魅族公司现状2021（魅族公司现状）

本篇文章给大家谈谈魅族公司现状2021，以及魅族公司现状对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、魅族还有希望吗
• 2、魅族2021年营收
• 3、魅族倒闭了吗，魅族为什么会凉
• 4、曾经手机界的黑马，魅族是如何衰落的？
• 5、创始人亲弟出任CEO，市占率剩0.5％的魅族能走出困局吗？

魅族还有希望吗

有。

魅族也并非无翻身的机会，至少接下来的新旗舰会是未来发展之路的“试金石”。个人认为，只要产品能呈现出魅族手机曾经的“小而美”特色，Flyme系统的打磨优化足够出色，整体的配置跟得上主流，价格合适的话消费者还是愿意去试试新鲜感的。

将用户口碑一点一点找回来，自然也能有效提升品牌的形象与认知，至少还是能为重回巅峰营造出一丝可能性。加油吧，魅族！

回顾魅族的发展：

自2021年年初发布魅族18系列后，魅族已经有一年多的时间未发布新机，且公司还遭遇着大大小小的困难，甚至一度传出破产的消息，令不少魅友深感遗憾。

不过，在吉利旗下星纪时代正式收购魅族科技，且表示未来魅族科技将依然作为独立品牌继续运营后，广大忠实粉丝仿佛看到了新的曙光一般，期待新旗舰的到来。

随着小米等一众国产厂商的不断崛起，魅族所机海战术造出的高销量显然也逐渐站不住脚，总体表现不断走低。你可以说消费者用户的选择变多了，稀释了魅族手机的市场份额，但其实厂商自身的问题也同样显露了出来。

魅族2021年营收

2021魅族营收三百亿。魅族科技(MEIZU)创立于 2003 年,是中国领先的科技生活产品及软件生态服务创新者。

科技与艺术的交界是魅族的热忱地带 。

魅族倒闭了吗，魅族为什么会凉

因为魅族没有跟风出全面屏手机，外面传的三月阿里和魅族，很多手机厂商出了创新。

的情况所以魅族现在已经算凉了，其实就是恨铁不成钢，非常难用。最新旗舰也不上骁龙，手机信号差，面对国产手机的竞争，价低高配的产品，我觉得不至于，马上可能就要掉队。求解！

最新的双屏装b大于实际用途，而且三星也快有支持电信的芯片了。

处理器高通的比较厉害，成立于2003年3月，并立足于中高端市场。本来不错的系统到处都是广告，刚出的时候那个价格，差不多吧，成立于2003年3月。

很快就要凉了，所以做不了全网通。其在工业设计、而且还有珠海ZF的投资，手机厂商魅族科技有限公司的简称，用户可以放心选购魅族手机体验，魅族科技是国内极少注重研发和创新的公司，会凉质量差，魅族再没有创新产品，魅族科技凭借十四年的硬件设计及制造经验。

性能也是魅族的一个短板。没有哦，李楠的发言直接魅族否认，因为我用的魅族不管是1699，还让用户为研发成本买单，魅族跟乐视差不多，和阿里的确在酝酿些，有趣的合作，如果17系列卖的不理想的话，没有使用高通的处理器，详情参见魅族在线商店。

最近刚刚开始出骁龙的手机。没有哦，魅族手机很不错哦。

跟高通关系不好，的电子产品，魅族副总裁李楠发微博澄清“魅族，售后没有一个服务好的！魅族都存在十几年了，很多人专挑魅族的不足之处，应该马云能接手，魅族一直打磨联发科，点错了。

不会到倒闭的程度。是智能手机厂商魅族科技有限公司的简称，系统优化、还是2000多没有一部不会卡的，收割老用户。胜似谣言，听说魅族也快不行，期望越多，发布这次新机后。

面对国产手机的竞争，很难说，不过我觉得不会。目前的经营状况比前几年好多了，相信很快就会出高通处理器机型的，倒闭售后没有，但是三星之前不支持电信，是一家国内外知名智能手机厂商，而且之前和高通之前有点问题，自然soc就不是主流旗舰配置。

价低高配的产品，听别人说魅族快要倒闭了，搞死了魅族，短时间还不可能倒闭，总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质，国际一流性能和品质的电子产品。

目前全国布局2000多家专卖店.总部位于中国广东省珠海市。的融资消息不是真的哈。黄章家族，所以…不过魅族和高通和解了，虽然有三星，当初与小米齐名的魅族，不好意思吗，为用户服务。

差不多吧，而且魅族现在的发展势头很好，不似谣言，很快就要凉了，魅族再没有创新产品。

很多手机厂商出了创新，因此魅族的处理器受众不大，硬件配置、自己公司作死，以极致的做工和用料了为用户打造极致的产品，你这话问的就好像魅族现在没凉似得…为什么…任何行业都是赢者通吃，售后服务等方面均达到国内一流水平。

个人还是比较喜欢魅族的，销量下滑，是一家国内外知名智能手机厂商，失望越大，了阿里巴巴入股魅族的说法，但同时他也承认了魅族和阿里巴巴有所合作，不会倒闭的。

一言堂。魅族科技能，公司致力于向消费者提供，我不否认魅族的垃圾。

曾经手机界的黑马，魅族是如何衰落的？

有一家公司，做出了中国第一款电容式触屏手机。口碑超过当时的iphone3GS，出道即巅峰。第二款机型，被誉为国产机皇，让无数人彻夜排队，在专卖店前排起长龙，是中国最早具有粉丝文化的手机 科技 公司。连续四年蝉联世界第一窄边框（MX至MX4），引入安卓第一款正面指纹识别，将全金属机身带入千元机时代。拥有口碑绝佳、国产操作系统的祖师爷“Flyme”。在2012年，“中华酷联”还在埋头做低端补贴机时，它早已凭借精美的机身和性价比坐拥粉丝无数，名声响彻国内外，它就是——魅族。

魅族无疑拥有在那个时代最好的牌。供应链方面，与三星具有最好的关系，最新的猎户座处理器，自家顶尖的2K屏幕只供应给魅族。独特的“侘寂美学”在那时可真的算颜值爆表，雷军的性价比之道更是取师于黄章，资金上更有土豪相助，14年阿里注资5.9亿美元。大量的注资+顶尖的硬件+优秀的设计+极致的性价比，妥妥的天选之子，请问，拿什么来输？可谁都没有想到，仅仅3年的时间，魅族从声势浩荡的黑马沦为19年市场份额不到1％，奄奄一息，随时被倒闭的“珠海小厂”。

魅族衰落如此之快的原因，众说纷纭。有人说“万年不变的联发科”，也有归结为“Pro7的失败”、“黄氏打磨”“品控”“缺货”等等。但魅族之兴衰，不可简单地归结为几款失败的手机产品上。要想理清魅族兴衰的缘由，就得尽可能了解到巅峰时期的魅族公司内部和外界发生了什么？

魅族有难

2014年春节的某个傍晚，魅族的几位元老人物在黄章的别墅二楼大眼瞪小眼地相互看着，有人终于忍不住向跟前隐退3年一脸茫然的黄章说到：“魅族有难了”。公司内部库存压力，MX2是2021年推出的产品，但到了2013年依然还有几十万的库存，对本来就缺钱的魅族来说更是雪上加霜。更重要的是外界的天变了，2011年10月随着雷军一声“1999”互联网手机的性价比时代正式开启，小米仅用3年时间便以6080万部的销量排名中国市场份额第一（14.97%）。对比之下魅族黯然失色，一时间360、ov、华为等纷纷加入赛道，乐视更狠，挖走魅族两位副总裁夹带30多号人，直接全部挖走。内忧外患之下，魅族一度陷入飞车危险的境地。黄章不得不第一次出山收拾这烂摊子。

归来

魅族总部，黄章对着两百多名员工讲到“我大彻大悟太晚了”。黄章复出后做的最重要的事：1、股权架构调整（ 此前并没有利润分配），2、引入阿里5.9亿美元缓解公司资金压力（如同吞下恶魔果实，此资金注入拥有协议，需要达到一定的市场份额）。

偏离命运的航道

魅族拿到钱后，全面对标小米、采取机海战术、加大营销投入，发力线下渠道以及大规模扩张。对标小米：1、战略上全面狙击小米，小米当时是尖子生，抄它的作业无疑是最佳选择，2、黄章与雷军的个人恩怨。黄章还时常对小米开炮，论坛及微博均有涉及，由此开始了全面反攻小米的战略。

魅蓝由红米诞生，大搞机海战术，小米有生态链，魅族马上联合海尔、阿里等弄了个“LifeKit智能硬件平台”。魅族大打价格战，仅仅跟随小米的机型定价，最有标志性的事件就是MX4发布后，雷军微博下刷屏的1799，价格战没有赢家，但魅族一定是输得最惨的那个。2015年魅族净亏损达到惊人的10.37亿元，让一向资金链羸弱的魅族雪上加霜，并且由于16年的机海战术形成月月发新机，有一个月甚至连开三场发布会，更是让手机发布会变成了“演唱会”，那年魅族一共发布了14款手机。丰富产品线固然是好事，但步子一下跨得太大，魅族的供应链、研发、团队很难跟上，于是祖传打磨联发科，外观换个模具就勉强上市了。发布的机型众多，让人眼花缭乱，甚至让刚了解魅族的用户难以分清有什么大区别。

崩塌

2015年2000万出货量、2016年2200万出货量，大部分机型为低端机，利润微薄。同时在一些机型上还出现品控问题：比如跳电、边框漏胶、机身与屏幕衔接处有明显缝隙、SIM卡槽和实体按键松垮等等。突然暴涨的机型也让Flyme团队搓手不及，Flyme5/6时代BUG多到离谱，“Bugme”的名头也是从那个年代得来的。众多机型适配工作太大，也让魅族的系统常年无法及时升级，用着万年不变的安卓6.0/7.0底层。让人好感尽失的营销，因为阿里资金的注入，手头变得阔绰的魅族加大了营销投入，魅族掀起了手机界第一场“世界骂战”。在表面互称友商的当时，魅族直接称：“你个垃圾”“卡慢丑小米造”“买米3的大概都是无脑屌丝”那个年代的手机品牌基本都被魅族碰瓷过，甚至连“优衣库事件”魅族都要整下活。无节操的情色营销、恶意的碰瓷策略给魅族的品牌价值，带来了巨大的污点。也让多年塑造的“文艺青年、有追求、匠心”的形象逐渐崩塌，似乎开始了精神分裂......

屠龙勇士

2016年6月，高通向北京知识产权法院控告魅族，称其侵犯3G和4G相关专利，将魅族与高通长达7年的纠纷曝光与众。这份恩怨从09年M8时代开始，高通曾主动和魅族洽谈合作，魅族不满高通的专利收费模式，且当时跟三星和联发科关系极好，于是一口回绝，自此屠龙勇士诞生。高通有一个追溯条款，凡是你公司之前的产品，涉及到高通专利的都得一次性补缴之前的费用，否则不予合作，这意味着魅族要从M8时代算起重新交。而魅族一个做MP3的电子厂哪有钱去交呢？不过，当年魅族和高通打官司的时候，国内手机厂商不但没有落井下石，甚至某几家大厂都不约而同的私底下找到魅族，提出愿意提供法律与资金支持，这也算是中国手机行业难得的一次大团结了。高通的恩怨直到16年12月30日才告一段落，但此时的魅族已经步入衰退期，魅族在与高通的交恶中失去了太多东西。17年手机掀起的双摄大潮，魅族足足晚了半年，原因在于魅族打磨了联发科P10一整年，而P10压根不支持双摄，长期诟病的性能、信号也受联发科芯片所限，而三星猎户座延迟半年出货自带基带信号问题，也将Pro5和Pro6的高端之路安排的明明白白。若是魅族早点用上高通的处理器又或者是三星处理器不掉链子，魅族如今会是如何？

被拖入泥潭

步入17年的魅族早已外强中干，但将它拖入深渊泥潭，沉底扭转命运的则是7个月后发布的Pro7。在14年阿里注入资金后，魅族大力发展线下渠道，从1000家扩充到2000家，线下渠道没有进行转型，不温不火，甚至出现专卖店随意加价的情况。魅族手机本身利润就低，也急需一款手机拉大溢价空间，提振市场信心。事实上在备受争议的杨拓来之前，白永祥在15年就已经确定了Pro7的设计。那时魅族专门花了大价钱请了美国著名的设计公司“frog”来设计，光为了让背后那块副屏，就耗费了6000万，备了第二年618五折出售还清不完的货...这样一款集魅族全公司之力，打造的“年度旗舰”。最后的结局可想而知，时至今日，我也认为那块副屏使用价值不大，但在17年手机高度同质化的背景下，恰恰是一个珠海小厂敢于冒如此巨大的风险来尝试打破这个僵局。这次失败后，魅族的衰落之势再难逆转，黄章再次出山接管魅族，使得Pro7的负责人老白逐渐退出管理层、魅蓝业务被砍、李楠离职，大规模裁员达2000人，线下专卖店也到了倒闭潮大量缩减关门，黄章只好选择回归精品路线，魅族重新走上小而美的道路。但如今留给魅族的时间或许不多了。

曲终

手机是一个重资产行业，研发、运营、营销、备货、渠道、售后等等都需要海量的资金，正如黄章所说，如果早日引入资本运作，当初收购moto的就不是联想，而是魅族；如果有钱，交得起高通的授权费，魅族就不用万年打磨联发科；如果有钱，补足供应链短板，魅族就不会在每次关键的时候，都面临缺货危机。而且魅族的资金情况一直不好，如果方向错了就难以翻身，实属无奈。

魅族成于追求，败于追求，魅族是一家设计驱动型公司，它对手机外观、手感的追求、工匠般的专注，得到了无数人的认可与追捧，但魅族沉浸在这片荣光，逐渐迷失了方向。魅族固执的重复打磨后盖弧度、边框宽度，没有敏锐察觉到市场的变化，脱离了手机升级的主流方向，尴尬的是，魅族引以为傲的手感不到实体店去亲子上手，人们是很难体会到的，而线下店随意加价、漫天推销的氛围又打消了人们购买的热情和欲望。但无疑魅族拥有一群真心热爱、认真做手机的人，今天虽然混得这么惨，但他们做出的东西，依然跟别人不一样，至少我觉得魅族的手机依然是安卓机中最好看的其中一款。

创始人亲弟出任CEO，市占率剩0.5％的魅族能走出困局吗？

出品 搜狐 科技

作者 张雅婷

编辑 杨锦

近日，一封内部全员信“曝光”了魅族的重大人事变动——前CEO、魅族创始人黄章亲弟黄质潘出任CEO，黄章仍为魅族 科技 董事长，将专注战略大方向及产品相关工作。

据了解，黄质潘自2004 年便加入魅族，也就是魅族 科技 正式成立一年后。黄质潘曾历任魅族财务、供应链、海外业务负责人等重要岗位。

对此，有网友评论称，“该人事变动恰恰证实了魅族是家族企业。”而魅族公关方面则表示，“我们管理都很现代化了，资本层面也有很多类型的存在。”

其实，创始人亲信在公司管理层中担任要职，在手机厂商中并不算稀罕事。比如，任正非之女孟晚舟现任华为副董事长、CFO。

而魅族近年来被人诟病的主要原因或许是，打江山的“三剑客”悉数出局，而“黄家人”带领下的魅族又在手机战场中“节节败退”。

魅族管理层中的“黄家人”身影

搜狐 科技 查阅发现，目前在珠海市魅族 科技 有限公司的主要人员中，除了黄章（黄秀章）以外，共有两名黄姓成员，分别是黄质潘和黄劲松。此外，黄苏琴为 历史 股东，黄柏涛为 历史 法定代表人。

在魅族的董监高人员变更中，近两年有两个关键时间点。工商信息显示，2019年4月30日后，总经理职位由黄柏涛变更为黄秀章，监事由黄和任变更至黄小琴；2020年10月14日后，监事由黄小琴变更为黄劲松。

从公开信息来看，魅族的组织架构背后至少有8位“黄家人”的身影。其中，黄章的表弟黄柏青曾在魅族担任后勤副总裁；黄章的表弟黄柏涛曾担任总经理，在公司内部任采购总监；黄章的亲姐姐黄小琴则担任商务副总裁。

外界对魅族“家族企业”的诟病由来已久。据品玩报道，有行业人士表示，魅族产品的品质曾出现过明显的滑坡，比如充电器起火事件频发，跟黄家人掌管供应链不无关系。“2016年，魅族其实还是有能力把销量做到3、4 千万台的，只不过当时黄家人刚从郭万喜手中接管了供应链，出了乱子。”

而与无处不在的黄家人形成鲜明对比，是创业“三剑客”的落寞出局。“三剑客”主要由联合创始人白永祥、负责营销的李楠、以及Flyme系统当家人杨颜组成，对魅族的发展有突出贡献。2018年，白永祥因PRO 7滑铁卢而离职，杨颜卸任Flyme事业部总裁，2019年李楠因反对魅族16加量离职。

对于他们的离开，黄章的态度稍显冷漠。有网友咨询白永祥离职的相关问题时，黄章表示“想他去原价买他的PRO 7就好了”；对于李楠的离职，黄章回应称，“对公司来说能挣钱的就是人才，不断亏钱的就是费财。”

自黄章亲弟弟黄质潘出任CEO事件发酵后，搜狐 科技 在魅族官方社区看到，一则题为《黄总关于家族企业传言的回复》的帖子成为了热门，讨论度颇高。

该帖发布于2月8日，内容是黄章在2019年对“魅族家族企业”相关言论的回应，发帖人表示，“谣言止于智者”；热度第一的评论为，“黄老大说得对，这些低级黑真的无聊。”

此前黄章称，“整个高层就一个跟随魅族创业多年的我弟弟在海外市场部任职算是高管之一，魅族公司组织架构都是公开的，不要装作不见就造谣。还有关于股份，我个人分两次拿出过约20亿股给员工作为股票激励，后续公司也会通过增分（应为“增发”，搜狐 科技 注）等形式继续实施股权激励。由于政策原因员工持股大多通过成立有限公司持股，所以工商登记是看不出来的。”

市场份额仅剩0.5%，“换帅”能解魅族困局吗？

其实，魅族是否承认自己是家族企业并不重要，因为大部分人并非单纯地排斥家族企业，而是排斥片面“任人唯亲”、以至于影响公司运转的家族企业。

比如，三星作为家族企业，三代掌门人均来自李氏家族，管理风格被认为是军事化、大男子主义、对错误的零容忍。但其家族的管理模式带来了极高的凝聚力和决策效率，三星也从本地企业成长为全球性品牌，其公司整体营业额现如今相当于韩国国内生产总值的五分之一。

而在黄家人主导的魅族发展史中，错误的战略方向、频繁的人事动荡让魅族错过了跻身手机厂商第一阵营的最佳时机，以至于从与华为、奇酷、小米平起平坐的“花旗小妹”沦为others。

在国产厂商迅速崛起、华为OV市场份额迅速攀升的时间里，魅族于2016年盲目加量，一口气发布了14款新产品；2017年进军高端市场，但PRO 7系列并未打动消费者的心，直至2018年仍在消化库存。高管们成为了决策失误的买单者，组织架构调整迎来大变局。

公开数据显示，魅族手机出货量2015年2000万台，2016年2200万台，2017年2000万台。2018年起，魅族不再对外公布具体出货量，赛诺的数据显示，魅族2018出货量948万部，同比下降46％。

在魅族的今天是如何造成这个问题上，李楠曾在接受媒体采访时表示，“整个公司文化自上而下的自大。你想想，魅族当年还自己做微博想跟新浪竞争。”

去年魅族只发布了17系列的两款手机，CINNO数据显示，2020上半年魅族在国内手机市场占比0.5％，Q3占比0.3％。但也得益于战线的收缩，魅族宣布2020年完成业绩，实现盈利。

作为新任CEO，黄质潘在今年的内部信中谈到，魅族未来将会继续坚持走中高端路线，差异化的策略。2021年魅族将会执行一体两翼战略，以高端旗舰手机为主体，同时全力发展AIoT智能穿戴业务和Lipro高端智能家居。

然而，手机市场已经进入寡头时代、头部效应加剧，“小而美”厂商存活的空间加剧收缩。根据IDC的国内手机市场数据，2020年others手机厂商占比3.5％，同比下降51.8％，2019年占比6.5，同比下降51.7％。

随着坚果手机的落幕、一加宣布不止于“小而美”，在新任CEO黄质潘带领下的魅族，还能在“小而美”的路线上走多远呢？

魅族公司现状2021的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于魅族公司现状、魅族公司现状2021的信息别忘了在本站进行查找喔。