大家对于联想不管是电脑还是手机都不买单，而联想掌门人柳传志曾经三次退出也就是辞任董事长，执行董事及提名委员会主席身份，现在又复出，这件事确实是真的。

柳传志其实也算是一个很厉害的创业人了，从下海创业到现在都足足有35个年头了，只不过也许是因为不像马云那些人一样拥有很好的爱国情怀处理方式，导致国内人对于他的联想很是不喜欢，后面就连手机都不买单，但是单从产品来说其实还是很不错的，就比如联系的“thickpad”，“拯救者”系列等等。

首先在1997年柳传志当上了联想集团主席，但是在2004年又辞去了，这是第一次退出，2009年当时的联想陷入重大违纪，柳传志没办法复出当上了联想集团董事长职务，这是第一次复出，但是在2011年就又退去了联想集团董事长职务这个身份，所以这是第二次退出。

但是虽然人们对于联想的态度很不好，但说实话柳传志这个人对于科技数码界的影响可是很大的，就连阿里巴巴的马云都说他是一个了不起的企业家，王健林也表示为他这样的朋友骄傲，小米的雷军也说过他在中关村人心中是“教父”的存在，所以可以看出他的能力非常强。

第三次退出是辞去提名委员会主席身份，但是2009年的第二次复出就是任董事局主席，而原因是因为当时的联系大规模裁员，高管等人员的决策失误导致这个联想陷入重大的危机之中，再加上2008年的经济大危机，联想真的很可能倒闭，这时候的他作为联想的创始人，不得不复出管理。

如何看待柳传志这位老者

说到联想的历史，很早时期就成为国类的计算机方面的老大地位。联想的设计和应用于ASⅠC方面，于1994年就应用在汉卡、微机和激光打印机，有过一定的成功先例，也有一定的基础。当时的华为在1991年，才开始做芯片研发设计工作。正当这个芯片工作，准备全力开展之时，却突然遭到柳传志的全盘否定。

在当时的联想程控交换机，已经被中南海电话局采使用，本来前景巨大，但柳传志不仅不给予资金支持，还打来电话让联想程控机集资发展项目胎死腹中。这一切来源于联想总裁柳传志不懂计算机技术，从而对技术趋势缺乏远见。因此联想先后终止了程控交换机、ASlC中心联想一offⅰce等高技术项目，而花12亿去投资大亚湾房地产项目。

纵观先前的联想获得了国家的诸多优惠条件和大力支持，但是他却利用了这一点，以拓展所谓的海外市场为名，做了让国内消费者寒心的事情。

柳传志当初立志创业，由11个人，20万元的资产小公司成长为中国最大的计算机公司。他的传奇经历，对许多立志创业的青年人是一种很大的激励。柳传志知人善任，他说:当公司上了一定规模以后，一定要退下来，用人去做。如果我一直身先士卒，就不可能有今天的联想了。现在包括主持策划，都是由负责人自己搞。杨元庆他们自己的事，由他主持策划，我只是谈谈未来的方向。

柳传志在经济领域的荣耀，正在被他的那位高薪聘请的杨总所取代。杨元庆30岁就已经是联想微机事业部的总经理了，作为首席执行官的他在联想最困难的时候临危受命，以低成本战略使联想电脑跻身中国市场三强，实现连续数年100%增长。柳传志为培养杨元庆，不惜让他在多个部门进行历练，这一系列的举措，实为让杨成为联想新发展的掌门人。

但是，随着柳传志及朱立南正式宣布卸任，议论多日的接班人悬念揭开：联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长，并任提名委员会及战略委员会主席。公司高级副总裁李蓬出任首席执行官（CEO），董事会亦提名李蓬为公司执行董事。这方面的安排可能也是柳为了联想战略上的长远考虑，必竞他已是一位退居老者。

中国是个大市场，包括苹果、三星等一线品牌都在争着开发中国市场，而联想却置优越的本土优势于不顾，去实施把企业做大的营销战略。不去做强联想的研发产业，拓展内在的新兴计算机产业发展之路，注定未来是没有更大的延伸空间。在95年，电脑也正兴旺之时，联想作为国类的品牌企业，由于营销得力深受国类百姓认可。后来联想收购IBM的个人电脑事业部，并进军手机市场，号称中华酷联4大家！电脑我第一，手机我也牛的金字牌广告，可谓是风生水起。

但是市场求发展，就必须有创新，具有自身的主打研发产品。况且站稳国内市场，就要不断地求新变异，就像曾经的国美在市场上做得何其风光，因掌门人黄光裕的不理智运营，让国美电器的发展遭遇到了瓶颈。而相对的京东、阿里巴巴却利用互联网平台占据了半壁江山。世界在发展，尤其是高科技的前进步伐更是一日千里，如果放弃了对市场的主动权控制，企业也更难有很好的发展空间。

关于联想新掌门和联想手机掌门人的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。