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sony(sony bravia电视)

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SONY到底有多强大?

日本的索尼品牌,是世界上非常出名的电子公司。所涉及生产的电子产品非常广泛。包括早期的显像管彩电,录像机,LD大盘机,VCD.DVD影碟机,手机,放磁带的音乐随身听,索尼耳机,PS 游戏 机,摄像机,照相机以及现在的手机高清摄像头,多数都是索尼生产。

在八九十年代,索尼有一个口号就是“索尼技术永远引领世界新潮流”并且索尼的电子产品技术上的更新换代也非常快。据我所知,索尼曾经所制造的电视显像管就非常独特,从18寸到29寸等的大屏幕电视,显像管都是凹面的,如果不仔细观察的话,从正面看就只是纯平,如果再从侧面看的话,显像管的中间部分呈向里凹的状态,非常独特。尤其是当时29寸的大屏幕电视,索尼的显像管采用单枪三束的电子枪,当时被号称是“索尼特丽珑电视”,其设计是非常独特的,技术先进,线路复杂,与其他松下,东芝,三洋,夏普,日立等品牌都与众不同,但都是质量过硬的!

早年VCD影碟机的格式设计,就是由索尼,先锋,松下,飞利浦四家公司联合设计的!索尼放磁带的随身听,就算是配上最普通的耳机来听,音质也非常棒,若果再配上索尼原装的耳机,那音质会更好,绝对是杠杠的!

索尼也是世界上最大的 游戏 机制造商。早年的时候曾经玩过索尼的PS 游戏 机,是放 游戏 光盘的,里面的赛车 游戏 以及三国志,设计的都非常好,非常人性化,简直就是和真的一样,能够让人越玩越上瘾,非常愉悦!这是一般普通 游戏 机所无法比拟的!

索尼的强大,最关键的就是技术。索尼技术永远引领世界潮流!

索尼到底有多强大,我感觉应该是大神般的存在。

一般说起电子产品,大多数70、80后的同仁都会想起日本,谈到日本就少不了索尼和松下。无论是消费级还是专业级,他们都行业的领头羊、领跑者,至少作为70后的我是这样认为的,尽管现在我己很少买他们的产品了,但还是在时刻观注着他们的动向。

在这里只谈索尼,只说他的电子产品。这是一家成立于1946年的老牌电子研发、制造业的老企业、老公司,对全球电子产品的地位和引领诈用不容忽视。曾经电视显像管的特丽珑、录像机的Beta格式、随身听的Walkman、 游戏 界的PS和PSP等系列,都可以说是做到了业界销量或是技术最强,哪怕是在抵制日货高潮时期,拍摄这些行为用的还是索尼或松下摄像机,细想一下还真是离不开日本的索尼。

近年来,好像各方的媒体都在“唱衰”索尼,各大电子卖场的索尼产品的占有率也在下降,至少在中国市场是这样的。个人认为至少是两方面原因,一方面是索尼大部分产品走的是高端产品,这对于一直讲究“性价比”的中国消费者是吃不开的,往往花高档国产设备的价钱却只能买到索尼低端或者是入门级的产品,而且国产设备的质量也不错,又不搞专业或是发烧友,导致了市场萎缩。另一方面索尼在能让消费者接受的产品的引领力确实在下降,MP3兴起后对MD、CD市场的冲击,也可以说是索尼对其的“后知后觉”或“不屑一顾”;PS、PSP系列产品前有微软堵截后有任天堂阻击,领先优势不再明显或是已显颓势;互联网对于DVD及其后续产品的冲击等等,都让人感到索尼的力不从心。

中国朗*公司凭借着U盘的专利,吃老本了很多年,而索尼作为一家成了70余年的老牌、王牌企业,又拥有多个系列产品的世界第一台,而且又作为世界五百强常驻企业,他的 科技 水平或者是技术储备的底蕴是不可估量的,有些东西属于商业机密或者是战略意图,他们也是不会对外大肆宣扬的,也许要很多年以后才能看出来。

现在我们一直再说华为怎么强怎么棒,也许在个别领域确实超过了索尼,但终归与索尼还是有很大差距的,中国企业要想超过索尼,任重而道远。

消费电子产品索大法是世界第一,当然市值没有苹果高,也可以说仅次于苹果公司,但是我不接受。索尼公司涉及的产品很广,每一个领域都是神一样的存在:相机(型号忘了),随身听黑砖金砖,耳机不用说了一堆,名气大的不少,太多无法举例,电视8500,9000系列,录音笔,手机,最早涉及的笔记本, 游戏 机,芯片,摄像头(这东西这几年大家最清楚4800像素,6400像素,586传感器都是索尼产品,华为侧键指纹解锁等)等,几乎每个涉及领域都有一款或多款神一样的产品。索尼没有衰落,只是度过了一段挺长调整期。大法有的是技术储备,很多公司在用整个方案,但是索尼一直是走个性路线,用自己的芯片,用自己的方案,玩播放器的朋友应该映像深刻,什么3918,4493...人一概不用,早期连储存卡都是自己独有的记忆棒,现在手机业务索尼已经妥协,使用骁龙和安卓系统。知道的少,就说这些,欢迎大神补充。

只要是一个广子就可以概括了。没有哪个公司可以在所有领域都有涉猎(贾跃亭如果成功也算一个),苹果的成功也就是干了那么几样事情。而索尼是全方面的存在

日本人称索尼是“实验室里的小白鼠”!索尼在当年与松下子公司JVC竞争家用录像带格式落败陷入危机的时候,松下却出手拯救了索尼,用松下幸之助的说法是“我们需要索尼”……,乔布斯把盛田昭夫视为一生的偶像,乔布斯的理想是“把苹果打造成像索尼那样的公司”,所以,你说索尼有多强大!

Sony曾经有多强大,这么说吧,当年很多企业要跟Sony买专利权才能生产产品,你说他强不强,但是,那只是曾经。Sony是很多行业标准的制定者,比如录像带时代的VHS格式录像技术,CD时代的光盘标准,以及昙花一现的MD格式录音技术,显像管时期的特丽珑技术等等等等。Sony曾经是电子行业巨头,垄断者技术领域的大多数专利,产品线从硬件像软件延伸,Sony拥有好莱坞六大电影公司之一的哥伦比亚电影公司,拥有世界版权最多的片库。Sony还拥有世界三大唱片公司之一的SonyBMG唱片集团。从 娱乐 行业来说,从硬件到软件,Sony都非常庞大,曾经随便你叫得出名字的欧美歌坛巨星都是Sony唱片旗下,比如迈克尔杰克逊、玛丽亚凯莉、席琳迪翁……硬件方面Sony还拥有世界销量最大的家用 游戏 机play station系列,从ps到ps4,Sony都几乎垄断着家用 游戏 机市场,硬生生逼垮了sege公司,打得任天堂毫无还手之力。Sony无疑曾经是电子行业和 娱乐 行业的巨无霸。然而Sony膨胀了,以技术立身的Sony在新世纪来临之后过于狂妄自大,忘记了技术应该迎合消费者而不是妄图控制消费者,Sony虽然强大但还不可能统治消费者的思想。进入21世纪,Sony频频出现翻车,从传统优势项目的电视机、影音系统、随身 娱乐 设备等多个方面妄图控制行业标准而不被其他公司买账,纷纷被三星、苹果甚至诸多国内企业超越。在影视音乐制作方面又错失很多契机,比如漫威从蜘蛛侠开始Sony本可以继续辉煌让漫威宇宙在Sony盛开,结果现在连蜘蛛侠都叛逃了,sony的漫威宇宙只是漫威很小的一部分。音乐方面措施了数字音乐的普及,被苹果赶超,旗下艺人也凋零了。到现在看来Sony已经变成一家平庸的公司,产品很难再现往日统治级的辉煌,虽然产品质量依然稳定,但是大多产品曲高和寡脱离消费现实,产品定价又过高,失去了中低消费阶层,而在高端市场技术又跟不上,高不成低不就的不伦不类。最低谷时甚至靠出卖不动产来维持企业财务状况……何其悲哀……日系企业在进入新世纪以后都没落了,松下、东芝、日立等等曾经不可一世的产业帝国,被崛起的韩国企业和中国企业取代,还有美国的苹果也让Sony失去了大片江山,现在的Sony影响力甚至不如三星。好在Sony毕竟是一艘大船,还有三千钉可吃,音频和 游戏 领域依然强势,摄像技术领域还有一定市场,但是和顶峰时期相比,实在不能用强大来形容了。

强大到20年前有的东西咱们现在也真做不出来。

索尼,一家日本的综合性跨国企业集团。1946年由井深大和盛田昭夫一起创立。

索尼不只是在消费电子产品领域里举足轻重的地位还在 游戏 、音乐、影音等领域都是大佬级别的存在。在早期的电视机市场有一款叫特丽珑的色彩技术,也是这项技术让索尼在电视市场站稳脚跟,将索尼从破产的边缘拉了回来。后来才被三星,东芝、三洋的等离子技术超越。

索尼也是世界上最早的便携式数码产品的开创者,在早期的有便携式CD随身听,现在的黑砖金砖等便携式音乐播放器。电子 游戏 是世界三大巨头之一,美国好莱坞六大电影公司之一,

sony是什么牌子

sony就是索尼,是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者,是世界最早便携式数码产品的开创者。

进入21世纪,索尼(Sony)品牌在电子业务上呈现弱势。依据2005年美国Interbrand公布“2005品牌价值排行”中,“Sony”价值405亿美元,比2004年的431.5亿美元衰退了14%,由10名滑落到18名。而福布斯在2005年2月28日公布的“2005全球2000大企业排行”中,索尼排名由2004年的第2名滑落至第23名,2013年亚洲品牌500强发布,索尼位列第4。但索尼过去创造出了神话般的辉煌历史,故并没有因为消费性电子业务暂时低迷而失去消费者的青睐。在2005年08月31日,AsianIntegratedMedia委托国际调查机构Synovate在亚洲多个国家和地区进行的“2005亚洲1000名最佳品牌”中,索尼2年蝉联第一品牌。

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sony是哪个国家的产品品牌

Sony是日本的产品品牌。

索尼(日语:ソニー,英语:Sony;曾译作“新力”)是源自日本的跨国综合企业,以研制电子产品为主要事业,经营领域横跨消费电子产品、电子游戏、金融、娱乐产业、半导体、智能手机、相机、摄影机、音响等,拥有全世界的品牌知名度,旗下品牌有Xperia,Walkman,索尼音乐,哥伦比亚影视,PlayStation,Alpha等。索尼由拥有技术研发背景的井深大与擅长公关、营销的盛田昭夫于1946年共同创办。多次为美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。现今总部位于东京都港区港南的索尼城(Sony City)。

Sony的品牌价值

“SONY”四个字母的品牌价值,近几年在电子业务上呈现弱势,依据2005年美国Interbrand公布“2005品牌价值排行”中,“SONY”价值比2004年衰退了14%,由20名滑落到28名。而福布斯在2005年2月28日公布的“2005全球2000大企业排行”中,索尼排名由2004年的82名滑落至第123名。

但索尼过去所创造品牌魅力,仍然没有因为消费性电子业务低迷而失去消费者的青睐,在2005年8月31日,Asian Integrated Media委托国际调查机构Syn-ovate在亚洲多个国家和地区进行的“2005亚洲1000名最佳品牌”中,索尼第2年蝉联第一品牌。哈里斯于2006年7月12日所发布的调查中显示,索尼第7年蝉联美国第一最佳知名品牌。

SONY是什么牌子

sony是指索尼。

索尼(英语:Sony Corporation;日语:ソニー株式会社)是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团。总部设于日本东京都港区港南1-7-1。

索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者,是世界最早便携式数码产品的开创者,是日本最具有代表性的数码产品制造商之一、世界最大的音乐公司之一,世界主机游戏三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。

其旗下品牌有Xperia,Walkman,索尼音乐娱乐公司,哥伦比亚电影集团公司,PlayStation等。

索尼的发展历程

2019年3月28日,索尼董事长平井一夫宣布退休,结束自己在公司长达35年的职业生涯。交由公司原首席财务官吉田宪一郎(Kenichiro Yoshida)担任。

2019年10月3日,据路透社报道,由于竞争加剧,索尼停止了在中国的智能手机生产。

2021年4月1日,索尼公司(Sony Corp.)更名为索尼集团公司(Sony Group Corp.),是逾60年来首度改名,目的在凸显这个涵盖金融服务、游戏和娱乐的集团旗下各项主要产业的职能。

以上内容参考:百度百科-sony

索尼官方网站是什么?

综合的官方网站

数码相机的官网

索尼(日语:ソニ_株式会社,英语:SonyCorporation),是日本一家全球知名的大型综合性跨国企业集团,总部设于日本东京都港区港南1-7-1。 索尼是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者,是世界最早便携式数码产品的开创者,是世界最大的电子产品制造商之一、世界电子游戏业三大巨头之一、美国好莱坞六大电影公司之一。其旗下品牌有Xperia,Walkman,Sony music,哥伦比亚电影公司,PlayStation等 曾有vaio旗下品牌,但在2014年2月6日,索尼剥离VAIO业务,Vaio品牌将由Japan Industrial Partners Inc接手运营。 2018年1月,索尼和联想合作推出智能显示屏产品。2018年1月10日,2018年C-NPS家电产品和信息通讯产品行业TOP3品牌:索尼以206分获得数码照相机第1名。

中文名称索尼

外文名称Sony Corporation

公司类型大型跨国集团

所属产业电子科技

总部地点日本国东京都港区港南1-7-1

企业介绍

索尼公司是世界上民用及专业视听产品、游戏产品、通信产品核心部件和信息技术等领域的先导之一,它在音乐、影视、电脑娱乐以及在线业务方面的成就也使其成为全球领先的电子和娱乐公司。

发展历程

索尼品牌logo

1945年,日本在第二次世界大战后,首都东京成为一片废墟。井深大在东京日本桥地区的百货公司仓库成立“东京通信研究所”。盛田昭夫在井深大的邀请之下加入共同经营,公司并获得盛田酒业19万日元资金,于1946年正式成立“东京通信工业株式会社”,并迁址到品川区御殿山。

井深大在其公司“成立意旨书”(日文原文:设立趣意书)当中期望“要充分发挥勤勉认真的技术人员的技能,建立一个自由豁达、轻松愉快的理想工厂”,期待成为“工程师的乐园”。

成立初期经营无法稳定成长,直到10年后的1956年发展当时不被看好的晶体管技术,开发出世界第一台晶体管收音机“TR-55”一举成功,公司营运终于渐入佳境。

1950年代,索尼的黑白电视虽然大卖,但其技术竞争力却毫无优势,其后所制造的彩色电视量产良率上的品质亦不甚理想,导致巨额亏损甚至公司已到达倒闭的边缘。1967年,索尼发表了由井深大亲自加入开发特丽珑(Trinitron)映像管技术,这项技术使得索尼电视在全球热卖,盛田昭夫自日本开发银行借得巨额开发债务也在3年内还清。

1970年,索尼与JVC、松下共同发表了U-Matic磁带录影系统,正式为日后的录像带规格竞争揭开序幕。

1975年4月16日,索尼发表全球第一台针对民生用市场Betamax规格的SL-300,并一举让索尼成为全球的消费性电子影像大厂。

而日本JVC在1976年9月推出了VHS规格,而松下幸之助也决定加入了VHS阵营。在Betamax与VHS影像纪录竞争中,由于VHS针对Betamax最大的弱点(录影时间只有1小时)作改良,以及Betamax在索尼不愿意开放规格授权的情况下,VHS以Betamax三倍的速度迅速扩张市场。

索尼坚持以Betamax对抗由全世界公开规格的VHS联盟,最后长达14年的规格主导之争终于在1988年索尼毅然加入VHS阵营,Betamax全面退出市场而结束。单从技术上来看,Beta格式远远的强于VHS格式,但是松下通过灵活的授权运作获得了众多厂家的支持,因而统领了民用市场。Betamax格式凭借技术优势进入了专业领域,成为专业广播级视频领域的主导标准,如今的众多广播级视频标准都是基于这一起点的。

索尼创始人之一盛田昭夫

1979年3月,在井深大的要求下,音响部门把记者用的小型录音机“新闻人”(Pressman)修改成体积更小的录音机,在得到许多人赞美良好的音质评价后,在盛田昭夫的主导下,索尼在1979年7月开始,推出了Walkman(随身听),盛田昭夫把Walkman定位在青少年市场,并且强调年轻活力与时尚,并创造了耳机文化,1980年2月开始在全世界开始做销售,并在1980年11月开始全球统一使用“Walkman”这个不标准的日式英文为品牌,直到1998年为止,“Walkman”已经在全球销售突破2亿5000万台。盛田昭夫在1992年10月受封英国爵士,英国媒体的标题是:起身,索尼随身听爵士。

索尼在Betamax与VHS影像纪录竞争中惨败后,盛田昭夫认为有必要把最高档的硬件与最先端的内容结合,才能掌握市场。1989年9月25日,在盛田昭夫的主导下,日本索尼陆续并购了CBS(Columbia Broadcasting System,哥伦比亚广播公司)的电影与音乐部门,使它成为SPE(索尼影视娱乐,Sony Picture Entertainment)的旗下子公司。

在当时的时空背景下,日本经济大幅成长,奠定了世界第二大经济体的地位,而美国的经济却是走下坡般萎靡不振;日本由于第二次世界大战中败给美国,许多日本企业为了民族自尊心,疯狂的并购了美国的企业,而众家美国公司却无力反击。

其中以三菱(Mitsubishi)买下纽约的地标洛克菲勒中心(Rockefeller Center)以及索尼以60亿美元天价买下哥伦比亚三星电影公司,创下了当时日本最大的一宗海外并购案,被美国人视为日本人入侵美国。

但是,这一日本历史上金额最高的收购案也使索尼一度成为日本历史上亏损额度最高的企业。1980年代末期,日本开始爆发了泡沫经济危机,而索尼电影事业群也因为票房不佳,从此惨赔数年,成为当时索尼获利的主要障碍。直到1997年,霍华德·斯金格主导改革,逐渐获利,并于2004年11月并购了历史悠久的米高梅电影公司。

由于任天堂公司所出品的红白任天堂主机的成功,促使索尼在1988年宣布与任天堂合作,共同开发超级任天堂用CD-ROM主机。

1992年5月在任天堂的背叛之下合作破局,久多良木健向当时最高经营决策者大贺典雄全力争取开发新一代游戏机计划,大贺典雄在众多的反对声浪中,强力为久多良木健的游戏机开发计划背书,1993年开始,索尼旗下的“日本索尼音乐”成立索尼电脑娱乐(SCE),并计划代号“PS-X”开发新一代的CD-ROM游戏主机,全力对抗任天堂所主导的游戏市场。

索尼PlayStation

1994年12月3日,SCE推出了PlayStation(PS)。

2000年3月4日,推出PlayStation 2(PS2)。

2004年12月12日,推出PlayStation Portable(PSP)。

2006年11月11日,推出PlayStation 3(PS3)。

2011年12月17日,推出PlayStation Vita(PSVITA)。

2013年11月15日,推出Playstation4(PS4)。

至2012年3月31日止,PlayStation系列电视游戏机销售量超过4亿2300万台,其中PS为1亿425万台,PS2为1亿5580万台,PSP为7630万台,PS3为6485万台,PlayStation成为继Walkman后,全球最为成功的产品。

在大贺典雄的钦定下,跃过十四位资深董监事与资深元老,索尼1995年3月22日宣布由默默无闻的出井伸之出任社长,激起媒体记者一片“出井是谁?”的疑问,1995年4月1日上任,也开启了10年的出井伸之数位梦想时代。

自1995年担任以来,在公司的内部改革中,出井伸之引进美国董事会的模式,把原内部董事会的成员大幅削减,并提高外部董事。

在公司的定位与经营理念中,提出了“数位、梦想、小孩”、“Do you dream in Sony”、“无所不在的价值网络”?等对索尼新的愿景,出井伸之认为索尼卖的是个人体验,存在的理由是创造人们的欲望,提供一种梦想。

他的结论是:索尼卖的是个人体验,电影、VAIO、PlayStation、Walkman等。它们不是维持人类生命的必需品,存在的理由是创造人们的欲望,进入他们的生活,提供一种梦想,为了达到这目地,保持充满好奇和欢乐的赤子之心,给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活。”

“如果不发展出一个崭新的业务模式,索尼沦为网络操作者零部件供应商。新的索尼产品就应是娱乐、电子和情感的融合。”以电子、游戏、娱乐、金融四大领域,带进数位化、网络化。

1996年后索尼陆续推出了CyberShot数码相机、VAIO笔记型电脑、CliePDA(个人数位助理)等数位化的产品,并在市场上获得了空前的成功。而在原本收益极差的电影事业群,找来了媒体人霍华德·斯金格,在其改革下营运逐渐好转,而后推出《蜘蛛侠》、《卧虎藏龙》等热门影片,娱乐事业群成为索尼的重要获利来源。

在2001年4月公布的2000年财报,索尼靠著PlayStation 2的热卖,使它获得成立以来的最高获利25亿美元。

PlayStation游戏机打败劲敌任天堂、逼走了SEGA(世嘉)、数码相机领先传统相机品牌、影像接收芯片独占市场、VAIO系列个人电脑热卖。但自2001全球经济衰退、网络泡沫化;1994年发表至今PlayStation开发后已经有10年未再发表独创性的产品;本身在电子领域中因为WalkMan不支持MP3格式造成苹果电脑的iPod数位随身听在全球热卖,取代WalkMan原有地位。

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