波导公司现状（波导公司现状2020对山水桃源）[20240424更新]

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本文目录一览：

• 1、波导是不是倒闭了？
• 2、波导手机现在怎么样
• 3、波导手机目前状况如何？
• 4、波导手机公司倒闭了吗？
• 5、波导作为“手机中的战斗机”是怎样陨落的？

波导是不是倒闭了？

没有。现在还是上市公司。

关于波导：

宁波波导股份有限公司创立于1992年10月，公司位于浙江省宁波市。是一家专业从事移动通讯产品开发、制造和销售的高科技上市公司。是通过国家科技部和中国科学院的高新技术企业评审的国家级重点高新技术企业。也是目前国内仅存的一家首批拥有手机生产资质且专业手机开发,制造和销售的上市企业。主要产品有移动电话、掌上电脑、系统设备等。

扩展资料：

波导销售运营：

基于行业趋势变革和渠道变化需要，波导把销售运营分成三大块，即：运营商渠道、电子商务和传统渠道三块并行运作，电子商务作为波导新的切入点，将会采用不同的销售策略支持前行，运营商方面则是会尽量以产品的价格、品质及外形满足运营商的要求，而在波导擅长的传统渠道，仍会采用销售代理商机制，精诚合作，与渠道商互惠互利。

波导将始终坚持“聚集天下英才，主攻移动通讯；勇于开拓创新，争创百年品牌”的发展战略，依托自身市场、生产和管理等诸多优势，逐步把波导建成全球一流的通讯设备制造商，为成为“服务于人类完美沟通的通讯精英”而努力。

参考资料来源：

波导官网——关于波导

波导手机现在怎么样

波导手机现在市场份额被缩减到只剩不到1%。

贴牌、定制低端手机已是波导手机的“常态”，十多年前从“手机一哥”宝座上跌落之后，波导手机的状况似乎没有改善过。

波导手机现在的处境非常尴尬，海外市场被这几年逐渐崛起的劲敌华为和中兴瓜分，国内市场，只能在千元机市场里抢口“汤”喝，而千元机市场却是短兵相接的区间，竞争近乎血腥。

值得关注的是，波导手机没落的背后，一个是低价芯片拉低市场门槛，导致手机价格下降，国产手机市场空间进一步被挤压；另一个重要原因是，国产手机厂商并没有核心技术储备，市场风向标一变化，这些厂商就跟不上脚步。

鼎盛时期的波导股份，现金流非常不错，可是在研发上没有跟上世界电信巨头，最后逐渐被后起之秀诸如华为系、步步高系以及互联网手机品牌所淹没。

手机主板才是公司主业中的主业，也正是靠手机配件才守住一片江山。

值得关注的是，在功能机逐渐向智能机转型的风口，波导股份正苦于内部扭亏，着手变卖资产和理财放贷，在手机业务及手机市场的研究上漫不经心，也导致了目前波导手机的尴尬。

波导手机目前状况如何？

波导：昔日“国产手机第一品牌” 如今退居三线

“波导手机，手机中的战斗机。非洲人民都爱的波导手机…”这句脍炙人口的广告词响遍大江南北，风头一时无二。在其鼎盛时期，波导手机销量突破1000万部，超过摩托罗拉、诺基亚，成为当时手机市场的冠军，称雄中国内地市场。然而在2006年之后，由于自身研发实力不强，生产规模有限，波导开始走下坡路，市场份额迅速萎缩到不足1%。波导神话破灭。

上个月工信部给出信息，一款波导手机通过了入网许可，让人误以为波导手机“王者归来”，不过配置看上去真够有年头了，似乎是作为中国移动(微博)“缴话费送手机”的机型使用的。尽管曾经的“国产手机第一品牌”还没有正式退出手机市场，但已经沦为三线小品牌，属于波导的最美年华已不复存在。

曾经的巨头：夏新：股权贱卖至一万 竟无人问津

在国产手机风光无限的历史上，也曾有夏新的一席之地。2002年，凭借一部“会跳舞的手机”夏新实现了单款产品盈利超过8亿元的“奇迹”。2005年公司发展达到鼎盛，市值已经超过70亿人民币。然而，随着智能机的兴盛，功能机的落败进入了不可逆转的境地，即使是请李宇春为公司做代言推广，也没能挽救夏新这颗流星的陨落。

2016年，夏新在西南联合产权交易所上挂出一则出售股权的公告，49.215%的股权开价仅1万元，然而这个曾经在手机圈辉煌一时的佼佼者在产权交易所里被“甩卖”了半个月，仍是无人问津。

波导手机公司倒闭了吗？

其实波导并没有倒闭，只是波导的手机市场这几年被智能机市场吞并了，前段时间波导还出了一款安卓机，只是大家都没关注他了。

波导手机在北京的维修点2年内搬家四次. 开始在宣武门.三路居宾盛苑宾馆2008年公司关并转了大部分直属销售客服子公司。

波导作为“手机中的战斗机”是怎样陨落的？

1992年成立的宁波波导股份有限公司，起家业务是寻呼机研发和销售，1998年时，波导寻呼机的市场占有率已位列全国第二。千禧年前，波导开始杀入手机市场，此后的四年发展顺利，一度力压诺基亚、摩托罗拉等外国品牌，坐上国内手机市场的头把交椅。

2000年7月，波导股份登陆资本市场，业绩十分亮眼。2001年年报显示，公司营收26亿元，同比增长181%，手机年销量243万台，对营收的贡献超过95%，净利润6813万元，同比大增168%。

根据原信息产业部发布的一份数据，2001年前十月，波导手机居国产品牌销量第一，国内所有品牌第五。

随着手机销量台阶式的增长，波导在2003年迎来了自己的鼎盛时期。这一年，手机销量突破1000万台。根据官方公布的数据，波导手机已超过全部外资企业，成为全行业第一，前十月的市占率从两年前的6.4%跳升至14.2%。年报显示，波导股份2003年营收达108亿，净利2.45亿，与两年前相比，翻了3倍多。

波导“登顶”的背后，是国产手机品牌的集体崛起。2003年，波导、TCL和康佳瓜分了国内手机市场近3成份额，在这三个品牌的带动下，国产手机品牌市占率也由1999年的5%飙升至54.7%。

对于波导而言，铺天盖地的宣传也是在竞争中胜出的一大法宝。请明星李玟当代言人，冠名辽宁足球队“波导战斗队”，广告随处可见。那句经典广告语“手机中的战斗机”甚至给赵本山在春晚的小品提供了灵感。

2003年，波导广告宣传费支出高达2.58亿元，比前一年多出6000万，形成对比的是，波导开始减少对科研的投入，科研费支出从前一年的8889万元降至5850万元。

这种在宣传上疯狂砸钱，缩减科研投入的策略，为波导日后的衰落埋下了伏笔，连续亏损被“戴帽”。

危机出现在2004年，尽管波导手机的销售量连续五年第一，但业绩开始出现下滑。2004年，公司营收102亿元，同比下降5.49%；净利2亿元，同比下降15.33%。

在经历了野蛮生长的几年后，国内手机市场逐渐恢复理性，消费者也开始追求MP3、照相等更为个性化的功能。在这个背景下，没有核心技术的国内品牌陷入尴尬处境，以诺基亚为首的外国品牌开始收复失地。

面对市场的变化，波导的应对方式仍是将大量财力投入宣传。2004年，波导的广告费和促销费总共支出4.1亿元，而科研费用与前一年持平，支出不到6000万元。

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