诺基亚公司最近现状(诺基亚集团现状)

诺基亚公司的发展现状

总的来说，诺基亚在2000年之前是一个非常火爆的国民手机品牌，但是却逐渐的走向了衰败，虽然诺基亚已经走向衰败，但是诺基亚开始扎根于中等价位的手机市场，所以前景还是非常不错的。

诺基亚公司是一家总部位于芬兰埃斯波，主营移动通信设备生产和相关服务的跨国公司。成立于1865年，以伐木、造纸为主业，后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。

第四，企业形象良好。诺基亚在中国先后开展了诺基亚孤儿院援助项目、诺基亚手牵手计划等公益项目，具有社会责任感。2．劣势（Weakness）第一，在智能手机的时代里没有抓住机遇，失去了发展的先机。

视野要宽广：诺基亚在技术创新上落后了，而且只把眼光局限在移动电话领域，忽视了互联网和其他新兴市场，这也是造成其失败的原因之一。

诺基亚的现状怎么样了?

视野要宽广：诺基亚在技术创新上落后了，而且只把眼光局限在移动电话领域，忽视了互联网和其他新兴市场，这也是造成其失败的原因之一。

首先，诺基亚手机已经停产了，所以说它不会再出现在我们以后的日常生活中了，同时也有很多智能手机已经代替了诺基亚手机。而诺基亚手机没有消息的最大的一个原因就是诺基亚公司的定位出现了一定的问题。

曾经风靡全球的诺基亚，现如今为何如此落寞了？适者生存只是我觉得对于很多电子产业来说，还有一些科技产业来说，都是适者生存，不适者淘汰的状态。

如今的诺基亚手机，已经不再属于诺基亚这家公司。而转向通信设备市场的诺基亚，顽强地度过了寒冬，准备拥抱5G的春天。

诺基亚失败的启示

1、没有公司能成常胜将军。模拟机转2G手机，诺基亚把摩托罗拉超越。3G智能机时代的来临，诺基亚应该有可能被超越的警醒。但是它没有。诺基亚坐拥全球手机老大的位置，俯视众手机厂商。

2、启示二：要设法保持企业活力，培养战略敏感性。诺基亚前总裁奥利拉对媒体说，公司一度缺乏战略眼光，忽视软件研发，面对竞争对手的傲慢，以及企业内部官僚作风等，都是遭受挫败的原因。

3、对于企业，选择怎样的发展战略至关重要。在发展战略上，是大胆创新还是简单重复，这其实已经为今后命运走向埋下了伏笔。诺基亚给我们的第三点启示就是：创新肯定有风险，但守旧和重复，只能是死路一条。

4、诺基亚失败的启示，不能够盲目自大，忽视消费者真实市场需求。

5、诺基亚的整体战略布局本来是没有太大问题的，功能机、智能机，高中低档各种组合齐全，只是对智能机的市场发展速度的预测出现偏差。

6、年，诺基亚的研发人员已经研发出能上网、大屏幕、触摸界面的智能手机，但公司高层经过认真评估后认为方案的失败风险高且投人额巨大，因此方案未获通过。

最近在数码手机市场走一走,发现昔日霸主诺基亚现今风光不再。在手机...

1、总的来说，诺基亚在2000年之前是一个非常火爆的国民手机品牌，但是却逐渐的走向了衰败，虽然诺基亚已经走向衰败，但是诺基亚开始扎根于中等价位的手机市场，所以前景还是非常不错的。

2、本以为诺基亚这次，即使不能回复昔日的繁荣，也能继续在手机市场上立足。然而用户发现，Windows手机系统的使用难度，远远高于安卓系统。需要花费的心力，比安卓系统要大。

3、诺基亚NokiaNokia是一家芬兰的电信公司，曾经是全球最大的移动电话制造商。在2000年代初，Nokia的市场份额达到了全球30%以上，这与它的创新和高质量的产品有关。然而，随着苹果和谷歌等公司的兴起，Nokia的市场份额迅速下滑。

4、网民曾经怀疑它是否破产。这个“大哥”就是诺基亚，它曾经是手机行业的巨头。当时，当你拥有诺基亚的时候，你就是一个富人，诺基亚以其质量和合理的价格在手机市场排名第一。此后，触摸屏手机的诞生也让诺基亚走上了红毯。

5、走投无路的诺基亚， 在2013年的9月以大约54亿欧元的低价贱卖给了微软 ，而微软高层对诺基亚的战略部署，也让诺基亚退出了手机行业。

6、手机自上世纪末问世以来，已经历数次革新，手机市场也一直是暗潮涌动。