黑莓850

手机的发展史

#你用的第一款手机是什么#

1 1902年 内森，斯塔布菲尔德制成的第一个无线电话装置，这部无线移动通讯电话就是最早的手机。

2 1938年 美国军方制成第一部移动电话。

3 1943年 二战美军无线电话问世，必须有人背天线及电台

4 1973年 国摩托罗拉公司技术员马丁，库帕发明第一部民用无线电话称为手机之父。

5 1983年 世界上第一台移动电话问世摩托罗拉DynaTAC8000x，1992年第一条短信问世。

6 1993年 大陆第一部移动电话 摩托罗拉3200所谓的大哥大。

7 1994年 诺基亚2110打通第一个GSM电话。

8 1995年 第一款翻盖手机，摩托罗拉8900问世。同年进入大陆的GSM手机 爱立信GH337

同年第一款可以编织彩铃的爱立信GH398。

9 1997年 第一款内置天线的手机 汉诺佳CH9771。

10 1998年 蓝牙问世，但是手机不一定非要支持。同年第一款双频手机 诺基亚6150。同年第一款内置 游戏 的手机 诺基亚6110。

11 1999年第一款黑莓手机 黑莓850。同年第一款折叠手机 摩托罗拉掌中宝328C同年第一款滑盖手机 西门子SL1088。同年第一款中文手机摩托罗拉CD928+。同年第一款防水，防震，防尘手机爱立信R250 PRO。同年第一部智能手机 摩托罗拉天佑A6188。

12 2000年 内置11万像素摄像头的手机 夏普J---SH04问世。同年第一款三屏手机摩托罗拉L200。同年第一款WAP手机 诺基亚7110。同年第一款代MP3手机 三星SGH-M188。同年第一款整合MP3功能并带有移动储存的手机西门子6688。同年第一款Symbian系统内核智能手机爱立信R380sc。

13 2001年 第一款双显示屏手机三星SGH-A288。同年第一款内置4GB闪存手机索尼爱立信W950i。

14 2002年第一款旋盖设计的手机摩托罗拉V70。

15 国产第一款和旋铃声手机联想G808。同年第一款内置摄像头的手机诺基亚7650。

16 2003年诺基亚1100出炉，成为史上最畅销的手机，买了2.5亿部。同年第一款支持WCDMA的3G手机诺基亚6650。

17 2004年 第一部对焦摄像手机 松下P505IS。同年全球首款搭载光学变焦摄像头手机 夏普V602SH

18 2005年 第一款内置4GB微硬盘手机 诺基亚N91。

19 2007年 第一款单手操作的PPC手机 多普达S1。同年iphone出世，触屏智能机。

20 2008年 第一款Android手机 HTC G1。同年苹果app Store。同年第一款千万级像素手机三星B600

1G 1983-1990

2G 1991-2000

3G 2001-2008

4G 2009-2019

5G 2020至今

又有一个手机操作系统宣布关停，这次，是黑莓的BlackBerry OS

现在的手机操作系统，咱们数来数去，可能也就几个。

但放在十年前，那可是百花齐放。

除了iOS跟安卓，还有一众好玩的系统：诺基亚的塞班Symbian、微软的Windows Mobile/Phone、Palm的webOS……

只可惜，塞班、WP、webOS已经消失在我们眼前。

而最近，机哥听说又有一个手机操作系统宣布关停。

这次，是黑莓的 BlackBerry OS 。

根据黑莓官网标题是「end-of-life」的公告， 从2022年1月4日开始，终止对搭载BlackBerry OS设备的服务支持。

最直接的影响，则是数据上网、打电话、短信等手机基础功能，将“不再可靠运行”。

机友们试想一下，一台手机连这些基础功能都不能保障，几乎就可以说凉了。

早期机圈里，很多人都把黑莓手机比作初恋。现在初恋要没了，也难怪不少网友感到非常惋惜。

实际上，机哥今天翻查记录才发现，2009年，黑莓系统的全球市场份额高达19%。

BlackBerry OS仅次于诺基亚的塞班系统，是全球第二大手机操作系统。

这可是在当年，可以跟诺基亚、苹果、三星、HTC等一众大厂掰手腕的手机厂商，要多风光有多风光。

十年河东十年河西，一代传奇怎么今天混成这样子呢？

咱们不妨先看看，它曾经是什么样子。那些年，黑莓都做过哪些神机。

功能机时代，在诺基亚大哥的带领下，几乎所有人都在做9宫格按键的手机。

黑莓手机则继承了他们家寻呼机的特点，坚持做26键的全键盘。

（第一台黑莓设备：寻呼机850）

（黑莓第一台彩屏手机：7290）

用26键打字跟在电脑键盘打字一样，输入效率非常高，迎合了商务人士的需求，结果就火了。

但硬件只是一方面，最令机哥啧啧称奇的是，黑莓在20年前，已经想到了用软件生态绑定用户……

黑莓有一项独门秘笈：黑莓无线电子邮件服务。

当时，很多人都会用电子邮件沟通事情。

但最蛋疼的事情是，只有你专门登上去平台，才能看到有谁给你发了邮件。这不就很容易误事么？

黑莓从1999年开始，就已经支持Push Mail功能。别人的邮件过来，能直接推送到手机上，不会错过每一封邮件。

就像今天别人给我们发微信，手机会弹出通知提醒你。黑莓的理念，非常超前了。

除此之外，同样是1999年，黑莓已经支持了日程表、地址簿、备忘录……还有后来加入的加密邮件、加密信息。

可以说，这些功能仿佛像杀手锏，把商务人士拿捏得到位。

而且配合黑莓手机的全键盘输入，不难想象为什么黑莓能够制霸一方。

后来嘛，黑莓还倒腾过很多玩意。

比如说某些机型上的轨迹球，机哥感觉是当年功能机里，非常先进的交互方案。

接着又进化到光学触控板，减少了损坏的可能。

可以说，黑莓也是把手机交互玩出花的一家厂商。

但，后来的故事我们都清楚，搭载安卓和iOS的智能手机来了。

乔布斯说，手指跟屏幕直接交互，是最符合人性化的逻辑。

也是从那时候开始，黑莓的市场份额一路下滑。

实际上，黑莓自己可能也早就深知，BlackBerry OS已经不敌安卓和iOS。

俗话说得好：“打不过，就加入。”

于是，从2015年开始，黑莓手机宣布过渡使用安卓系统。

甚至自己也不产手机了，而是在2016年，授权给TCL生产黑莓手机的硬件。

于是乎，在前几年安卓智能手机打得非常火热的时候，黑莓和TCL让我们见识到什么叫做一股清流：

安卓系统+实体键盘+非全面屏的智能手机

这就非常朋克了，像是将几个世代的产物结合到一起。

机友们还别说，它这辨识度绝对是拉满了。

甚至还有人追随起这个设计，像这两年，国外一个叫做Unihertz的手机厂商，就在众筹做类似的手机：

（Titan Pocket）

它刚上线就筹集了超过50万美元。

足以见得，虽然小众，但还是有一部分人会喜欢这类手机的。

只可惜，黑莓自己却做着做着，做出一个“违背老祖宗”的规定：砍掉标志性的实体键盘，拥抱全面屏的潮流。

比如说，2018年时发布的Evolve系列，如果不是还印着BlackBerry的logo，恐怕很难一眼看出这是台黑莓手机。

机哥印象深刻的是，2018年底，黑莓CEO表示：

我猜，他意思不是真的没卖出1台，而是指卖得非常不好。

或许，黑莓也想追上大部队。

但黑莓这几年的动作，总让机哥感觉慢半拍。

像2019年的时候，主流安卓厂商开始推出折叠屏手机。

黑莓的CEO则表示：可折叠智能手机的吸引力有限，智能手机硬件行业没有太多创新。

实际上，今年三星Galaxy Z Fold3和Flip3两台折叠屏手机，刚发售一个多月，销量就破了百万台。

然后这中间，黑莓还经过一次易主。

2020年8月31日，黑莓宣布跟TCL的合作到期。

接着，黑莓手机交由OnwardMobility运营。但机哥感觉，没啥起色。

最简单的例子是，今年的手机，几乎都是5G手机了。

而黑莓在2月份的时候，才宣布将在今年推出5G手机。

7月份，更是暗示即将跟富士康合作，推出带实体键盘的5G新机。

（优先承诺计划：预订设备，并成为首批在发布时收到设备的人之一）

机哥琢磨着，今天已经是2021年的最后一天了。

黑莓5G新机，影子都没有……完美错过5G普及的机会。

这么一看，黑莓跟诺基亚真是难兄难弟。

在十年时间里，从世界第一和第二，沦落到other（其他）。

说到这里，或许很多机友都非常惋惜。是不是黑莓真就不行了呢？

就跟诺基亚如今还是通讯领域的霸主相似，黑莓在别的领域依旧是个数一数二的大厂。

比如说，这几年黑莓在专攻智能 汽车 系统，竟然干得还不错。

它们家的BlackBerry QNX系统，截至今年6月，被全球1.95亿辆车搭载了。

而去年CES 科技 展，黑莓也发布了一台智能电动摩托车Hypersport Pro Electric Superbike。

给摩托车也装上了防撞预警系统，黑莓可真有你的。

所以机哥才觉得，或许黑莓手机没落了，但黑莓转型干别的，干得还不错，也不失为一件好事吧。

毕竟能活下去，就代表着还有希望。

说不定，黑莓在未来哪一天，还能再次发布一台神机。

吃下黑莓90项手机专利，华为剑指鸿蒙？

好久没进入人们视野的黑莓，以出售90项专利给华为，突然间登上新闻热搜。

据英国一家媒体报道，1月12日，黑莓公司将90项在美注册、和安全相关的通讯技术专利卖给了中国公司华为，并得到了黑莓财务官Steve Rai的证实。

这个消息传来一个讯号，也引发了一个问号。

一个讯号是，黑莓终于开始着手处理其已经中断的手机业务相关资产了。一个以全键盘手机曾一度拿下全球20%、北美50%市场的品牌，尽管在数年前停止了手机业务，但其在巅峰时期进行的未雨绸缪收购却让它后续在智能设备、网络安全业务中大展手脚。尤其是在2020年新冠疫情爆发之前，在企业网络安全上押下了大赌注的黑莓，赶上了远程办公的大趋势，此次出售近百项手机专利后，黑莓被视为将持续“变软”，向企业级业务和服务更加靠拢。

另一个问号是，中美博弈中的焦点企业华为，从一家曾提供美国总统专用手机的公司购买90项专利，这意味着什么？这90项专利将如何发挥作用？是否会与鸿蒙系统相关？

对此，紫金山 科技 咨询了几位业内人士，他们的说法却不尽相同。

1999年由RIM公司推出的第一款黑莓设备“黑莓850”，尽管不支持通话功能，但仅凭便捷实时的移动电子邮件服务和超低的能耗就得到了频繁出差商务人士的青睐。翻看其 历史 不难发现，其首批大客户美林证券（世界著名的证券零售商和投资银行之一）和所罗门兄弟（华尔街著名投资银行），对其打开更大的市场起到了不小的影响。

到2000年，RIM凭借这种移动电子邮件服务筹集了超过10亿美元的资金，开始投入手机的研发。有报道称，甚至在2002年的911事件中，面临部分手机和寻呼机网络完全崩溃的状况，黑莓终端依然能够缓慢但稳定地保持邮件服务。

从2003年起，黑莓一系列手机开始问世，其标志性的全键盘设计和实时便捷的邮件功能，成为黑莓手机最突出的两大特点。以这两大特点以及安全可靠性，甚至成为奥巴马担任美国总统时的专用手机。

借着总统的影响和独特的定位，黑莓一度在美国手机市场和全球手机市场分别拿下55%、20%的份额。

在2007年苹果推出第一款iPhone手机后，智能手机时代悄然开启，此时正值黑莓手机的鼎盛时期，在外媒的报道中，黑莓管理层认为，iPhone的续航力、全屏幕的虚拟键盘等都比不上黑莓，又耗电（撑不过24小时就要充电，远远低于黑莓的续航），又会导致网络流量大增（甚至认为运营商网络会不堪重负），所以未对智能手机潮流的冲击予以足够的警觉。

随后几年，基于iOS和安卓系统，智能手机的迅猛增长将传统的手机市场搅了个天翻地覆，各类APP层出不穷，更高带宽的移动网络和更方便的APP体验，将以全键盘、移动邮件为看家本领的黑莓挤下了神坛。

2012年时，黑莓在全球手机市场的份额已经从20%下降到5%。以至于为了扭转业绩下滑的颓势，黑莓不得不放弃标志性的全键盘设计，并转投安卓阵营。

其在中国的安卓机型最为知名的当属黑莓KEY2，主打的特点是“最安全的Android手机”，用户可以将手机上所有账号信息加密存储于高强度的本地密码箱，输入指纹将密码箱中的密码调出来在应用中可便捷使用。键盘则采用了重新设计且极具效率的QWERTY全键盘，甚至引入了讯飞语音输入法，用户只需按住MIC键就可以进行语音输入。

但其并不低的售价结合其他综合性能，被视为更适合专业商务人士和黑莓忠粉。

显然，小市场没能支撑起黑莓的大理想，黑莓在将手机品牌授权给TCL后，重心转移到了企业、物联网和安全软件领域。

期间，收购QNX被业界视为黑莓最明智的一个举措。QNX最初用于工业控制系统，后来成为 汽车 中诸多电气系统的基础，支撑 娱乐 系统和驾驶辅助系统等应用，以及空中交通管制和医疗设备等。

凭着在网络安全方面持续投入，2019年，通过斥资14亿美元收购了一家人工智能网络安全公司Cylance，黑莓2020年第二季度总收入达2.44亿美元。

当下的黑莓，成为一家知识产权和物联网软件公司，并试图成为网络安全领域的巨头。

在公开的新闻里，没有字样提及此次华为购买的90项来自黑莓的通讯技术专利会与其鸿蒙开发相关。但私下里，不少人认为，黑莓曾经“放下姿态”在构建自己生态的过程中，将兼容安卓应用作为过渡阶段，“与华为打造鸿蒙系统有异曲同工之妙”。

对于这些专利是否会用于鸿蒙开发，以及华为鸿蒙的技术路线，紫金山 科技 从圈内圈外咨询了几位不同的人士。

知名KOL“班门弄斧”负责人“孙大圣”看来，当年黑莓兼容安卓和如今华为鸿蒙兼容安卓，的确有“一键移植”的类似点，像黑莓一样，鸿蒙面向安卓开发者给出了“开发安卓应用只需要一部或者两三步就兼容本系统”的功能，但如果没有源代码的话，这样的大量移植安卓应用是否会涉及知识产权问题，就非常有待考量。此次收购黑莓专利，可以一定程度上减小这样的风险。

他解释说，在开发者一端，黑莓对安卓应用的支持是通过重新打包实现的。黑莓向开发者提供Android Runtime，APK包要重新编译成BAR文件，并提交到App World，这个过程要开发者本人完成，他也拥有手中的源代码的版权，因此对自己开发的东西移植并不犯法。

不过，黑莓对安卓应用的支持是通过虚拟机实现的，这么做必然意味着牺牲性能，例如在 游戏 等直接关乎用户体验的应用上，用户感受会有一些不同甚至明显的下降，“既然用户要买一个安卓手机，为何不买一个支持安卓原生应用的手机呢？”

此外，安卓应用被转制成黑莓应用后会丢失大部分硬件功能，比如蓝牙、麦克风、摄像头、NFC、VoIP等，不排除黑莓改进技术将上述接口映射到自己设备的可能，但过程将很艰难。

“除非转制的结果或者说兼容的结果，厂商能做到与安卓原生同等的体验或者功能更好，但这是几乎是不可能的。例如，安卓系统支持的四摄功能，在移植或者兼容系统就很难同样实现支持。我觉得这也是对鸿蒙这个生态能不能做大的一个关键。”

不过在百由工厂的技术总监看来，鸿蒙主要目标客户并不是手机厂商，技术路线怎么走是其次，首先在商业上站稳脚跟才是更重要的。

这也是鸿蒙由市场销售部门主导开发而不是开发部主导的现实考虑。一方面，如果是开发部主导的开发过程以及发展路线，成本非常非常高，此前中国人在操作系统方面多年没有建树，主要原因也是这个过程很难走完，无论是哪种投资走这个过程，顶多出来几个原型版本，类似高校学生作业或研究课题那种，“然后就没有然后了”。

所以，要想能够把一个 科技 含量比较高的产品做成功，首先是瞄准目标客户，能够卖得出去，能够收得回来钱，能够进行继续开发，这个有点 科技 含量的产品才能够活下来，逐步成长起来。

“如果让华为跟国外开源基金会、谷歌等公司比操作系统开发能力，差距可能还比较大（虽然华为现在已经是Linux 的重要开发者），但是华为跟他们比市场布局、市场销售执行、市场份额操作等，大概起码是可以打成平手的。”

至于华为怎么从家电操作系统市场开打，怎么一直打到手机操作系统市场，这个中间的过程怎么走，这个大概是市场方面的问题。

“至少，这不是绝对的技术问题。”

就在鸿蒙是否会借力黑莓几十项专利而引发业界好奇和热议之际，还有一个2020年的新闻被网友“翻了”出来：

2020年8月，继TCL之后之后接手了黑莓手机品牌（BlackBerry）的Onward Mobility宣布，2021年将有一款支持5G网络的黑莓品牌智能手机诞生，运行Android系统，甚至将保留具有标志性的实体键盘。

据称，这款依旧主打安全性，面向商务人士的BlackBerry手机将由富士康子公司富智康（FIH Mobile）生产，预计2021年上半年在北美和欧洲上市。

吉姆·贝尔斯利：＂黑＂了黑莓

“革命尚未成功，大家要做好心理准备，也许我们今天的成绩有一天将化为灰烬，被瞬间抹去。” 这是黑莓创始人、前联合首席执行官吉姆·贝尔斯利(Jim Balsillie)在2001年说过的一句话，不料一语成谶，当时激励员工的话，如今变为了尴尬的现实。

黑莓创始人、前联合首席执行官吉姆·贝尔斯利

根据IDC的数据，今年第二季度黑莓手机出货量比去年同期下降11.7%，全球市场份额已经跌落至可怜的3.7%，而谷歌的安卓系统手机则占据了近80%的大半江山。截止8月15日，黑莓股价仅为区区11美元，与其鼎盛时期(2007年9月)的236美元相去甚远。本周一（8月12日），黑莓对外宣布称，公司已组建了一个“特别委员会”来探索各种战略性选择，包括作价出售或是与其他公司组建合资企业等。这个信号清晰地向外界表明：黑莓，这个前iPhone时代的智能手机领导者，目前已经深陷泥淖。

而贝尔斯利，这位曾经亲手将黑莓拉扯大，和另一位创始人迈克·拉扎里迪斯(Mike Lazaridis)共同缔造了黑莓辉煌岁月的“养父”，自去年辞去黑莓CEO及董事会职务后，似乎早已看淡黑莓的衰落。今年2月，他将手上268万股黑莓股票全部清仓抛售。回望黑莓的兴衰史，几乎处处潜藏着贝尔斯利的身影，这不禁让人唏嘘：真是成也萧何败也萧何。

缔造黑莓辉煌岁月

少年时期的贝尔斯利是那种人人羡慕的孩子，不仅学习成绩顶尖，而且还是篮球、冰球场上的运动健将。除此之外，其商业头脑在那时就已展露无遗。7岁时，他挨家挨户地卖贺卡;10岁时，组织夏令营，带领学生团队承包粉刷生意。贝尔斯利曾发誓一定要拿到哈佛的MBA学位，愿望实现后，他进入了一家名为Sutherland Schultz的公司任副总裁。这些经历，为贝尔斯利壮大黑莓写下了脚注。

1992年，Sutherland Schultz被出售，贝尔斯利加盟RIM(黑莓最初的公司名，2013年1月RIM与黑莓品牌合并。为方便表述，下文统一采用“黑莓”)与拉扎里迪斯并肩作战，并给公司带去一个大礼包——自掏腰包投资25万美元。那时候，黑莓还只是一家只有14名员工的小公司。

黑莓两位前联合CEO：迈克·拉扎里迪斯和吉姆·贝尔斯利

加入黑莓后，“商业精”贝尔斯利与“技术控”拉扎里迪斯这一对“最佳搭档”共同致力于黑莓的业务和技术创新。 他们敏锐地嗅觉到市场的变化，将黑莓的业务焦点从单向传播的寻呼机转移到双向寻呼的手持设备，并制定出了以无线电子邮件为核心的产品路径。1999年，第一款双向寻呼的移动设备黑莓850正式诞生，市场的热捧让黑莓当年的销售额暴增80%，达到8500万美元。

但让黑莓真正名声大噪的，仍要归功于它在“9·11”事件中的出色表现。作为当时唯一及时传递了灾难现场信息的通信工具，黑莓在美国掀起了一股购买狂潮。 在时代背景的推波助澜以及贝尔斯利的强势领导下，黑莓成功打入众多企业和政府内部，在高级白领和企业人士之间享誉盛名。2007年，黑莓用户达到1000万，成为加拿大最赚钱的公司。那一年，黑莓迎来了自己的巅峰时刻，股价狂飙到惊人的每股236美元的历史最高位。

“RIM正如我们的生命，这是我们正在做的事情，也是我一直渴望的、梦想的、努力尝试去做的。”对于黑莓，贝尔斯利曾经充满了无限的热情和为之奋斗的动力。看着这个他一路培养起来的“孩子”的出色表现，贝尔斯利自然是满心欢喜与骄傲。

固步自封的黑莓

然而，在竞争激烈和变换莫测的商海里，从来没有永远的赢家。过度盲目的自信蒙蔽了贝尔斯利原本犀利和富有远见的商业眼光。2007年1月， 苹果公司发布移动终端的传奇iPhone，正式展露了自己进军智能手机市场的野心，本该嗅到火药味道的黑莓公司高管们却不为所动，“苹果公司以及iPhone就好像进入了一个早已经充满竞争的圈子，在这个圈子里，消费者们已经有很多选择了，要说苹果公司给黑莓带来了什么挑战，我觉得是夸大其词。”面对苹果的来势汹汹，贝尔斯利完全不屑一顾。他甚至在这段紧要的竞争阶段“分了心”。

据公开资料显示，2006年至2009年间，出了名的“冰球迷”贝尔斯利三次寻求购买一支冰球队却屡屡泡汤。在哥伦比亚商学院博士埃里克·杰克逊(Eric Jackson)看来，假如在这段期间里，贝尔斯利没将大多精力放在冰球运动上，或者他会注意到黑莓正面临着严峻的挑战。

至此，一直以来被称为“全球最具有创新意识的电信产品开发商”逐渐变得固步自封起来 。“iPhone是在给消费者出难题，想想看，你怎么在触屏上输入密码呢?比登天还难，因为你根本就看不见你输入的是什么。”彼时，贝尔斯利还在为自家的Qwerty键盘而洋洋得意。而搭档拉扎里迪斯也坚信：“移动产品最终的趋势还是回归按键”。

讽刺的是，近两年之后，面对势不可挡的触屏大浪潮，黑莓终于幡然醒悟，在2008年11月发布了首款触屏手机Storm。作为后来者，贝尔斯利深谙直接在欧美市场与苹果正面交战并不明智，他聪明地将目标瞄准了拉美和亚洲市场，并在数月之内让黑莓手机在印尼市场份额极速上升。然而，让其料想不到的是，这时半路杀出来了一批亚洲低价智能手机厂商，硬生生地截了黑莓的财路。

黑莓Storm，作为黑莓智能手机的转型之作，并没有像它名字一样在业界掀起狂风暴雨。尽管贝尔斯利等高管不断借助媒体等渠道对其进行极力推广，但仍没能撼动当时iPhone不断攀升的销量。据统计，Storm第一年销量达到100万部，但较之iPhone上市3个月就卖出100万部的卓越战绩，不免相形见绌。

科技巨头的陨落

贝尔斯利和拉扎里迪斯的这次判断失误，让黑莓从智能手机的浪潮之巅跌落。此后，该公司股价一路狂泻，并在智能手机市场的表现中时常慢人一步。黑莓的创新基因，终究没能一直延续。 2011年春天，糟糕的业绩让黑莓被迫全球裁员10%。雪上加霜的是，同年10月，黑莓基础设施发生故障，致使数百万黑莓用户连续3天遭遇断网故障。不久后，黑莓公司宣布将众人期盼的黑莓10推迟至2012年底发布，消费者开始对其失去了信心和耐心。

2012年，黑莓股价跌至15美元，部分投资者强烈要求更换公司领军人物。迫于压力，去年1月，被批评“无作为”的贝尔斯利和拉扎里迪斯黯然辞去了公司联合CEO的职位。同年3月，由于和新上任的CEO托斯顿·海因斯在战略意见上不合，贝尔斯利索性退出董事会，不再参与黑莓的决策工作。自今年年初抛售掉黑莓股份后，贝尔斯利基本上已和黑莓撇清了关系。如今，他的工作是为一些风投公司和创业公司提供商业咨询服务，空闲时还能打打冰球。

而黑莓，这个曾经让贝尔斯利成名和引以为傲的“孩子”，却陷入了挂牌出售、大股东纷纷辞职的悲凉境地。 黑莓现任CEO海因斯希望通过寻求私有化，以期扭转公司命运。目前，业界都在猜测谁会是“收养”黑莓的买主。《华尔街日报》认为，微软、三星和联想都有可能购买黑莓。也有分析人士表示，黑莓此前的大股东Fairfax 金融控股公司、专注于科技投资的银湖基金公司以及一些加拿大养老基金都有可能将其私有化。

看着黑莓一路衰退，“退隐”之后的贝尔斯利还会为他曾经心爱的“孩子”而焦心吗?“我从不流连于过去，因为一切事物都在它特有的位置与时间点上。一切还在继续，我们必须接受所有接踵而来的境况。”贝尔斯利的这句话或许在某种程度上也能解释他此刻对于黑莓的态度。

文|黄燕仪 陈立开

本文已刊载于《二十一世纪商业评论》微信（weixin21cbr） 21商评网