中兴手机最新款手机（中兴手机最新款手机6G,128）[20240424更新]

今天给各位分享中兴手机最新款手机的知识，其中也会对中兴手机最新款手机6G,128进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、中兴axon40ultra值得入手吗
• 2、中兴手机守护宝13与12的区别是什么
• 3、中兴天机10pro屏幕刷新率
• 4、2022年11月新手机有哪些发布
• 5、中兴手机，还有谁能带头？
• 6、中兴手机的“中兴”计划：忠于创新，相信热爱

中兴axon40ultra值得入手吗

5月9日，中兴发布了另一款屏下拍照手机——中兴Axon40Ultra。作为中兴旗下的第三款屏下拍照手机，其屏下拍照技术得到了显著提升，屏下拍照区域每英寸屏幕像素达到了400ppi，显示效果已经算是细腻水平。不过中兴Axon40Ultra的价格也比较贵。8GB+256GB标准版售价4998元，16GB+1TB顶配版售价7298元，让人不禁怀疑中兴Axon40Ultra是否值得购买。核心卖点是什么？

鉴于此，作为一个专门分析手机领域的数码博主，也就是所谓的业内人士，我来和大家谈谈客观的想法，给出购买建议。

首先在价格方面，我个人认为中兴Axon40Ultra的价格有点虚高，和小米12Pro、荣耀Magic4Pro、iQOO9Pro、vivoX80Pro等机型很像。所以相对于中兴Axon30，这款手机的配置确实有所提升，但相对于整个环境下的手机，还是避免不了多向同质化的问题。

要知道，它的骁龙8Gen1芯片、5000mAh电池、80W快充、X轴直线电机、立体声双扬声器等功能基本都是同价位机型配备的。为了达到更高的溢价，中兴的操作并不难理解。所以如果你对价格敏感，注重产品的性价比，个人认为中兴Axon40Ultra显然不适合你。

其次，从产品本身出发，笔者认为中兴Axon40Ultra的核心卖点其实是屏下镜头，这也可以算是其核心竞争力。客观来说，它其实是唯一一款拥有屏下镜头、骁龙8Gen1芯片和曲面屏设计的手机。对于那些厌倦了满屏打卡的用户来说，是一个福音。不可否认它的很多配置确实存在同质化的问题，但是它让用户体验到了高端机的感觉。

尤其是它搭载的后置镜头模组，要知道，它的后置采用了6400万三主摄像头的方案。主摄像头镜头和超广角镜头是索尼IMX787，1/1.3大底。后置6400万百万潜望镜长焦镜头还可以实现5.7倍的光学变焦功能，拍照能力可以算是目前中兴手机的“天花板”。和其他同价位的国产手机相比，差距不会太大。

最难能可贵的是，中兴Axon40Ultra的屏幕质量相当可观。在拥有屏下镜头技术的前提下，屏幕尺寸达到6.8英寸，拥有1440Hz的高频PWM调光。300万:1的对比度，10.7亿的彩色显示功能，极窄的四边框，中兴AXON40Ultra的正面屏占比相当出众，目前在95%左右。对于喜欢追剧的人来说，当然独立安全芯片、红外、车道级导航的加入也为其综合体验增色不少。

总结:

通过以上分析，我们发现中兴Axon40Ultra的性价比确实一般，很多配置都存在同质化问题。对于注重性价比的人来说，4998元的起步价显然不适合你。而且如果你更注重产品体验，对价格不那么敏感，这款机器还是值得推荐的。要知道，其屏下镜头技术让该机的正面颜值在众多国产手机中脱颖而出，尤其是标准版。与之相比，它标配了8GB+256GB的存储组合，可以满足大部分使用一机三年的用户需求。

中兴手机守护宝13与12的区别是什么

你好，中兴手机守护宝13与12的区别是：

1、手机颜色配色方面：中兴手机守护宝13有星光色，午夜色，蓝色，粉色，红色五种配色，中兴手机守护宝12手机有紫色，蓝色，绿色，红色，白色，黑色六种配色，中兴手机守护宝13手机相较上一代机型增加了粉色，取消了绿色和紫色，并对其他四种颜色也进行了微调。

2、尺寸与重量：中兴手机守护宝13和中兴手机守护宝12手机的高度、宽度相同，均为146.7毫米和71.5毫米，但中兴手机守护宝13手机的厚度为7.65毫米，重量为173克，中兴手机守护宝12手机的厚度为7.4毫米，重量为162克，中兴手机守护宝13手机在厚度和重量上略有增加。

3、容量：中兴手机守护宝13手机有128GB，256GB，512GB三种机身存储版本，中兴手机守护宝12手机有64GB，128GB，256GB三种机身存储版本，中兴手机守护宝13手机相较上一代机型，取消了64GB内存版本，增加了512GB内存版本。

中兴天机10pro屏幕刷新率

中兴天机Axon 10 Pro的正面是一块6.47英寸的柔性曲面AMOLED屏幕，分辨率为1080*2340，ppi根据AIDA 64测试可以达到399，刷新率60Hz。中兴axon10s pro是可以支持90hz屏幕刷新率的。中兴天机AXON10s

Pro的性能也相当突出，2340x1080的分辨率和100%DCI-P3的广域覆盖，保证了中兴天机AXON10Pro的屏幕观感。

中兴这次也应该在屏幕色彩的调整上下功夫，特别是在色彩饱和度方面，中兴天机AXON10Pro的表现可谓恰到好处，色彩艳丽，但并不像许多AMOLED屏幕那样过于刺激眼球，长时间阅读屏幕也不会轻易出现眼疲劳的情况

2022年11月新手机有哪些发布

1、vivo X90系列——11月22日

vivo X90系列包括3款机型，分别为X90、X90 Pro和X90 Pro+，是主打影像和自研芯片V2（全系标配）的高端旗舰系列。其中vivo X90和X90 Pro全球首发天玑9200旗舰芯片和京东方Q9护眼曲面屏。

2、荣耀80系列——11月23日

荣耀80系列包括两款机型，分别为荣耀80和荣耀80 Pro，均全球首发骁龙5G芯片。

3、荣耀Magic Vs——11月23日

作为一款半代升级产品，荣耀Magic Vs的表现确实超出了预期，在性能、续航和重量上均有明显的提升。处理器升级为骁龙8+Gen1，续航配置是5000毫安时和66W闪充，从小白测评的结果来看，续航成绩吊打友商竞品。

4、OPPO Reno9系列——11月24日

OPPO Reno9系列依旧是三款机型，分别为Reno9、Reno9 Pro和Reno9 Pro+，全系标配居中单孔双曲面屏，最大的卖点是2160Hz高频PWM调光。

5、中兴Axon 40 Ultra 航天版——11月29日

是中兴手机官方旗下的一款手机。

中兴手机，还有谁能带头？

中兴终端挣扎求生。

2020 年 6 月 16 日，中兴官方宣布，任命倪飞为中兴通讯终端事业部总经理，全面负责中兴通讯终端业务中兴手机，倪飞同时担任努比亚总裁努比亚手机 。

从 2018 年的禁令风波到现在，中兴终端已经更换了两次 CEO。伴随着人事动荡的是，中兴与努比亚再也难称主流。

成立子品牌，又临危受命回到母品牌

倪飞是一位老中兴人，2001 年，就加入了中兴通讯。2004 年，开始负责终端产品的经营与销售，他最早打出成绩的，是在欧洲的运营商市场，随后中兴也打入了美国市场，X500 成为美国首款销量突破 200 万的国产手机。

倪飞

2012 年，小米的互联网手机模式开始席卷中国时，倪飞受命带头成立了中国的互联网子品牌努比亚，2019 年 5 月，出任努比亚技术有限公司总裁。

努比亚一路走来并不顺利。成立第二年，倪飞在接受媒体采访时就表示最大的遗憾就是出货量：“辛辛苦苦地做了大半年，才卖了几十万部手机，这确实是种打击。”随后几年，努比亚也在继续尝试贯彻互联网手机的打法，比如高性价比，与京东等线上渠道合作等等。

努比亚还活着，但也是异常艰难。努比亚手机最早主打拍照领域，在华为拍月亮之前就已经拍上银河了。但目前，拍照这块目前谁领先已经是一目了然，努比亚手机的存在感也越来越低。

之后努比亚又看中了 游戏 手机这个领域，推出了红魔电竞手机，在 游戏 手机这个领域还算是主要的品牌之一。

国内的二线厂商很难生存，更有分析早就给 others 判了死刑；而中兴主品牌的手机，声量就更小了。中兴最新的旗舰 中兴天机Axon 11，你记得它是啥时候发布的吗？

中兴与华为，这两家总是被共同提起的公司，如今在消费终端市场上，差距确实已经太大了。

在锤子、酷派、金立已经倒下，联想手机基本退出中国的大势下，倪飞还在带领努比亚坚持。今年 618，努比亚晒出的战报显示，红魔手机以及一款 GaN 充电器表现还不错。

中兴手机的存在感，也许比如今的努比亚更低。受命成立子品牌，狙击（或者是学习）小米的倪飞，如今又要重新担起母品牌的责任。

美国制裁，终端 CEO 难当

2018 年，禁令风波下的中兴惨烈程度，依旧历历在目。

2018 年，中兴受到美国禁令的影响，不仅在美国禁售，根据中兴与美方达成的《替代和解协议》，中兴被要求更换董事会全部成员，二级以上主管也都要被替换，由美国方面挑选人员进入中兴通讯的合规团队。

包括当时的中兴终端 CEO 程立新在内的等 14 位董事，先后宣布离任，程立新离职后，原中兴终端供应链负责人徐锋接任终端 CEO。

程立新

程立新于 2010 年加入中兴，后历任中兴第四营销事业部副总理兼北美地区总经理、中兴美国首席执行官、中兴通讯第四营销事业部总经理、中兴终端事业部总经理等职务；接任终端 CEO 一职的

徐锋，也是中兴老兵，早在 1998 年就加入了中兴，2014 年开始在终端业务部任职。

毫无疑问，这次离职风波，对于中兴是一次重大的震荡。经历了美国的巨额罚单与高层换血，中兴进入了一段异常艰难的时期。亏损、裁员，笼罩在那段时间中兴的头顶。彼时中兴终端的当务之急，是蛰伏过冬，待到 5G 来临，利用自身的通信技术积累，做出些不一样的尝试。

2019 年 12 月，徐锋在接受澎湃新闻采访时表露，2020 年中兴通讯将推出 10 款 5G 智能机，中兴通讯的总体目标就是成为 5G 先峰，重返销售市场流行。此前徐锋也曾表示，对于终端业务的发展，中兴通讯非常明确，终端是整个集团的重要业务，而且是 5G 战略里面不可或缺的重要组成部分。

禁令过去两年，中兴终端的 CEO 也变成了烫手的山竽。倪飞至少带领努比亚活了下来，也许已经是目前中兴终端的最佳选择。

5G 能拯救中兴吗？

2012 年，中兴还曾是全球第四大、中国第一大手机厂商，而如今的境遇确实很难和公司的体量相称。5G 算是中兴等待许久的一个机会。

今年 3 月新机发布后，时任中兴 CEO 的徐子阳明确，中兴的首要任务就是集中资源投入到 5G 建设，据中兴官方表示，中兴已在全球获得 46 个 5G 商用合同，覆盖中国、欧洲、亚太、中东等主要5G 市场，同时与全球 70 多家运营商展开 5G 合作。

中兴把 5G 作为终端破局的重要筹码。而如今，中兴的通讯、运营商业务在逐渐恢复，但终端业务一蹶不振。中兴 3 月份发布的年报显示，2019 年 1～12 月，中兴通讯实现营业收入907. 4 亿元人民币，消费者业务营收为149.97亿元，同比下降 21.93%，占比为 16.5%，是主要业务版块中下滑最狠的；而华为那边，消费者业务占比已经过半了。

主流市场方面，中兴的声音已经很小；作为互联网品牌，努比亚还在继续寻找细分市场，红魔算是声量最高的产品了。

国内市场方面，竞争严峻，厮杀惨烈；国际形势，中美关系依旧紧张，疫情影响出海业务也难以开展。

中兴终端，摆在倪飞面前的挑战与困难，依旧严峻。

中兴手机的“中兴”计划：忠于创新，相信热爱

文丨壹观察 宿艺

手机市场竞争惨烈，但从不缺乏“重回巅峰”的案例。

12月31日，中兴通讯终端事业部总经理倪飞在2021新年贺辞中回顾了充满挑战的一年，并对中兴终端2021年的战略进行了阐述。

面对5G普及周期到来，以及疫情冲击与“芯片断供”事件带来的巨大市场不确定性，中兴手机目标通过重塑品牌、产品、渠道的“三驾马车”，以及推动5G全场景智能生态布局，重回中国智能终端主流TOP品牌。

2020是近年来智能手机“最大不确定性”的一年，甚至可以说几乎超出了所有人的预料。

从开年疫情带来的“黑天鹅事件”，不仅让全球经济与贸易产生了剧烈动荡，整个全球手机供应链与市场格局也饱受冲击。带来的具体影响主要有三个方面：

第一，国内手机销量进一步触底 。前3个月手机出货量下滑达36.4%，其中2月更是下滑幅度高达56%；从前11个月来看，国内手机市场总体出货量累计2.81亿部，同比下降21.5%（中国信通院数据）。

第二，5G手机主导行业趋势 。今年前11个月国内5G上市新机型累计达199款，出货量1.44亿部，分别占据大盘的47.7%和51.4%，基本上双双达到50%的“市场拐点”。

第三，市场格局波动明显 。2020年初供应链与制造企业受疫情冲击明显，整个手机市场供货困难，造成了“有货为王”，产品储备丰厚的厂商（如华为和荣耀）成为最大受益者，两家品牌市场份额一度超过45%。而进入三季度末期，受 “芯片断供”事件影响，中国手机市场份额开始发生剧烈波动，排名前三的品牌手机出货量皆出现20%以上的下跌，TOP10品牌中只有小米、苹果、三星、中兴四个品牌实现了上涨（CINNO Research数据）。

对于拥有深厚的5G技术积累、强劲的供应链与制造能力的中兴手机来说，也终于迎来了技术切换+格局变动的双重市场切入机遇。

从产品层面来看，中兴手机在2020年推出了三款具备行业引领优势与差异化体验的5G手机：2020年3月发布了旗下首款5G视频手机中兴天机Axon 11，创造了全球“最轻5G手机”的记录，直至现在168克的机身重量也绝对是行业“TOP级存在”。2020年6月发布的中兴天机Axon 11 SE 5G，搭载中兴独家研发的5G超级天线，是中国首款支持四大运营商全频段全网通的5G双模手机。2020年9月发布的中兴天机Axon 20 5G，是全球首款屏下摄像5G手机，实现了真正的全面屏与前摄功能的创新融合，这也是目前整个智能手机行业重要的创新方向。

渠道层面，今年11月30日中兴通讯举办了终端渠道合作伙伴大会，宣布“ 全面回归中国2C市场 ”，目标“ 未来一年投入建设5000个零售阵地 ”。

由此来看，中兴终端2020年的关键词就是“调整”与“梳理”：产品层面明确了5G领先、超薄手感、视频影像（包括屏下摄像）的主要产品创新方式，主打用户强体验感受的需求痛点，同时组建线上+线下渠道的完整通路，尽可能快速实现用户的广泛触达与终端感知。

倪飞也在新年致辞中，强调中兴终端将“ 抱着二次创业、从零开始的心态，重新出发 ”。

2021年被倪飞视为“ 中兴终端关键的一年 ”。

一方面，倪飞是中国手机行业的“老将”，2001年加盟中兴通讯、2004年在功能机时代就进入终端行业，经历了中国手机从功能机到智能手机，从2G到5G的完整演进过程，无论是对中兴通讯还是中国手机产业都有非常深刻的理解和认知。

另一方面，倪飞执掌下的努比亚品牌，在中国惨烈的手机市场大战中一直保持“小而美”的显著差异化竞争能力，旗下“红魔”更是成为中国市场主流的专业竞技 游戏 手机品牌。而与努比亚成立时间相当的联想ZUK、360手机、锤子等，基本上都已消失或退出主流市场的竞争。倪飞的“战斗力”，经过了手机市场的严苛考验。

从倪飞的新年贺辞中，可以清晰地看到中兴终端2021年新战略布局与具体的打法落地：

首先是在架构层面，完成中兴、努比亚、红魔三个品牌的资源与产品线整合 。

手机企业拥有多系列和子品牌并不少见，但对于中兴通讯来说却是一个“新话题”。比如努比亚品牌与中兴手机品牌如何在高端市场进行区隔与定位，如何使用有限的资源去精准触达不同的目标用户群体，以及在渠道、供应链、品牌等方面如何实现合力？

倪飞在新年致辞中表示：“ 2021年要做好的第一件事，就是整合好中兴、努比亚、红魔的资源，三箭齐发 ”。中兴手机定位于“有辨识度的 科技 、品质、年轻化的全新形象”，努比亚成为“面向年轻人群有个性的 时尚 品牌”，红魔则主攻电竞细分领域，强化“硬核、热血、潮酷”的品牌标签。

直观概括来说，就是中兴手机品牌主打“年轻+品质”旗舰市场，同时会聚合中兴终端最新的技术与供应链突破；努比亚同样面向年轻市场，同时会强化“潮流 时尚 ”属性；红魔的定位则一直比较明确，就是电竞 游戏 市场，做到行业领先。

在品牌传播上，倪飞表示：2020年中兴终端在数字营销上做了一些有新意的尝试，2021年中兴终端将大幅提升品牌投入，通过更大的品牌动作，用更年轻的形象与更丰富的方式，展现中兴终端的全新形象”，“ 重建消费者心智认知，重回大众视野 ”。

第二，在产品上打造“让技术离消费者更近，易感知、易传播、不可逆的产品体验”。

无论是中兴手机还是努比亚，在手机产品的定义上长期存在“技术创新本意与消费者感知间的不对称”的问题。比如其行业首发的“全网通”、“全频段”、“视觉无边框”，以及“可以拍星星的专业影像能力”，从技术创新角度上来看都非常强悍，也对之后的手机创新起到了重要的引领作用。但这种“技术先迈出一步”往往最终没有转化为大众消费者层面的广泛感知与品牌连接能力。

其中重要的原因之一，还是中兴手机和努比亚的“技术理工男”思维：可以准确的预判技术创新与行业演进趋势，但是落实在产品创新上往往总是距离用户的强感知痛点需求和高频使用场景“一步之遥”。最终结果是引领了技术创新，但却被跟随而来的竞争对手“摘果子”。

如今中兴手机和努比亚也清晰地认识到了这一点，比如2020年9月发布的全球首款屏下摄像手机——中兴天机Axon 20 5G，就是一个用户从直观感知、强体验与差异化创新上非常明确的旗舰新品。这也属于倪飞所说的“易感知、易传播、不可逆产品体验”的典型范畴。

按照倪飞在新年致辞中透露的新产品规划，对应三大品牌：2021年推出的中兴新一代旗舰Axon 30系列将搭载“业界最强及首创的影像功能”，其中“新一代屏下摄像技术将迎来更大突破”；努比亚Z系列旗舰也将在2021年回归；红魔6也将在2021年推出，打造“最强悍的手游性能新标杆”。

对于中兴手机来说，三个品牌的目标都是“年轻人群”，那么除了“易感知、易传播”的差异化功能点之外，“高颜值”同样是切入年轻圈层市场的重要保障。这也是接下来中兴手机自我变革的重要看点之一。

第三，5G全场景智能产品生态布局 。

倪飞在新年致辞中，将5G智能生态产品布局，更加聚焦在了运动 健康 、商务出行、家庭教育、影音 娱乐 的四大场景。这实际上更加贴合用户的真实使用需求，在万物互联变革之下，所有的终端-人-数据都会连接起来，并且根据用户所在的场景提供主动的智慧化服务，“围绕场景”显然比“围绕终端”更具价值。

对于中兴终端来说，其重要的优势在于是全球少数真正具备“云、管、端”综合通讯能力的手机厂商，对连接、无缝数据覆盖、场景智能的技术支撑能力和理解更为深刻。但对于现阶段的中兴终端来说，更加“聚焦”的战略才能形成更具突破的市场优势，这应该也是倪飞提出四大场景聚焦布局的重要原因。

第四，综合渠道能力 。

一方面，过去三年的市场演变充分表明，已经不存在单一的互联网或者线下品牌。华为、OPPO、vivo纷纷推出了子品牌、新系列，积极“上攻”互联网市场，小米、一加、荣耀等品牌也纷纷加大线下渠道布局。另一方面，中兴终端提出的5G全场景智能产品布局，也必须具备线下的触达、体验与服务支撑力。

但是，线下渠道是牵扯到巨大而持续的投入，需要企业具备清晰的战略规划、布局节奏和战略投入既要防止盲目扩大，又要注重与企业自身的战略和节奏紧密承接。

从新年贺词中，我们可以看做中兴终端2021年的打法是“进一步全渠道发力，加强平台数字化高效运营，线下建设5000个零售阵地，还将建设首批中兴5G体验馆”。

具体解读来看，就是线上+线下渠道的全通路触达能力，线上多平台+高效运营，线下完成一线到五线城市，直到县级与一部分乡镇市场的零售建设，同时在重点城市打造拥有5G全场景智能产品布设的标杆“体验馆”。

《壹观察》分析认为，中兴终端以上多个“大动作”形成的“组合拳”，实际上就是手机企业核心的“三驾马车”（产品+品牌+渠道）的能力重构。而在中兴终端的上述战略布局和战术动作中，可以看到中兴终端对自身优势、用户需求、市场变化、产业趋势的清晰判断，也有对自身不足之处的清醒认知。这是一家具备丰富5G技术储备与产品创新能力的企业，在重回主流市场过程中所必须具备的能力、定力与非常正确的选择。

手机市场从来不存在格局固化，也从来没有永远的第一。

过去20年，全球手机市场的领跑企业，已历经摩托罗拉、诺基亚、三星+苹果，直到如今的“2+4”（苹果三星+华米OV）格局。

而5G新技术切换周期，疫情冲击与“芯片断供”之下，全球手机市场再次走入了巨大的不确定周期变化阶段。对于“新品牌”和“回归品牌”来说，格局切换期才是最好的市场机遇。

首先， 2021年中国一定会进入5G大规模爆发期与用户普及期 。

赛迪预计， 中国2020年5G基站建设将达到77万，超过欧美国家5G基站数量总和 。中国工程院院士邬贺铨近期表示， 2021年中国5G建设还将提速，全国有望新建5G基站超过100万个 。全球最强的5G网络建设，以及中国作为全球最强的智能手机与移动互联网创新两大市场，一定会首先引发5G手机的大规模爆发。

实际上，从中国信通院的数据来看，进入2020年下半年之后，中国手机市场的出货量占比中，5G手机已连续5个月超过60%，并且在最近的11月接近了70%。伴随5G网络建设在2021年走向城乡更深一级的广泛覆盖，2020年被疫情+5G网络覆盖不足压抑的用户5G换机需求一定会迎来“反弹式爆发”。

根据中国联通预测，2021年中国5G手机销量将超过3亿台，5G手机市场份额占比超90%。

第二，中国手机市场格局走向巨大不确定性 。

“芯片断供”导致中国头部品牌会出现“空档期”， 按照头部品牌近50%的市场份额来预测，业界认为这将是数千万台的巨大“空档”市场 。同时，由于来自外部突发原因，打乱了产业链之前所有的固有预期与节奏。这既考验手机企业的反应速度、市场打法与执行力，也是对手机企业长期旗舰市场积累与创新实力的重要考量。

对于目前中国市场约1%市场份额的中兴手机来说，无疑是一个最宝贵的“全面回归中国2C市场”窗口机遇。

在全球手机发展 历史 上，“窗口机遇”的重要性不言而喻，屡屡成为品牌崛起的“助攻”因素。三星手机的崛起，背后是诺基亚在操作系统选择上的错判；华为旗舰市场的爆发，外部因素是三星Note7系列的电池爆炸事故与政企市场的国产化需求；而中兴手机在3G时代曾经冲上国内市场首位，大背景也是3G千元智能手机市场的爆发与普及浪潮。

那些市场上成功的TOP手机品牌，从来都是“内强”+“外因”共同作用的结果。

这应该也是倪飞将2021年视为中兴终端“关键一年”的重要原因。

对于中兴终端来说，5G技术的切换周期，技术引领将是最大的优势契机之一。数据显示，中兴通讯近三年的研发投入年均超过120亿人民币，2020年前三季度研发投入占比14.6%，同比增长15.3%。在专利方面，5G战略全球专利布局超过6500件，位列5G全球战略布局第一阵营。

而如何将“技术创新”优势转化为用户“看得见、摸得着、听得懂”的产品体验端优势，这是中兴终端和倪飞目前已清晰认知的关键问题。

《壹观察》非常认同倪飞在2021新年贺辞中的一句话：“ 从整个手机市场的发展史来看，从来没有一家企业能够长久地独领风骚，终端市场没有永远的第一，缺的只有敢于挑战的勇气 。”

智能终端市场的根本竞争力当然是产品第一，所以必须“忠于创新”，而能够长久地保持旺盛的产品创新追求与锲而不舍的初心，唯有“相信热爱”。

手机市场从来不缺乏“触底重回巅峰”的案例，2011-2014年的华为如此，2016-2019年的小米如此，当年功能机到智能手机切换周期的OPPO和vivo也同样如此。

2021年的中兴终端，同样走到了这一赛道入口。

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