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自动化联想商用

山东高至峰合电子科技有限公司怎么样?

简介:山东高至峰合电子科技有限公司是专业从事计算机设备增值销售及网络系统集成的高科技企业,是新兴市场(VD)联想消费笔记本电脑全国最大的分销商,联想大客户四六级服务商,联想消费台式电脑、联想商用台式电脑、联想服务器和网络产品的增值代理商,2010财年销售额突破6亿元,2011财年预计销售额近9亿元。

公司正在进行集团制改造与整合,目前控股山东高至峰合电子科技、济南百源正合电子科技、济南平合电子科技叁个公司,持股济南海乐风电子科技。分别专注于消费渠道合作伙伴(消费笔记本分销商)、零售客户(连锁代理商)和行业大客户及四六级政教渠道合作伙伴(大客户四六级服务商和KAB代理商)叁类目标市场,及MIDH(移动互联与数字家庭)业务。

高至峰合一直是联想集团最核心的渠道之一。自2005年2月成立至今,山东高至峰合业务发展迅速,是2005财年联想集团成长最快的分销商,2006财年笔记本全国综合排名前叁的分销商,从2005到2010财年多次获得联想集团笔记本合作最高奖――合作金奖和代表联想商务运作较高水平的商务之星奖。

目前,山东高至峰合主要代理和经营的产品有:

联想消费笔记本电脑

联想昭阳笔记本电脑

联想启天台式电脑

联想商用扬天台式电脑

联想家用台式电脑(消费电脑)

联想数码及外设产品

Think全系列产品

“高山仰止,景行行止”,在如今激烈的竞争中,山东高至峰合勇于开拓、拼搏进取皮慧,对公司未来发展愿景充满了信心和期望。

“山至高处诸峰合”,是山东高至峰合的企业精神。

“专注,专业,诚信,进步”,是山东高至峰合的核心理念。

山东高至峰合愿结识更多的客户、同仁和朋友,与更多的客户、同仁和朋友精诚合作、和谐共赢。

法定代表人:王君青

成立日期:2005-11-17

注册资本:700万元人民币

所属地区:山东省

统一社会信用代码:913701027823314793

经营状态:在营(开业)企业

所属行业:信息传输、软件和信息技术服务业

公司类型:有限责任公司(自然人投资或控股)

英文名:Shandong Gaozhi Fenghe Electronic Technology Co., Ltd.

人员规模:100-499人蔽握汪

企业地址:济南市历下区解放路43号银座数码广场1-1806室

经营范围:计算机网络集成的设计、维修;软件开发;计算机软硬件,办公自动化设备及耗材,数码产品,机械设备,电子元器件的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展宏仔经营活动)

什么品牌的电脑比较适合办公用?

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(1) 联想公司

简介:

联想控股有限公司(Legend Holdings Ltd.,简称“联想控股”)1984年由中科院计算所投资20万元人民币,11名科研人员创立。2007年,联想控股当年实现综合营业额1466亿元人民币,总资产681.57亿元人民币,历年累计上缴税收94.3亿元人民币,员工总数超过3万人。

作为一家战略驱动的投资控股公司,联想控股采用母子公司治理结构,初步形成了涉及IT、投资、地产等三大行业,五大业务单元的非相关多元化经营格局,同时紧紧抓住发展机遇,积极探索新的产业发展方向拦拍。联想控股行使定方向、选人才、配资源、监督考核的职能,为各专业子公司提供资金、品牌迹孝、管理、文化等方面的有力支持,推动子公司成为所在行业的领先企业。

经过二十年努力,公司走出了一条有中国特色的高科技产业化道路;成功实施了国有股份制改造,建立起现代企业制度;立足中国本土市场,在和国外企业竞争中初战告捷,促进了民族IT产业的发展;学习西方成功企业的管理经验,结合中国实际,提炼出具有联想特色的企业管理理念,并成为核心竞争力。

主营业务:

IT、投资、地产等三大行业

成员企业的规模:

联想集团是一家极富创新性的国际化科技公司,由原联想集团及原IBM个人电脑事业部组成。作为全球个人电脑市场的领导企业,联想集团从事开发、制造并销售最可靠的、安全易用的技术产品,提供优质专业的服务,帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想集团的总部设在美国纽约,同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利(Raleigh)设立两个主要运营中心,在全球拥有19000多名员工。联想集团的销售网络遍及全世界,PC市场份额在全球位居第三。2004年3月,联想集团作为第一家中国企业签约成为国际奥委会(IOC)的全球合作伙伴,是国际奥委会于2005年到2008年期间的计算技术设备指定供应商

神州数码在IT产品分销领域拥有超过二十年的深厚经验,从1997年至今已连续8年稳居中国IT分销行业第一。神州数码与全球知名IT厂商及中国6000余家代理商携手合作,以最全面的产品和方案满足客户需求。

作为国内最大的IT服务提供商,神州数码与金融、政府、电信、制造等行业客户建立紧密合作关系,业务范围涵盖IT规划咨询、软件开发及实施、系统集成、系统运营维护、IT外包、软件外包及自有品牌商用设备产品等。在IT产品分销领域拥有超过二十年的深厚经验,从1997年至今已连续8年稳居中国IT分销行业第一。神州数码与全球知名IT厂商及中国6000余家代理商携手合作,以最全面的产品和方案满足客户需求。

作为国内最大的IT服务提供商,神州数码与金融、政府、电信、制造等行业客户建立紧密合作关系,业务范围涵盖IT规划咨询、软件开发及实施、系统集成、系统运营维护、IT外包、软件外包及自有品牌商用设备产品等。

联想投资以大IT领域投资为主,关注创业期和扩展早期;兼顾非IT领域的机会。大IT领域重点投资互联网应用与服务、无线应用与服务、外包、数字媒体、芯片设计及关键元器件。以领投和联合领投为主。首次单笔投资规模为200-1000万美元。

在房地产领域,联想控股以融科智地为主体,一方面投资、开发和持有质量上乘、设计精湛并能长期增值的优质物业,通过专业经营和服务获得长期回报,简州羡其中,融科资讯中心受到客户青睐并形成强大品牌效应。另一方面,大力发展住宅开发业务,目前在北京、武汉、重庆、长沙等城市已陆续推出代表楼盘。同时,公司也在积极探索房地产金融业务,进一步奠定做强、做长、做大的实力基础。

弘毅投资是联想控股旗下专事并购投资管理的子公司,主要投资于成熟行业的成型企业。弘毅投资通过提供多方位的增值服务,进行产业整合,帮助被投企业建立在该行业中的领先地位,从而获取投资回报,最终实现投资者、企业和社会多方共赢。公司目前直接管理和运作的资金超过10亿人民币,投资者除联想控股以外,还包括美国高盛公司、新加坡淡马锡公司和香港新鸿基公司等国际知名金融财团和产业集团

组织架构

主要客户

联想的客户,包括代理商、分销商、专卖店、大客户及散户,

地理位置

上海、北京、广州、深圳、

物流配送模式

物流体系渠道通常分为分销商、代理商和经销商,渠道作用是快速分销

联想的客户,包括代理商、分销商、专卖店、大客户及散户,通过电子商务网站下订单,联想将订单交由综合计划系统处理。该系统首先把整机拆散成零件,计算出完成此订单所需的零件总数,然后再到ERP系统中去查找数据,看使用库存零件能否生产出客户需要的产品。如果能,综合计划系统就向制造系统下单生产,并把交货日期反馈给客户;如果找不到生产所需要的全部原材料,综合计划系统就会生成采购订单,通过采购协同网站向联想的供应商要货。采购协同网站根据供应商反馈回来的送货时间,算出交货时间(可能会比希望交货时间有所延长),并将该时间通过综合计划系统反馈到电子商务网站。供应商按订单备好货后直接将货送到工厂,此前综合计划系统会向工厂发出通知,哪个供应商将在什么时间送来什么货。工厂接货后,按排单生产出产品,再交由运输供应商完成运输配送任务。运输供应商也有网站与联想的电子商务网站连通,给哪个客户发了什么货、装在哪辆车上、何时出发、何时送达等信息,客户都可以在电子商务网站上查到。客户接到货后,这笔订单业务才算完成。从上述介绍中可以了解到,在原材料采购生产制造??产品配送的整个物流过程中,信息流贯穿始终,带动物流运作,台湾二手房出售,物流系统构建在信息系统之上,物流的每个环节都在信息系统的掌控之下。信息流与物流紧密结合是联想物流系统的最大特点,也是物流系统高效运作的前提条件。

经过多年努力,联想企业信息化建设不断趋于完善,目前已用信息技术手段实现了全面企业管理。联想率先实现了办公自动化,之后成功实施了ERP系统,使整个公司所有不同地点的产、供、销的财务信息在同一个数据平台上统一和集成。今年5月,联想开始实施SCM系统,并与ERP系统进行集成。从企业信息化系统结构图中可以看出,基础网络设施将联想所有的办事处,包括海外的发货仓库、配送中心等,都连接在一起,物流系统就构建在这一网络之上。与物流相关的是ERP与SCM这两部分,而ERP与SCM系统又与后端的研发系统(PLM)和前端的客户关系管理系统(CRM)连通。例如,研发的每种产品都会生成物料需求清单,物料需求清单是SCM与CRM系统运行的前提之一:客户订单来了,ERP系统根据物料需求清单进行拆分备货,SCM系统同时将信息传递给CRM系统,告诉它哪个订户何时订了什么货、数量多少、按什么折扣交货、交货是早了还是晚了等等:系统集成运作的核心是,用科学的手段把企业内部各方面资源和流程集中起来,让其发挥出最高效率。这是联想信息化建设的成功之处。

信息流带动下的物流系统

借助联想的ERP系统与高效率的供应链管理系统,利用自动化仓储设备、柔性自动化生产线等设施,联想在采购、生产、成品配送等环节实现了物流与信息流实时互动?与无缝对接。

联想北京生产厂自动化立体库电脑零部件自动入库系统。供应商按联想综合计划系统提出的要货计划备好货后,送到联想生产厂自动化立体库,立体库自动收货、入库、上架。

联想集团北京生产厂生产线管理控制室,控制室的控制系统对联想电脑生产线的流程进行控制,并根据生产情况及时向供货商或生产厂的自动化立体库发布物料需求计划。

联想集团北京生产厂自动化立体库物料出货区, 自动化立体库控制系统与联想电脑生产线系统集成并共享信息,当自动化立体库接收到生产计划要货指令后,即发布出货分拣作业指令,立体库按照要求进行分拣出货作业。

1997年以来,联想一直稳居中国电脑市场销量第一,业绩的持续增长背后,自2000年开始的供应链整合与优化工作居功至伟。

2000年,联想在国内企业中率先成功实施了ERP,随后在当时的供应链管理部的领导下,又历时两年完成了SCM系统项目。与此同时,联想开始着手建立供应链组织管理体系。由物流部门领导的VMI(供应商管理库存)项目开创了联想与供应商和海关协同的先河,而且重新规划了采购物流的网络布局,通过与供应商的可视化库存协同管理,实时监测库存水平,令联想在按单生产产品时库存从原来的14天缩减到5天;CTO(客户定制)流程优化项目提升了客户定制产品的交付能力,是联想后来迅速崛起的直销业务的技术保障;电子招标等采购新模式的探索,更大幅降低了联想的采购成本。

根据业务需求的变化,联想供应链还实施了端到端的“双模式”提速项目,逐步设计和建立起以北京、上海、深圳惠阳3个工厂为中心,分布在全国39个分拨配送中心的物流网络。此后联想的订单交付率、现金周期、供应链成本等指标得到大幅度优化,其中交付水平提升15个百分点,现金周期优化10天,供应链成本降低20%以上,均达到行业最优水平。

作为以上成就的见证,连续几年,供应链CTO、VMI、双业务模式-供应链提速等项目均获得联想最佳团队奖,郭明磊也因对联想供应链的巨大贡献,获得2004年联想个人荣誉最高奖??联想奖。宋红则因全球物流组织整合后业绩突出和多年来对于联想供应链的重要贡献,荣获2005年度联想奖。

经过2002?2004年的一系列优化,联想在中国市场打造的黄金供应链,其响应速度和成本控制方面已经超越了戴尔,联想在中国的成本只是戴尔的1/4左右,其响应速度只需要4天(戴尔为1周)。这一供应链为之后联想中国区业务的厚积薄发奠定了基础。合并之后,来自原IBM和戴尔的供应链高管对联想中国的供应链均表示叹服。

完成对IBMPC的收购后,联想面临的一个新难题是,如何将中国区供应链与全球供应链对接。然而,两大IT系统的无法融合和企业内部价值链的协同困难,使这一工作的复杂度超乎想象。

(1) 西安制药厂(选:西安杨森制药有限公司)

简介

西安杨森制药有限公司成立于1985年10月22日,是由陕西省医药总公司、陕西省汉江药业股份有限公司、中国医药工业公司和中国医药对外贸易总公司与美国强生公司所属比利时杨森制药公司合资建立的现代化制药企业,总投资2.9亿元人民币。

西安杨森生产和销售20余种专利药品,涉及真菌病学、胃肠病学、精神病学、神经病学、麻醉镇痛学、变态反应学、抗感染等领域。

西安杨森连续四年被评为“中国十大最佳合资企业”之一,并两度摘取第一名桂冠。1999年和2002年,西安杨森两度被美国著名的《财富》杂志(中文版)评选为“中国十大最受赞赏的外资公司”之一,2002年同时被《财富》杂志(中文版)评为“人力资源经理眼中的最佳雇主”。

西安杨森总部位于北京外资企业云集的中心商业区(CBD),工厂位于西安,并在全国设有20多个办事处。目前,西安杨森拥有1500名优秀员工。

主营业务

西安杨森生产和销售包括处方药和非处方药在内的30多种产品。其中治疗风湿免疫疾病和克罗恩病的类克、治疗多发性骨髓瘤的万珂、治疗系统性真菌感染的斯皮仁诺注射剂、镇痛药多瑞吉、抗精神病药物恒德、维思通等,均是世界医药领域具有划时代意义的重大研究成果。吗丁啉、达克宁霜、妇科用达克宁、派瑞松、采乐、太宁、息斯敏牌氯雷他定片等,都是获得大众广泛认可的家庭必备的非处方药品。

地理位置

西安杨森工厂位于历史悠久的古城西安,是中国西北地区最早建立的中外合资制药企业的工厂。它占地170亩,建筑面积35,620平米,绿化面积约占52%。主要建筑物包括制剂车间、动力运行、污水处理中心、行政办公楼、综合办公楼、员工餐厅等。

西安杨森工厂在生产及管理上均达到了中国和欧洲的药品生产质量管理规范(GMP)的标准,达到了国际标准化组织ISO9001:2000标准质量管理体系及ISO14001标准环境管理体系要求,达到了OHSAS职业安全健康管理体系的要求,这些有利于西安杨森与国外在提供产品与服务方面的交流。同时,西安杨森工厂还采用国际通行的现代企业管理制度,引进了SAP系统进行战略和运营管理,以世界级的生产设备、高科技的检测技术、严密的质量体系、卓越的国际物流系统,完成从原材料进厂、制造、包装到成品检验出厂的全过程,并对所有环节均进行严格地质量监控。稳固、高效的供应链系统,严谨、流畅的生产系统,高效、安全的国际化配送系统,以及严格、稹密的质量保证系统,已经使西安杨森工厂成为了全球的国际化的生产中心。这里生产的产品剂型有片剂、胶囊剂、乳膏剂、液剂、栓剂和散剂,包装类型有管装、瓶装、袋装和铝塑包装。

1997年,西安杨森工厂率先通过国家药品GMP认证。1999年,获得德国莱茵公司ISO9002质量管理体系认证。2003年完成ISO9001:2000升级认证。2004年10月和2007年9月,西安杨森工厂顺利通过了欧盟GMP审计署的首次审核和再次审核,标志着我们的厂房、设备、环境、人员、文件体系及质量管理体系完全符合欧洲GMP的标准,同时也保证了西安杨森在医药领域的先进性与国际化。

为了更好地服务于客户,西安杨森还在工厂建立了一个跨部门协作中心??客户关爱中心(Customer Care Center,简称CCC),设立24小时热线,随时倾听来自客户的声音,及时处理与反馈客户咨询及投诉。客户关爱中心人员具备医学、药学背景和专业知识的培训,在沟通互动中不仅传递专业信息,同时也将强生信条中“对客户负责”的理念以实际行动传递给了客户,从而赢得了客户赞誉,并赢得未来。

二十多年来,西安杨森工厂在秉承“成为国际化的生产中心,以合理的投入,凭借高素质的人才和优化的流程,及时、准确地提供高质量产品”的使命同时,更是以坚定不移的信念,将环境保护视为自己的神圣职责。在内部,每一个生产环节都以环保为第一准则,让绿色生产成为可能。良好的废水处理利用、各项目节能措施,使资源得到合理利用与保护。对外加强“共建美好家园”活动,发动并倡导员工及社会人士义务植树2500余棵,覆盖面积达到36,000 余平方米,并开展保护野生动物等一系列环保行动。

西安杨森工厂坚信公司的信条、坚持公司的宗旨,以实际行动实践信条,精心培养、爱护我们在中国大西部创造的优秀品牌。

物流配送模式

ERP物流配送系统

(1) POLA(西日本)公司

简介

POLA公司成立於1929年,以制造销售女性用品为主,1991年销售额约2,400亿日元,70%为化妆品。POLA西日本物流中心於1990年3 用新建设,完成於POLA袋井工厂厂区内,负责静冈以西的本州境内2,600个点(支店、营业所)之配送工作,满足从订货到交货於三日内完成的目标

物流配送模式

POLA西日本物流中心

(1)建筑概要

(a)占地面积 17,100m2

(b)建筑面积 8,646m2

(c)建地面积 8,641m2

(2)物流设备概要

(a)栈板储架1688储位

(b)数位显示流动储架540储位

(c)少量品拣货轻型储架补充用640储位

拣货用640储位

集货用120储位

(d)电脑辅助拣货台车 7台

(e)少量品保管用流勒储架288储位

(f)检品捆包线12条

(g)出货路线别分类线3条

(h)手动分类线6条

注:本章资料参考日本POLA化妆品公司型录

系统介绍

POLA公司成立於1929年,以制造销售女性用品为主,1991年销售额约2,400亿日元,70%为化妆品。POLA西日本物流中心於1990年3 用新建设,完成於POLA袋井工厂厂区内,负责静冈以西的本州境内2,600个点(支店、营业所)之配送工作,满足从订货到交货於三日内完成的目标。

(a)栈板储架拣货区--以箱为单位的出库

将由工厂进货的成栈商品一堆高机放于栈板储加上保管,少量成箱进货的商品保管於流动储架上,大批受订的商品直接以箱为单位利用输送机送往出货区,同时可补货之数位显示储架拣货区内。此区以总合计量行贴标签拣货为主。

(b)数位显示储架拣货区--以单品为单位的出库

商品置於流动储架上,各类商品储位上装设有指示拣取数量的数字显示装置,作业员在所负责的区域内依显示器上所指示的数量拣取商品放入输送机上的蓝子内,之后按下确认键。当该区内所有需拣取的商品完成,蓝子就往下一个作业员负责的区域流动。最后拣完的蓝子就送往少量品拣货区,空纸箱由上层的输送机回收,送往捆包区。此区行订单别、电子资讯拣货,是属于多、中量品的拣货区域。

(c)少量品拣货区--以单品为单位的出库商品保管於轻型储架及流动储架上,应用电脑辅助拣货台车拣货,拣货资讯利用磁片输入拣货台车上的微电脑,荧幕上显示储架布置及拣取位置的分布情形,拣货人员依荧幕指示至拣取位置拣取商品,扫读条码,并依照各订单需求数量分别投入8个订单格位塑胶袋内。完成拣货的袋子,暂存於集货用的轻型储架上,等待上一区域内相对应订单拣货篮由输送机送达时,加以集合送到检品捆包区。此区域的拣货采小批量拣取时分类、电子拣货资讯。

(5)拣货运用策略分析

表17是各拣货区域内运用拣货策略的概略分析,此外分区策略有箱及单品二种拣货单位的分区,单品拣货区有数位显示储架与电脑拣货台车二种拣货方式的分区,而数位显示储架拣货区内又使用到工作分区的策略,以增加拣货的效率。

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1、莆田职业技术学校创建于1981年,座落于福建省莆田市荔城区城港大道2559号[1],校园占地50多亩 ,原名为莆田县城关职业中学。1984年莆田设市建区后改为莆田市城厢区职业中专学校,1995年、1999年两次被评为省部级重点职业中专学校,被莆田市劳动局认定为职业技能培训和职业技能鉴定中心并成立了技能鉴定站。2、莆田科技职业技术学校(简称莆田科技校)始创于1958 年,凭紫山翠色,藉兰溪碧水,学校发展蒸蒸日上。近年来,她更以稳健的发展斗兆步伐,高质量的教育教学水平,显著的办学效益,优美舒适的校园环境,多次被省、市教育部门评为教育先进单位、素质教育优秀学校、十佳学校、文明单位,是一所融职教、普教为一体的综合型空老租省级重点学校,被省领导誉为福厦沿线的“教育窗口”。3、莆田工程学校创建于1995年,是一所全日制的普通中专学校。十九年的办含液学历史,建立了一支稳定、具有扎实理论知识和丰富教学经验的教师队伍。学校坚持“以市场需求为导向,以学生成才为宗旨,以师资建设为关键,以教学质量为核心,以办学信誉为根本,以创建品牌为目标”的办学方向,确立了“市场运作,订单培养,校企结合,校校联合,特色办学”的新型理念。4、湄洲湾职业技术学院是一所公办专科层次全日制工科类高职院校,地处福建省莆田市,始建于1985年,2004年经福建省人民政府批准升格为高职院校。5、福建省仙游华侨职业中专学校位于莆田市仙游县城南郊的侨乡赖店镇,交通便利,环境幽静,师资雄厚,设施完备,是一所培养中等技术人才的理想学校,学校创办于1991年。以上内容参考:百度百科-莆田职业技术学校以上内容参考:百度百科-莆田科技职业技术学校以上内容参考:百度百科-莆田工程学校以上内容参考:百度百科-湄洲湾职业技术学院以上内容参考:百度百科-福建省仙游华侨职业中专学校

自动变形监测系统在地铁结构变形监测中的应用?

自动变形监测系统在地铁结构变形监测中的应用有哪些呢,下面中达咨询招投标老师为你解答以供参考。

在城市基础设施中,城市的交通体系位居首位,而地铁在城市综合交通体系中一般都担当骨干。同时,地铁沿线非地铁工程建筑也越来越多。为了保证地铁的正常运营,必须对地铁进行变形监测,特别是在非地铁施工可能影响到地铁结构时。广州地铁一号线已正常运营3 a 。在某一地铁站附近设立商业城,需要挖掘12 m 深的基坑。为了监测基坑开挖对车站结构的影响,而又不中断地铁的正常运营,就不能采取传统的监测手段, 必须寻求新的监测方法来保证地铁的安全。受广州地铁保护办的委托,我们开发了自动变形监测系统,对地铁结构进行变形监测。

1监测系统组成

如图1 所示,监测系统由全站仪观测站、基准点(2 个断面, J11 、J12 与J21 、J22)、变形点(5 个断面,D11 、D12 、D13 与D21 、D22 、D23 、D24 等) 、中继站计算机和远程监控计算机等组成。全站仪观测站与中继站计算机由供电和通讯电缆联接起来, 远程计算机通过因特网控制中继站计算机,可监视并控制监测系统的运行。

2. 1全站仪观测站

特制的仪器墩安装在地铁左行线的站台下, 完全符合“区间直线地段矩形隧道及车辆界限”的有关安全规定。

自动化全站仪TCA 通过基座固定在仪器墩上,并用特制的D 型玻璃钢罩保护起来。为了便于观察监控,在站台对面的站墙上安装一块60 cm ×80 cm 的平面玻璃镜,在仪器站两边安装照明设备。这样管理人员在站台上就可通过平面镜来观察仪器的运行情况。

2. 2基准点和变形点

基准点和变形点均设置在地铁站的左行线上。在仪器站到基坑的方向上,从30 m 处开始, 每隔15 m 设置一变形点监测断面(如图2 所示), 在每一个断面上安装3~4 个反射棱镜,分布在铁轨中央1 个,站墙上、中、下各1 个(如图3 所示) 。基准点设置在仪器站的另一侧,离仪器站65 m 处为第1 个基准断面,40 m 处为第2 个基准断面。每个断面上安装2 个反射棱镜,分布在铁轨中及站墙下。所有反射棱镜均采用52 mm 直径的角反射棱镜,有L 型和O 型两种,根据不同的现场条件来选用。设置基准点与变形点的位置特别要利用仪器的小视场功能,使之均匀分布在仪器望远镜的视场内,相互不滚野晌受干扰。

2. 3中继站计算机

中继站计算机设置在地铁站的监控亭内,选用“联想”商用机。使用的软件为信息工程大学测绘学院和徕卡郑州欧亚测量系统有限公司开发的“ADMS 自动变形监测软件”,完全中文界面,便于操作与二次开发。

2. 4供电和通讯系统

由于整个系统工作在地铁运行的环境中,220 V 主电网的供电应该是有保证的,因此无需设置U PS 供电系统。220 V 的交流供电由站台照明配电室提供线路。由于全站仪观测站与中继站计算机的通讯在100 m 以内,经特殊处理后,RS232 接口可直接通讯。

3监测系统软件ADMS 简介

ADMS ( Automatic Deformation Monitoring System) 自动变形监测软件是在学习、消化、吸收瑞士Leica 公司研制的自动极坐标测量系统AP2 SWin(Automatic Polar System for Windows) 的基础上,通过实际的工程应用,并结合国内用户的实际需求,研制出的本地化智能型自动变形监测中文软件。

ADMS 软件提供了以下功能:对所要测量的点位进行初始的学习测量;在用户设置的时段内自动地进行测量;当目标被遮挡及测量超限时智能化地处理;“小视场脊嫌”功能,当隧道中同一侧的测点很多时,全站仪就会照错棱镜,该功能使仪器视场变小,从而避免了这个问题;实时多重差分改正,最大限度地消除或减弱多种误差因素;测量结果实时显示,并可以以ASCII 码大锋文件输出; 变形趋势实时图解显示,并可按照用户所要求的格式进行报表输出;变形量超过限差值时自动报警;可以自动地执行用户编制的外部程序,具有良好的开放性;数据库容量巨大,测量周期数没有限制, 并且每个测量周期的测点数也没有限制。

本软件还可以对数据库进行适当的压缩以更好地利用存储空间;测量数据可以实时采集,也可以事后输入;多重差分可以实时改正测量数据,也可以事后进行;计算机突然断电后,再来电开机, 将自动运行ADMS , 自动初始化全站仪,按照原来设置的各项参数自动开始下一个周期的测量。

4系统运行配置介绍

系统的变形点19 个,基准点4 个,共计23 个,每个点正倒镜观测2 测回,全部测完23 个点称为1 个周期,用时约20 min 。每个小时测量1 次,每天可采集24 个周期的原始数据。在每小时中, 测量约占20 min , 观测结束后15 min 全站仪自动关机,25 min 后再次开始下一个周期的测量。

5测量数据分析

为监测地下商业城南端近地铁段基坑围护结构的变形,采用传统方法在基坑南侧(地铁段) 布设了4 个测斜管(见图2) ,以观测地铁站墙的变形。测斜管采用美国SINCO 公司生产的数字测斜仪,埋设与站墙同深度,为13 m 。每0. 5 m 测试1 点,经过数据处理,得到基坑开挖过程中站墙在不同深度的变形。

表1 为基坑开挖进程。

在基坑开挖进行锚杆施工过程中,1 、3 、4 号图4 为2 号测斜管从8 月17 日9 月13 日的观测测斜管受到损坏,只有2 号测斜管可以进行监测。数据按不同的深度绘制的位移量图形,图中的位移向基坑内为正,向基坑外为负。靠近2 号测斜管的为第3 、4 变形监测断面。图4 所示的虚线(8. 4 m 深度) 处与变形监测点D34 、D44 同高程。图5 、图6 为全站仪测得的变形点D34 、D44 从8 月12 日9 月26 日的位移数据,其中X 方向向基坑内为正, 横轴的日期为月日, 如“812”表示8 月12 日。

全站仪观测的变形趋势与测斜管观测的结果一致。由于测斜管埋设在土中,而全站仪观测的棱镜安装在地铁的结构上, 故棱镜的位移量较小。

采用ADMS 系统进行地铁结构的自动变形监测,具有以下特点与优点:

1) 在无人值守的情况下,可以实现全天24 h 连续地自动监测。在列车运行时,系统也可以自动进行监测,克服了传统测量方法的不足,节约了大量的人力,为地铁提供了实时的安全运营保障。

2) 建立高精度的基准点,采用实时差分式的测量方案,可以最大限度地消除或减弱多种误差因素从而大幅度地提高测量结果的精度。

3) 简化了气象等附加设备,为系统在计算机控制下实现全自动、高可靠的变形监测,创造了有利条件。

4) 实时进行数据处理、数据分析、报表输出及提供图形等。

5) 自动报警。

6) 在短时间内同时求得被测点位的3 维坐标,可根据设计方案的要求作全方位的预报。

7) 系统维护方便,运行成本低。

面对广泛的非地铁项目的工程建筑活动,采用ADMS 系统的监控方法,可以有效地保护地铁结构安全运行。而且这种保护行为,时间上与地铁运营线路的生命周期共存,空间上与地铁运营线路的网络拓展规模同在,其意义重大。

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电脑重装系统失败?

问题分析:电脑重装系统失败,可能是GHO系统文件损坏(需要更换GHO文件或更换系统光盘或重新制作系统U盘)或操作过程出错,则需要使用正确方法和工具继续重装系统直到成功为止。

处理办法:电脑重装系统有很多方法做改旁,以下所列可择一操作。

1.硬盘安装:开机或重启后按F11键或F8键,看有没有安装一键GHOST(如果没有则可以“一键还原”作为关键词搜索下载安装该软件,并在系统重装之后或平时能够正常运行时运行该程序,选择“备份”并等待其重启后将当前正常的系统以GHO文件格式保存在硬盘非系统分区,这样以后再出现系统问题时就能随时一键还原了),有则选择一键还原按回车确定,进入一键还原操作界面后,再选择“还原”确定即可。如果以前刚装机时进行过一键备份,则能恢复到备份时的状态。

2.U盘安装:如果没有一键还原,则使用系统U盘重装系统。

系统U盘制作及重装系统的操作步骤为:

1).制作启动U盘:到实体店买个纯橡4-8G的U盘(可以要求老板帮忙制作成系统U盘即可省略以下步骤),上网搜索下载老毛桃或大白菜等等启动U盘制作工具,将U盘插入电脑运行此软件制作成启动U盘。

2).复制系统文件:上网到系统之家网站下载WINXP或WIN7等操作系统的GHO文件,复制到U盘或启动工具指定的U盘文件夹下。

3).设置U盘为第一启动磁盘:开机按DEL键(笔记本一般为F2或其它)进入BIOS设置界面,进入BOOT选项卡设置USB磁盘为第一启动项(注:部分电脑需要在此时插入U盘进行识别才能设置),再按F10保存退出重启。

4).U盘启动并重装系统:插入U盘启动电脑,进入U盘功能菜单之后,选择“将系统克隆安装到C区”,回车确定后按提示操作,电脑会自动运行GHOST软件自动搜索U盘上的GHO文件克隆安装到C区,整个过程基本无需人工干预,直到最后进入系统桌面。

3.光盘安装:电脑使用光盘重装系统,其操作步骤如下:

1)、准备好系统光盘:如果没有可以去电脑商店购买。

2)、设置光盘启动电脑:开机后按DEL键(笔记本一般为F2或根据屏幕底行提示的热键)进入CMOS,并在BOOT选项卡中设置光驱(CD-ROM或DVD-ROM)为第一启动项,再按F10保存退出重启。

3)、插入光盘并启动电脑:重启电脑时及时将系统光盘插入光驱。

4)、克隆安装系统:光盘启动成功后会显示功能菜单,此时选择菜单中的“将系统克隆安装到C区”,回车确定后,再按提示操作即可,整个安装过程几乎完全自动化,无需人为干预。

注意:在安装系统完成后,先安装安全软件如360安全卫士加360杀毒或者金山毒霸之类其它安全软件,进行全盘查杀木马、病毒,再打好系统补丁、安装常用软件,并下载安歼缺装使用一键还原工具进行系统备份,以备不时之需。

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